1.3. Méthodologie et techniques :
A) La collecte des données :
Pour réunir les données de notre étude,
nous avons utilisé trois techniques suivantes : l'interview,
l'observation participative directe et la technique documentaire.
L'interview s'est déroulée sur
base d'un questionnaire unique et simple. Le questionnaire,
rédigé en français, contient les questions
d'identification et celles de sondage d'opinion. Chaque responsable
interviewé obtenait de nous une copie du questionnaire, ensuite
moyennant une lecture assistée par nous-même, il fournissait les
réponses verbalement ou par écrit.
L'observation participative directe nous a
permis de visiter les bureaux des ONG ciblées et de rencontrer
directement les personnes présumées détenir les
informations sur les activités desdites ONG. Cette technique nous permis
de vérifier l'existence et le degré
d'opérationnalité et de performance de chaque structure
visitée.
La technique documentaire nous a
amené à passer en revue la documentation classée dans les
bureaux des ONG visitées. Cette technique nous a permis de nous rendre
à l'évidence des aspects institutionnels des ONG ciblées
et nous a fourni également les données permettant de
déterminer la performance organisationnelle de chaque ONG.
B) Le traitement des données :
Les données de l'enquête ont été
traitées d'une façon combinée, d'abord manuellement juste
après l'interview, et enfin sur ordinateur pour la saisie et l'analyse
en utilisant le logiciel Excel approprié et accessible même aux
utilisateurs de niveau moyen en informatique.
C) Les difficultés rencontrées
Une étude scientifique de ce genre, c'est-à-dire
analysant la situation très sensible de la gestion au sein des ONG, ne
pouvait se dérouler aisément dans sa globalité. Bien que
notre méthodologie nous ait permis d'atteindre les résultats
escomptés, il y avait les quelques difficultés
suivantes :
Ø L'absence de certains responsables de leurs bureaux
du fait que le passage n'était pas annoncé plusieurs jours en
avance ; ceci a réduit la taille de notre échantillon.
Ø L'insuffisance des ressources financières pour
la recherche ne nous a pas permis d'aller plus loin sur terrain ; cet
aspect a réduit la valeur de fiabilité de certaines informations
obtenues à l'interview.
Ø L'hésitation des répondants sur
certaines questions de l'interview, surtout celles relatives à l'argent
obtenu pour les projets déjà réalisés ou en cours
de réalisation ; cela ne nous a pas permis d'accéder aux
pièces comptables pour vérifier les montants cités
à l'interview.
Ø L'incompatibilité de notre horaire de cours
face à l'horaire de service nous a empêché de mener
facilement notre recherche. D'ailleurs cette situation a eu des
répercussions négatives en nous empêchant de remettre notre
travail à la Direction de notre Institution académique dans le
délai prévu au calendrier académique.
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