Liste des tableaux et graphiques
Liste des tableaux
Tableau 1 : Caractéristiques de l'age des joueurs
transférés........................39
Tableau 2 : Formation de base reçue par les joueurs
transférés.....................40
Tableau 3 : Qualité du jeu des joueurs
transférés.....................................41
Tableau 4 : Importance des recettes de
transfert.......................................42
Tableau 5 : Les recettes d'exploitations de
l'EFC....................................43
Tableau 6 : Fréquences des
recettes.....................................................44
Tableau 7 : Caractéristiques des recettes
d'exploitation de l'EFC.................44
Tableau 8 : Les charges d'exploitations de
l'EFC....................................46
Tableau 9 : Fréquences des
charges.....................................................47
Tableau 10 : Taux de croissance des recettes et charges
par saison................48
Tableau 11 : Ecarts entre charges et recettes (voir
annexe)
Liste des graphiques
Graphique 1 : Evolution des postes de recettes de l'EFC
de 2004 à 2008........44
Graphique 2 : Evolution des recettes et charges de 2004
à2008....................49
Sommaire
Introduction...................................................................................1
Chapitre 1 : Analyse
théorique.............................................................3
Section 1 : problématique et intérêt
de l'étude..........................................3
Section 2 : les objectifs, hypothèses et
méthodologie de travail......................5
Section 3 : Revue de
littérature..................................................9
Chapitre 2 :Présentation de
l'EFC........................................................30
Section 1- Présentation de
l'EFC........................................................30
Section 2- Présentation du sponsor de
l'EFC................................. ...36
Section 3- Les sources de financement de
l'EFC......................................37
Chapitre 3 : Analyse
empirique..........................................................39
Section 1- Présentation, analyse et
interprétation des données........................39
Section 2- Test des
hypothèses............................................................50
Section 3 :
Recommandations..............................................................51
Conclusion....................................................................................54
Introduction
Durant les premières années
d'indépendance, les dirigeants politiques béninois ont
utilisés le sport comme un moyen d'affirmer leur indépendance
face à l'ancien pays colonisateur et de combler un écart qui les
sépare de leurs homologues occidentaux. Cependant en reproduisant des
modèles sportifs ayant fait leurs preuves dans les pays
industrialisés, ils ne se sont pas souciés de l'adéquation
de ces données avec les réalités contextuelles du pays.
L'insuffisance des résultats obtenus
s'explique soit par des causes économiques, soit par la
responsabilité de l'Etat qui s'arroge par une législation
contraignante, le monopole de l'organisation du sport, sans mettre en place une
politique cohérente de financement, d'encadrement et de création
d'infrastructures ; soit encore par l'inadéquation du modèle
de la performance sportive par rapport aux contextes, politiques, culturels et
socio économique du pays.
Par ailleurs, les changements réguliers de
la tutelle ministérielle du sport, n'ont pas permis de mettre en place
une politique de développement du sport à long terme. Le
développement du sport sur le modèle de la performance sportive
semble donc avoir montré ses limites au Bénin, et les dirigeants
recherchent un réajustement dans l'utilisation du sport comme vecteur de
développement économique et social ou comme moyen
d'éducation et d'intégration socio culturelles.
Ainsi, le Bénin a décidé
d'orienter sa politique sportive en adoptant une nouvelle charte et
organisation démocratique. La conférence nationale de 1990
consacrant le passage d'une démocratie pluraliste après dix huit
ans de régime marxiste centralisé, s'est traduite par la
démocratisation des différents secteurs . Les nouveaux textes
prônent une organisation basée sur l'association sportive au sein
d'un système fédéral autonome.
Les associations sportives en général
et l'EFC (Energie Football Club) en particulier, considérée comme
le poumon d'une nouvelle orientation de la politique sportive, constitue un
précieux instrument de développement social et économique.
Pour jouer ce rôle, elle doit s'intégrer et s'adapter à la
nouvelle évolution de l'économie sportive mondiale au risque de
subir une évolution préjudiciable à sa suivie et à
son épanouissement. Ceci est d'autant plus nécessaire pour l'EFC,
à cause de sa position sur l'échiquier sportif national dans
lequel plusieurs acteurs s'impliquent.
Ainsi les contraintes de gestion s'imposent aux
associations sportives au Bénin car ces dernières devront prouver
qu'elles sont capables tout autant que les associations sportives occidentales,
de générer un profit ou de rentabiliser les capitaux sans induire
pour leurs dirigeants et l'Etat des charges budgétaires consistantes. De
ce fait, une analyse du financement des associations sportives en
général et de l'EFC en particulier est le point de départ
de tout choix stratégique de développement à entreprendre.
Notre travail consiste à faire une analyse du financement de l'EFC sur
une période de cinq ans soit de 2004 à 2008 et de son mode de
financement par rapport aux modes de financement moderne du football
mondial.
Dans cette optique, s'instaure le présent
travail que nous réalisons en trois chapitres. En premier lieu, nous
aborderons le premier chapitre par une analyse théorique et
méthodologique de la recherche, puis nous présenterons l'EFC dans
le deuxième chapitre, et enfin le troisième chapitre portera sur
l'analyse empirique de notre étude.
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