7. L'Hexagone sectoriel de
l'entreprise
Pouvoir de négociation des fournisseurs
Figure 4 : Hexagone sectoriel de Gabon
Telecom
Une valeur sur dix (10) a été donnée
à chacune des forces six (6) forces du modèle de Porter.
L'observation de cet hexagone permet de visualiser les forces qui jouent un
rôle majeur. De façon décroissante, il y a
l'intensité concurrentielle, puis le pouvoir de négociation des
clients, puis le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de
l'Etat, la menace des entrants potentiels et enfin la menace des produits de
substitution.
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