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Analyse et gestion des risques

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par Athmane BOUAZABIA et Samir BOUDJEDRA
Université Lumière Lyon 2 - Master 2 expertise économique et décisons 2007
  

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2. Indicateurs et outils d'identification des risques 

Différents outils permettent au gestionnaire des risques de fixer les niveaux de vulnérabilité de l'entreprise, cela suppose une coopération avec les hommes de terrain, les responsables opérationnels ou tout simplement il faut intégrer l'ensemble des partie prenantes à l'environnement interne et externe de l'entreprise.

Parmi les outils servant à l'identification des risques on citera les suivants :

Les états comptables et financiers

 L'examen des états financier permet de ressortir les vulnérabilités auxquelles l'entreprise peut être affrontée. L'analyse des bilans, comptes de résultats, des annexes règlementaires et rapport du commissaire aux comptes doit permettre d'identifier les risques susceptibles d'affecter l'entreprise et les conséquences de leur réalisation. Le bilan doit être examiné au traves de la situation nette (actif-passif), un accent doit être mis sur le poste d'actifs corporel (Investissement et stocks) et les méthodes de leur évaluation. Coté passif, vérifier l'état des provisions, des dettes et leur proportion par rapport aux fonds propres .Le compte de résultat doit être analysé du coté de la formation du résultat.

Les documents internes et externes

Tous les documents qui circulent au sein d'une organisation même les mémorandums peuvent contenir des informations indiquant un risque. Les comptes rendus des conseils d'administration, des comités de direction et groupes stratégiques doivent être lus avec soin. Une publicité d'un concurrent peut être porteuse de risque.

Le schéma de production

Il a pour objectif de décrire par un graphique ou une séquence les activités d'un procédé particulier, il permet de mettre à jour les défaillances du processus et dont la survenance crée un arrêt de tout le système. La recherche des vulnérabilités à partir du schéma de production permet l'atteinte des objectifs de l'organisation et ce en évitant l'arrêt ou le ralentissement du processus de production.

Les questionnaires

Sont mis au point pour établir un profil de risque qui doit recouvrir pour l'essentiel les risques de dommage aux biens, les pertes de revenus, les responsabilités et au moins déterminer les principales vulnérabilités en ce qui concerne le personnel. Les questionnaires sont rédigés avec précaution et sont destinés à n'importe quelle personne. C'est un outil précieux de recueil d'information pour le gestionnaire des risques.

Les autres outils

D'autres outils peuvent être utilisés pour diagnostiquer les risques à savoir :

- Les visites de site pour évaluer les vulnérabilités sur le terrain ;

- La consultation d'experts internes ou externes, associations, agences et organismes spécialisés ;

- Des projections sur le futur par l'analyse des scénarios et l'élaboration d'arbres de défaillance qui à imaginer le pire des circonstances et de projeter les évènements dans le futur, imaginer des solutions possibles (simulation).

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