L'influence de la motivation des employés sur la productivité et la performance des entreprises privées du Rwanda

2.1.6. Capital social

Le capital social, appelé souvent plus simplement le capital, désigne, en comptabilité, un ensemble de ressources (un «  capital ») apporté à une organisation (entreprise, association...). L'expression « capital social » permet donc de donner au capital un sens juridique, comptable et économique (capital d'une société par actions par exemple)^14(*).

En ce qui nous concerne, est une fonction qui découle de la prévalence des liens de confiance au sein d'une société ou dans certaines couches d'une société et qui influence grandement la réussite relative des économies nationales.

2.1.7. Gestion

L'acte fondamental de Gestion vise à garantir la pérennité de l'entreprise par le recours à des moyens spécifiques permettant de concilier les exigences contradictoires de court terme et de long terme.

Une définition plus complète de la gestion serait : Gérer, c'est planifier, organiser, diriger, contrôler. C'est aussi inspirer, former, communiquer, récompenser. C'est aussi écouter, décoder, comprendre, guider, orienter, motiver, mobiliser, influencer, responsabiliser. En somme, c'est un ensemble d'activités qui visent à atteindre les objectifs d'une entreprise ou d'une organisation^15(*).

2.1.6. Ressources humaines

Jadis dans une entreprise à la place de ce terme on parlait du « Personnel », c'est-à-dire tout être humain qui travaille au sein de l'institution moyennant un contrat. Aujourd'hui, le champ de définition est élargi. Les Ressources humaines sont, non seulement le staff contractuel mais aussi les décideurs et tout individu en relation avec l'entreprise et dont le contact apporte un plus à la vie de ladite entreprise.

Les ressources mises à la disposition d'une entreprise sont généralement catégorisé en quatre classes à savoir : les ressorces matérielles, les ressources financières, les ressources informationnelles et en fin les ressources hummaines qui nous intéressent beaucoup pour notre travail.

Avec LAY GUES (1976 :2335), cité par NKUNDABANGA A. (2007 :26), la tendance actuelle est que la caleur d'une entreprise dépend moins de l'importance des autres ressources que de la manière dont elle emploie les hommes. Ces sont donc les hommes et les femmes d'une organisation qui sont envisagés comme des ressources humaines.

2.1.7. Gestion des ressources humaines 

La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l' organisation.

C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l' organigramme de l'entreprise.

La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes categories :

· d'un côté l'administration des ressources humaines ( gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.).

· et de l'autre, le développement des ressources humaines ( gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.).

La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production et du management de qualité^16(*).

* ¹⁴ http://fr.wikipedia.org/wiki/Capital_social, consulté le 20 Mail 2011.

* ¹⁵ http://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion, 12 Mai 2011

* ¹⁶ http://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_des_ressources_humaines, consulté 21 Avril, 2011.