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Analyse d'impact qu'ont les médias de proximité sur l'éducation des jeunes en cité d'Uvira

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par Passy WALUMBUKA KIGOGO
ISDR/UVIRA -  2009
  

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CHAP. 3. PROJET DE CREATION D'UN CENTRE MULTIMEDIA COMMUNAUTAIRE
(CMC) A UVIRA

3.1. Définition du projet de développement

Serge MICHAELOF et BRIDIER M., cités par AJABU Destin12 définissent un projet de développement comme étant un ensemble complet d'activités et d'opérations qui consomment des ressources limitées (humaines, matérielles, financières, temporelles) dont on attend des revenus et d'autres avantages monétaires ou non monétaires.

Dans le cadre de ce travail, notre projet se présente de la manière suivante :

3.2. Objectif et but du projet

3.2.1. Objectif

Renforcer et contrôler le système éducatif de la jeunesse de la cité d'Uvira à travers les NTIC afin de former un avenir radieux des jeunes responsables.

3.2.2. But du projet

Créer un centre Multimédia Communautaire pour consolider la solidarité entre les média de proximité en cité d'Uvira.

3.3. Nature juridique du projet

Le Centre Multimédia Communautaire est une structure et un cadre de la dynamique communautaire réunissant les médias de proximité d'Uvira pour décider au quotidien sur les problèmes spécifiques touchant la vie de la jeunesse dans toutes ses dimensions (social, culturel, économique et politique).

3.4. Durée du projet

Tout projet a une durée bien déterminée avec un début et une fin précise.

La durée de notre projet est de 2 ans c'est-à-dire allant du 05 octobre 2009 au 04 octobre 2011. Cette période nous permettra de réunir la radio de proximité, régie par la population locale, aux infrastructures de télé centre communautaire offrant formation informatique, courriel, accès à l'Internet et tout un éventail des services et d'activités répondant à des besoins de développement.

3.5. Bénéficiaires du projet

Les bénéficiaires directs de ce projet sont 314 jeunes actifs membres des clubs d'écoutes partenaires aux radios de proximité d'Uvira (RTNC, RMP et RTCM), scolarisés ou non ou ceux sortis dans le système scolaire sans qualifications professionnelles.

Indirectement, les bénéficiaires sont la population jeune de la Cité d'Uvira estimée à 78.626 personnes.

3.6. Localisation du projet

Le projet sera implanté dans le quartier Kabindula, avenue Elimu, n° 15, Cité d'Uvira, Territoire d'Uvira, province du Sud-Kivu en République Démocratique du Congo.

12 AJABU Destin, Note des cours des Questions Spéciales de la Planification, G2 ISDR UVIRA , 2009.inédit

3.7. Pertinence du projet

La pertinence se rapporte à la raison d'être profonde de projet et concerne son lieu avec l'environnement. Elle indique clairement si le projet répond à un problème réellement existant et précis ainsi son importance. La création du CMC est une réponse à la problématique soulevée dans notre travail car il est porteur de dynamique économique, sociale et culturelle et une capacité de mobilisation communautaire des jeunes, enfants et adultes.

Le CMC sera capable de saisir les besoins des jeunes de la cité d'Uvira en information et NTIC et d'y apporter une réponse à la satisfaction de tous.

3.8. Faisabilité du projet

La faisabilité est l'étude de tous les facteurs favorables ou défavorables à la réalisation du projet.

Pour ce projet de création d'un CMC à Uvira, dans sa faisabilité, nous retenons :

-Sur le plan technique, pour bien mener les activités du CMC un personnel qualifié et compétent sera engagé à cet effet. Il sera constitué d'une coordinatrice, de l'assistante technique, de l'assistante administrative et 2 formateurs en NTIC.

-Sur le plan administratif ou managérial, le projet aura un comité de pilotage local avec les différentes parties prenantes et un secrétariat exécutif pour la gestion quotidienne des activités.

-Sur le plan social du développement, tout projet du développement doit répondre aux besoins exprimés et ressentis comme prioritaires par la base. Nous espérons que notre projet de type communautaire est faisable car il répond aux souhaits de la population cible de disposer d'un CMC qui va regrouper tout le monde susceptible de favoriser la communication médiatique.

Le CMC va couvrir les domaines du développement agricole, de la santé , du VIH/SIDA, de l'économie, de l'environnement, de l'assainissement, de la gouvernance communautaire, du patrimoine culturel et artistique, de l'éducation de la formation, du genre...

Ce projet est à point nommé car à travers les diverses activités qui seront réalisées au centre, un cadre sera crée pour des contacts réguliers et formatifs, des projections sur les questions médiatiques.

1. .Sur le plan économique, le CMC va offrir au grand public les services à travers deux

axes de travail suivants :

a. Composante radio communautaire

- initier le grand public (jeunes) aux NTIC

- offrir un accès indirect de masse aux informations en ligne

- faire participer la communauté (jeunes et analphabètes) à accès, collectes et aux échanges d'information

- diversifier et enrichir les programmes.

b. Composante Nouvelles Technologies de l'Information et de Communication

- navigation

- courrier électronique

- stockage et traitement des données - production multimédia

- formation en bureautique et Internet - la création de bases de données.

2 .Sur le plan de l'environnement, ce projet va offrir un cadre de sensibilisation communautaire sur les différents problèmes de l'environnement à travers les projections, la lecture, les activités culturelles, les expositions, les bonnes actions quotidiennes (nettoyage de la terre, lutte contre la pollution sonore...).

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille