IV-3-b- Diagramme de
GANTT
Figure 1 : Diagramme de
Gantt
V- ESTIMATION DU COUT DU
PROJET
Il est important de faire une évaluation de tout
projet. Le facteur le plus utilisé dans l'estimation du coût d'un
projet est la ressource humaine.
Tableau 7 : Estimation du
Coût du projet
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Type de la Ressource
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Nombre
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Durée
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Coût par semaine
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Coût Total
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Chef de projet
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1
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8 semaines
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250000fcfa
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2 000 000fcfa
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Analyste
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3
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1semaine
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450000fcfa
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450 000fcfa
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Développeurs
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3
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2 semaines
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360000fcfa
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720 000fcfa
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Web designer
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2
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1 semaine
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200000fcfa
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200 000fcfa
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Testeurs
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2
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2 semaines
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200000fcfa
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400 000fcfa
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Agent de Maintenance
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2
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12 semaines
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200000fcfa
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2 400 000fcfa
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Serveur
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1
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1000000fcfa
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Onduleur
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2
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80000fcfa
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Ordinateur
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2
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800000fcfa
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Modem
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2
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130000fcfa
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Switch
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1
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150000fcfa
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8 330 000fcfa
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L'estimation du coût de ce projet s'élève
donc à 8 330 000fcfa
VI- BIENS LIVRABLES
Une fois les objectifs atteints, les livrables seront les
suivants :
§ Un rapport complet comportant
o le cahier de charges,
o le document d'analyse,
o le document de conception,
o le document de réalisation,
o le guide d'installation,
o le guide d'utilisation des solutions
conçues ;
o les difficultés rencontrées.
§ 1 CD ROM comportant
o l'application web ;
o son guide d'installation
o son guide utilisateur ;
CONLUSION
En définitive, la réalisation de ce projet sera
un très grand atout pour nos radio nationales car elles pourront
désormais être écoutées à travers le monde
entier, ainsi tout citoyen Camerounais (voire même la diaspora) pourra
écouter toute radio nationale mis en ligne indépendamment de son
lieu de d'émission. Cependant, ce projet impose beaucoup de
concentration et de rigueur dans le travail et se doit de suivre le
chronogramme des activités défini plus haut.
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