2.3. ORGANISATION STRUCTURELLE ET FONCTIONNELLE DE TIGO
SPRL
Elle peut se résumer à travers
l'organigramme de la société comme le montre la figure
ci-après.
Figure 1 : Organigramme De L'entreprise Tigo
RDC
Président
Dir de Ventes
Dir Mark
Dir Comm
Dir Techniq
Dir Adm&Fin
Dir Client
Conception
Secrétaire
Dpt Reporting
Dpt Distribution
Dpt logistique
Serv.Analyse
Serv.Roa
ming
Serv.Produit
Secré
taire
Relt Pub
Secrétaire
Dpt Logisti
Dpt
transport
Dpt
organisation
Secrétaire
Informatique
Compt
D.R.H
D.Adm
Logistique
Juridique
Oasis s.p.r.l
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2.3.1. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
La structure organisationnelle de Tigo est repartie de la
manière suivante : le comité de coordination qui est
composé du Président, de l'Administrateur Directeur
général et du secrétaire. Ce comité coordonne et
gère les activités de l'entreprise à travers les
directions suivantes :
v' La direction des ventes ;
v' La direction Marketing
v' La direction de communication;
v' La direction technique;
v' La direction administrative et financière ; v' La
direction des clientèles.
2.3.2. FONCTIONNEMENT
La structure fonctionnelle de Tigo se présente de la
manière ci-après : ²A. La
présidence
A la tête de Tigo, il est institué un
président dont l'attribution est de coordonner les activités de
l'entreprise ;
B.L'administration
Cet organe est dirigé par un administrateur directeur
général, et composé d'un Président qui coordonne
les activités de l'entreprise, de l'Administrateur général
qui gère la société et d'un secrétaire ;
C.La direction administrative et financière
Cette direction s'occupe de la correspondance administrative
en matière de travail, gère les dossiers administratifs du
personnel, détient les listes de présences et fait le pointage
aux heures d'arrivée et de départ du personnel, elle fait tous
les trois mois les statistiques du personnel et contrôle les mouvements
des travailleurs, et c'est encore elle qui est chargée de
préparer les programmes de congé et les fiches de cotation du
personnel, elle détermine et exécute les règlements
financier et comptable de la société, élabore le plan des
recettes ainsi que des dépenses de toutes les directions, et elle veille
aussi à l'application stricte du plan ainsi tracer et gère les
revenus de la société.
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Elle comprend :
v' Les ressources humaines ;
v' L'informatique ;
v' La comptabilité
v' L'Administration, Logistique et juridique.
Chaque département est animé par un chef de
département, ce dernier rédige un rapport d'activités
auprès du directeur administratif et financier.
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