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Les PME congolaises face à la crise: cas de la G.A.AN.A de 2000 à 2004

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par jean (jojo) MUKADI ILUNGA
Université de Kinshasa - licence en gestion financière 2006
  

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3.2.2. Etude de Besoins en Fonds de Roulement

Le besoin en fonds de roulement est la part des besoins cycliques non financée par des ressources cycliques et qui reste donc à la charge de l'entreprise pour être financée par des ressources complémentaires16(*).

Il représente le Fonds de roulement dont l'entreprise a besoin à une date donnée, pour que compte tenu des besoins liés à l'exploitation, sa trésorerie ne soit pas négative17(*).

Le Besoin en fonds de roulement peut être calculé de la manière suivante :

BFR = (Valeur d'exploitation + valeurs réalisables) - (Dettes à CT - Découvert bancaire)

Tableau 3.7. Calcul de Besoin en Fonds de Roulement

 

2000

2001

2002

2003

2004

(1) Val. Expl.

33.227,0

10.816

510

41.894

17.882

(2) val. Real.

56.686,0

11.194

2.334

109.149

498.365

(3) DCT

359.914

208.250

30.668

199.027

271.700

BFR= (1) + (2)-(3)

(270.001)

(186.240)

(27.824)

(47.984)

244.547

Source : Notre tableau 3.1 Élaboré par nous-même

Graphique n°2 Représentation graphique du Besoins en Fonds de roulement

Commentaires

Nous constatons que durant la période sous études, l'entreprise a présenté un besoin en fonds de roulement négatif exception faite pour l'année 2004. Sur ce, les ressources cycliques ont été supérieures aux besoins cycliques en d'autres termes les actifs cycliques ont été financés totalement par les ressources cycliques. Cependant, durant la dernière année, elle a pu présenter un besoin en fonds de roulement positif, c'est-à-dire que les ressources cycliques sont devenues inférieures aux besoins cycliques.

3.2.3. Etude de la Trésorerie

La trésorerie permet d'assurer l'ajustement entre le fonds de roulement et le besoin en fond de roulement. Elle résulte de la comparaison entre le FRN et le BFR. Elle peut donc être positif ou négatif. Néanmoins, l'interprétation de la trésorerie n'est pas immédiate. En effet, comme cette dernière est le résultat du solde du fonds de roulement net et de besoin en fonds de roulement, son signe peut être le résultat de différentes combinaisons de ces deux étalons de mesure.18(*)

Formule : TN = FRN - BFR

D'où TN : trésorerie nette ;

FRN : fonds de roulement net

BFR : besoin en fonds de roulement

Tableau 3.8 : calcul de la trésorerie nette

 

2000

2001

2002

2003

2004

FRN

(264.524)

(185.759)

(27.619)

(47.590)

249.703

BFR

(270.001)

(186.240)

(27.824)

(47.984)

244.547

TN

5477

481

205

394

5.156

Source : nos tableau 3.6 et 3.7 élaborés par nous-même

Graphique n°3 : Représentation graphique de la trésorerie

Commentaires

La trésorerie est un bon indicateur de l'équilibre financier à court terme. Nous constatons que, durant toute la période de notre étude, l'entreprise G.A.A.N.A a présenté une trésorerie positive. Cependant pour les quatre premières années, l'entreprise présente une situation précaire parce que la trésorerie, au cours de cette période, a été alimentée par les dettes à court terme.

* 16 ILASHI, « Analyse financière », cours de graduat, FASEG, UNIKIN, 2004.

* 17 MUMBUMBA MBEMBE, « Analyse de la structure financière et de la performance d'une entreprise Cas de

G.A.A.N.A de 1999 à 2003 » MEMOIRE GF, 2004-2005.

* 18 www.statistiques.wallonie.be

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