WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Elaboration d'un manuel de procédures administratives et comptables d'un projet: cas du projet d'appui à l'enseignement de base du Bas Sassandra au sein du BEP

( Télécharger le fichier original )
par Kouassi Jean Patherne Brou
Agitel formation - Ingénieur Comptable et Financier 2009
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

V.3.2-Les principaux intervenants

- le Comptable du projet

- l'Administrateur Gestionnaire

V.3.3- Description de la procédure

Tableau 11 : la procédure du rapprochement bancaire

Intervenants

Tâches exécutées

Délai maximum

Risques éventuels

Administrateur Gestionnaire

Signature de l'état de rapprochement bancaire après réception

2 jours

Absence de traçabilité

Comptable du projet (PAEB)

Comptable du projet (PAEB) (suite)

-établissement de l'état de rapprochement bancaire pour chaque mois :

- disposer des documents suivants :

*le relevé bancaire à la date du rapprochement ;

*le journal de banque pour la même période ;

*l'état de rapprochement du mois passé.

Le rapprochement consiste à :

*comparer le solde du relevé bancaire et le solde comptable du compte banque tenu dans ses livres ;

*faire le contrôle arithmétique des soldes rapprochés sur l'état de rapprochement bancaire : s'assurer que les suspens du mois précédent sont apurés sur la période subséquente par rapprochement avec les relevés de banque et les écritures comptables autorisées.

-transmission de l'état à l'A G

-classement de l'état après visa de l'AG.

2 jours

2 jours

1 jour

-opération bancaire non prise en compte

-reflet négatif sur les états financiers de l'entreprise

-absence de preuve

Source : à partir de nos enquêtes ; année 2006

VI-LA GESTION DU PERSONNEL

La gestion du personnel concerne le recrutement et le paiement des salaires et autres charges.

VI.1-Le recrutement d'un agent permanent

Il s'agit de l'objectif de la procédure, les principaux acteurs et la description de la dite procédure.

VI.1.1-Objectif de la procédure

La décision d'embauche d'un agent permanent est prise par le Directeur après analyse de la demande en personnel, formulée par le Chef du service d'accueil de l'agent.

Cette procédure a pour objet de décrire les opérations effectuées depuis la proposition de recrutement jusqu'à l'engagement définitif du candidat.

VI.1.2- Les principaux intervenants

- le Directeur du BEP

- l'Administrateur Gestionnaire

- le Chef du service demandeur

- le Responsable des ressources humaines

- la KFW

VI.1.3-Description de la procédure

Tableau 12 : la procédure de recrutement d'agent permanent

Intervenants

Tâches exécutées

Délai maximum

Risques éventuels

Directeur du BEP

Directeur du BEP - Suite

-réception de la demande

-appréciation de l'opportunité de la demande

-prise de contact avec un cabinet de recrutement (nature du poste et qualification requise)

-réception de la liste des 4 premiers candidats sélectionnés par le cabinet

-entretien organisé conjointement avec l'AG et le chef du service émetteur

-choix du candidat définitif

-rédaction de la lettre d'engagement (2 exemplaires) après discussion des termes du contrat d'embauche

(classification, salaire brut mensuel et les éléments accessoires au salaire, date d'effet du contrat et sa nature, la durée de la période d'essai, les textes de la loi applicable en cas de litige)

-transmission d'un exemplaire à l'employé et l'autre au Responsable ressources humaines.

2 jours

2 jours

2 jours

30 jours

2 jours

2 jours

2 jours

2 jours

Non validité de l'opération

Administrateur Gestionnaire (A G)

-réception de la demande

-vérification de la prévoyance du poste dans le budget

-transmission de la demande au Directeur

2 jours

2 jours

2 jours

-non prise en compte dans le budget

-déficit dans l'exécution budgétaire

Chef du service émetteur

-définition du profil du candidat à recruter

-transmission de la demande à

l'AG

7 jours

2 jours

Non-conformité au profil souhaité

Responsable des ressources humaines

-réception de l'exemplaire de la lettre d'engagement

-constitution du dossier de l'employé avec les éléments suivants : *une demande d'emploi ;

*un curriculum vitae détaillé ;

* un certificat de visite médicale ;

*un extrait de naissance ou jugement supplétif en tenant lieu ;

*un extrait de casier judiciaire datant de moins de trois mois ;

* une copie certifiée conforme des titres, diplômes, attestations et qualifications ;

*un certificat de nationalité ;

* un extrait d'acte de mariage le cas échéant ;

* une copie des extraits d'acte de naissance des enfants à charge.

-déclaration à la CNPS

2 jours

7 jours

7 jours

-absence de preuves de recrutement

-inexistence du dossier du candidat

-non déclaration à l'institution de prévoyance sociale

Source : à partir de nos enquêtes ; année 2006

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon