Section II.2.3.a : Politique en matière de
markéting
Toute entreprise doit fabriquer d'abord et commercialiser
ensuite ses produits et services afin de tenir au courant sa clientèle
de la qualité du produit ou service offert.
Général Motors par exemple propose des
modèles Chevrolet, Cadillac, Buick, Pontiac et Oldsmobile.
L'industrielle en particulier, offre toute une gamme de produit
diversifié, mais la commercialisation efficace de ces produits est
d'aussi importante que sa fabrication elle-même ou sa mise au point. Et,
il semble que là, cette dernière ne peut se passer d'une nouvelle
stratégie disons mieux appliquez une politique de markéting pour
faire valoir son produit.
Le markéting est l'ensemble des activités
commerciales nécessaires à l'acheminement des biens et services
du producteur au consommateur ou à l'utilisateur. L'objectif principal
de toute entreprise est la satisfaction de sa clientèle. Comme il est
dit, s'il n'y a pas de clients, il n'y a pas aussi d'entreprise, et puisque le
rôle du markéting est de vendre l'image de l'entreprise à
la clientèle, il est essentiel de planifier les échanges.
De part sa nature, la politique en matière de
markéting aide à mieux comprendre ce qui se passe dans le milieu
environnant et à prévoir les changements. La Behrmann Motors
s'organise de ce fait pour obtenir le plus d'information possible sur les touts
nouveaux gammes de produits en vigueur et sur le changement
macro-environnement, en particulier sur le plan (économique,
démographique, social, etc.....) les clients, les concurrents et les
marchés, les résultats et les pratiques des concurrents. En
effet, La Behrmann Motors pour se faire valoir, utilise des spots publicitaires
à la radio particulièrement la radio Métropole avec le
slogan « Behrmann Motors, une tradition de
confiance ». Elle procède aussi par le biais des T-shirts, des
calendriers des képis portant son nom et son logo. En plus, elle expose
en partenariat avec la Valerio Canez ses produits afin que
quiconque vient se procurer à la Valerio se fasse connaissance des
produits de la Behrmann et vice-versa. Elle organise traditionnellement
une fête le 19 décembre afin de récompenser les meilleurs
employés par section. Elle participe toujours aux activités
footballistiques organisées par la Comme il Faut. Mais
le point le plus fort de sa politique en matière de markéting est
la remarque de l'autocollant avec initial de la Behrmann Motors sur tous les
modèles de voitures vendues.
Section II.2.4.a : Politique en matière
d'approvisionnement
L'approvisionnement est systématiquement un
élément prépondérant dans le bon fonctionnement
d'une entreprise. Pour certains, il est une fonction indissociable à
l'entreprise, d'autres au contraire le considère comme une fonction de
la production. Peu importe la définition qu'on se donne, cette politique
reste celle qui est appelée généralement à
prévoir, planifier, coordonner et contrôler le flux des
matériels à mettre disponible à la vente. A la Behrmann
Motors c'est le service de la gestion des stocks qui s'en occupe. Ce service
assure la gestion des stocks, place les commandes au moment opportun,
gère la quantité économique à commander (QEC). Pour
éviter toute rupture de stock, ce service tient contact avec au moins
deux fournisseurs pour l'acquisition des biens permettant son fonctionnement. A
noter que cette entreprise possède des fournisseurs locaux
diversifiés comme Séjourné, Culligan pour s'approvisionner
en eau potable, Haytian Tractor, Texaco pour le carburant etc. et des
fournisseurs internationaux spécifiés comme Mitsubishi
Corporation, KIA Corporation, Volkswagen Corporation et Ford Corporation pour
s'approvisionner en véhicules. De là, on peut estimer de combien
il est important pour la Behrmann Motors d'avoir une politique
d'approvisionnement bien structurée.
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