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Optimisation du suivi du portefeuille des entreprises publiques et des participations de l'état béninois


par Kao Kueshi Légende SODEGLA
Ecole Nationale D'administration / UAC BENIN - Master en Administration des Finances et du Trésor 2021
  

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Paragraphe 2 : Diagnostic lié à la problématique

Cette partie est consacrée à la vérification des hypothèses en vue de dégager le diagnostic de notre étude.

2.1. Vérification des hypothèses

La vérification des hypothèses consiste à apprécier la validité des hypothèses, en se basant sur l'analyse des données issues de l'enquête.

2.1.1. Vérification de l'hypothèse spécifique n° 1

L'analyse des données recueillies par rapport au problème spécifique n°1 montre que le manque de suivi effectif de l'ensemble des actifs financiers détenus par l'État béninois dans les entreprises privées, organismes sous régionaux, régionaux et internationaux est dû à :

- l'inexistence d'un applicatif de suivi des participations (23,33%) ;

- l'inadéquation de l'organisation comptable pour assurer un suivi efficace des revenus des participations de l'État (10%) ;

- le difficile recensement de l'exhaustivité des participations minoritaires de l'État (66,67%).

Nous constatons que l'item n°3 est celui qui a pu obtenir un poids supérieur au seuil de décision défini (33,33%).

Par conséquent, l'hypothèse spécifique n° 1 selon laquelle le manque de suivi effectif de l'ensemble des actifs financiers détenus par l'État béninois dans les entreprises privées, organismes sous régionaux, régionaux et internationaux est dû au difficile recensement de l'exhaustivité des participations minoritaires de l'État est confirmée.

2.1.2. Vérification de l'hypothèse spécifique n° 2

L'analyse des données recueillies par rapport au problème spécifique n°2 montre que la faible efficacité du dispositif de surveillance financière des entreprises publiques est due à :

- l'inexistence d'une application de surveillance financière des entreprises publiques (6,67%) ;

- la transmission tardive des états financiers à la DGPED (20%) ;

- l'irrégularité d'un nombre important de documentation transmise par les entreprises publiques (20%) ;

- manque d'autorité suffisante de la DGPED pour incarner efficacement la fonction d'actionnaire (53,33%).

Nous constatons que l'item n°4 est celui qui a pu obtenir un poids supérieur au seuil de décision défini (25%).

Par conséquent, l'hypothèse spécifique n° 2 selon laquelle La faible efficacité du dispositif de surveillance financière des entreprises publiques est due au manque d'autorité suffisante de la DGPED pour incarner efficacement la fonction d'actionnaire est confirmée.

2.2. Synthèse du diagnostic

La vérification de l'hypothèse spécifique n°1 nous conduit à retenir définitivement que le manque de suivi effectif de l'ensemble des actifs financiers détenus par l'État béninois dans les entreprises privées, organismes sous régionaux, régionaux et internationaux est dû au difficile recensement de l'exhaustivité des participations minoritaires de l'État (élément de diagnostic n°1).

Quant à la vérification de l'hypothèse spécifique n°2, le diagnostic réalisé nous conduit à maintenir que la faible efficacité du dispositif de surveillance financière des entreprises publiques est due au manque d'autorité suffisante de la DGPED pour incarner efficacement la fonction d'actionnaire(élément diagnostic n°2).

Maintenant que le diagnostic est établi par rapport à chaque problème spécifique, nous nous attèlerons à proposer les solutions adéquates pour leur résolution.

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon