L'OHADA (Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires) et la problématique du développement durable en RDC.

2.1.6. Causalité et corrélation14(*)

Les économistes aimeraient ne pas devoir sévèrement constater l'existence d'une corrélation entre diverses variables. Ils voudraient aussi pouvoir déduire que les modifications d'une variable sont la cause des changements observés sur une autre variable. Cette distinction entre corrélation et causalité est importante. En effet, si une variable détermine une autre, toute modification de la première entraînera nécessairement une modification la seconde. Lorsque la relation est une simple corrélation, cela n'est pas toujours vrai.

Pendant plus de dix ans, à partir de 1973, les importantes voitures japonaises ont augmenté, tandis que les ventes de voitures américaines ont baissé durant cette période. Les deux variables ont une corrélation négative. Mais faut-il en déduire que la hausse des ventes japonaises e entrainé la baisse des ventes américaines ? Supposons que la baisse de la production de voitures américaines (du fait de leur consommation excessive d'essence). Alors, faire baisser les ventes de voitures américaines. En résumé, si les deux variables précédente avaient en une cause commune. Et si la hausse des prix du pétrole provoquant un accroissement des ventes de voiture japonaise et une baisse des ventes de voiture américaines, alors ces tendances ne pouvaient s'inverser que si les entreprises américaines se mettaient à produire des voitures plus économiques.

Dans certains cas, le sens de la causalité n'est pas clair : est-ce la hausse des ventes japonaises qui a entrainé une baisse de ventes américaines ou l'inverse ? Supposons par exemple qu'après une étude plus approfondie, ou découvre que la baisse des ventes américaines soit due en fait à des grèves ayant provoqué des interruptions dans la production. Le rapport des consommateurs sur les voitures japonaises s'expliquerait alors à la pénurie des voitures américaines, ou l'inversement est-ce la baisse des ventes américaine qui a provoqué la hausse des ventes la hausse de ventes japonaises, ou bien encore existe-t-il un troisième facteur qui serait à l'origine à la fois de la hausse des ventes japonaises et de la baisse des ventes américaines ? ou essayera par exemple de trouver une réponse en s'intéressant aux situations où les deux variables ont connu des mouvements différents de ceux que l'on observe généralement.

2.1.7. Les coûts

Faire es arbitrages implique toujours de pondérer des couts et des avantages. Ce que l'on a eu plus correspond aux couts. Les avantages dépendent souvent des préférences personnelles de l'individu concerné. Certains seront heureux de renoncer à un match de tennis pour aller au golf, d'autres seront tout aussi heureux de faire le choix inverses. Les économistes ne cherchent pas en règle générale à expliquer pourquoi les individus ont des préférences différentes. C'est cette raison que, quand ils essaient de comprendre les choix individuels, ils ont tendance à se concentrer sur les couts. Que l'ensemble des choix possibles soit définis par rapport aux couts des autres options. Si l'individu, l'entreprise ou l'économie se situent sur leur contrainte ou leur frontière des possibilités de production, ils ne peuvent obtenir plus d'un bien qu'en renonçant à une certaine quantité supplémentaire d'un bien correspondant à la quantité de l'autre bien à laquelle ou doit renoncer^15(*).

Les économistes envisagent donc les couts en termes d'arbitrages à l'intérieur d'un domaine de choix possibles. Pensons à un monsieur Chapi, qui doit choisir entre des DVD et des CD. Son arbitrage est donné par un prix relatif, qui est le rapport entre le prix d'un DVD et le prix d'un CD. Dans notre exemple, un DVD est donc de 30$ divisé par 10$=3. Le prix relatif d'un DVD par rapport à un CD DVD, Chapi peut acquérir 3 CD.

Les avantages sont nécessaires parce que les ressources sont rares. Pour acquérir un bien, il faut verser de l'argent, et donc renoncer à quelque chose. Si vous voulez vous rendre à la bibliothèque demain soir, vous devez renoncer à aller à la foire. Si une scierie veut fabriquer plus de planche de 2 mètres sur 4 à partir de son stock de bois, elle ne pourra plus produire autant de quatre de 1 mètre sur 4 qu'auparavant.

* ¹⁴ STIGLITZ, E.J. et WASH, E.C, ; op-cit, p-p16-17

* ¹⁵ STIGLITZ, E.J. et WASH, E.C. ; op-cit, p-p17-18.