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Développement du système de veille stratégique
II.1.
La Stratégie d'intelligence économique
Fort de sa mission première, qui est la prestation des
services à valeur ajoutée de l'Internet, le Centre CamNet
souhaite préciser son positionnement dans le paysage national, dans la
sous région Afrique Centrale et partant, même dans
l'international. A travers ce plan stratégique, la direction
générale, en créant ce centre, a exprimé ses
ambitions pour l'accroissement du chiffre d'affaire global de la CAMTEL.
II.2. Définitions et concepts de l'intelligence
économique
II.2.1.Les définitions
Selon le rapport du Commissariat Général au
Plan français, l'intelligence économique est
« l'ensemble des actions coordonnées de recherche, de
traitement, de distribution et de protection de l'information obtenue
légalement, utile aux acteurs économiques en vue de la mise en
oeuvre de leurs stratégies individuelles et collectives ».
Le rapport Carayon quant à lui définit
l'intelligence économique comme « un moyen
permettant d'anticiper l'avenir, de définir ce qu'il est
essentiel de promouvoir et de préserver pour maîtriser notre
destin,... ».
De ces définitions il en résulte qu'il s'agit
d'un moyen de regrouper de la connaissance aux fins de son utilisation
pertinente et efficiente en vue de la production des biens et des services.
II.2.2.Les concepts
Figure 1: Les concepts
de l'Intelligence Economique .(DamienDerouet, cours d'IEC)
La première brique conceptuelle de cette stratégie
repose sur la veille. A s'y méprendre, on pourrait penser qu'amorcer une
stratégie de veille aurait pour seul approche, l'intuition d'un homme
d'expérience.
Et pourtant, certains auteurs tels que Denis CAVALLUCCI et
Philippe LUTZ dans une communication intitulé « TRIZ, un
concept nouveau de résolution de problèmes
d'innovation » affirment que : je cite « Parmi les
outils sur le marché, TRIZ demeure le seul à aller jusqu'à
proposer des idées, des pistes technologiques de recherche. Il permet
à l'acteur de sortir d'une certaine torpeur psychologique.
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