INTRODUCTION
L'un des objectifs majeurs du vingt et unième (21)
siècle qui est celui des pays en voie de développement comme le
notre est l'amélioration de l'efficacité et de l'efficience des
organisations privées et publiques. Mais ces défis
s'avèrent très difficile à relever à cause de la
concurrence qui est devenue rude, la désuétude rapide des
savoirs (savoir ; savoir- faire et savoir être) due aux
progrès scientifiques et technologiques et surtout la complexité
des difficultés relatives à la gestion des Ressources
Humaines.
Pour augmenter la performance des organisations, les managers
des ressources humaines sont obligés de mettre en place des politiques
fiables pour faire face aux tâches qui incombent à cette
dernière dans l'entreprise. Entre autres domaines, nous pouvons
citer :
- le recrutement et la formation
- les conditions de travail
- les relations professionnelles
- l'administration du personnel
- la gestion des carrières
- l'évolution des performances etc.
Le recrutement est le fondement de l'efficacité d'une
entreprise et le déclanchement de sa prospérité avec
l'intensité souhaitée et qui est le début de
l'épanouissement d'une organisation. Il est le moteur, le
déterminant rationnel, vecteur de tout développement qui
caractérise la satisfaction au travail. C'est dans cette optique que
nous nous sommes intéressée au recrutement en choisissant le
thème : « Problématique de recrutement
dans les sociétés d'Etat : cas de la Société
Béninoise des Manutentions Portuaires
(SOBEMAP) » dans le cadre de notre rapport de fin de
formation de Brevet de Technicien Supérieur (BTS).
En effet, la SOBEMAP a été choisie comme
cadre de stage parce qu'elle répond valablement à notre
problématique afin de ressortir les insuffisances qui se trouvent dans
le recrutement de son personnel qui de temps en temps se dit frustré et
lésé et de proposer quelques recommandations pour son
amélioration.
Pour atteindre nos objectifs, nous avons
subdivisée notre travail en deux grandes parties. La première
exposera le cadre de stage et le déroulement de stage. La
deuxième partie ressortira la problématique de recrutement dans
la Société Béninoise des Manutentions Portuaires
(SOBEMAP), nos analyses critiques et nos suggestions.
PREMIERE PARTIE :
PRESENTATION DU CADRE DE TRAVAIL ET DEROULEMENT DU
STAGE
CHAPITRE I :
PRESENTATION DE LA SOCIETE BENINOISE DES
MANUTENTIONS PORTUAIRES (SOBEMAP)
Société d'Etat à caractère
commercial et industriel, la SOBEMAP est dotée d'une autonomie
financière dans laquelle divers facteurs (travail, capital) permettent
de produire des biens et services échangeables sur le marché en
vue d'une bonne réalisation. Sa performance passe par une organisation
efficiente et efficace des ressources, la pertinence de ses objectifs et son
rôle socio-économique.
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