WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

La dynamique de la petite et moyenne entreprise: moteur du développement économique du Katanga ( RDC).

( Télécharger le fichier original )
par Emile Christophe MOTA - NDONGO K
Université de Lubumbashi RDC - Doctorat en sciences économiques  2000
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

II.2. Les difficultés du trafic ferroviaire au Congo

Le chemin de fer est par excellence un moyen de transport dont le but direct est celui de la promotion des intérêts non seulement économique, mais également socio-politique.

Par rapport au transport aérien, au bateau et à la route, le chemin de fer demeure le moyen de transport le moins coûteux et permet le déplacement et l'acheminement des grandes quantités de marchandises.

FERNAND BAUDHIN, n'a-t-il pas dit : "le transport ferroviaire rend la concertation économique possible par le groupement des activités en vue de produire en grande quantité en s'adressant à des marchés de plus en plus vastes"(33)(*).

Le transport ferroviaire favorise la politique d'intégration, en reliant les différents pôles de développement et par la même occasion les hommes qui constituent l'élément moteur de toute économie.

Le principal axe de communication ferro-fluvial est celui qui relie LUBUMBASHI au port de MATADI en passant par KANANGA et KINSHASA soit plus ou moins 2500 kilomètres. La difficulté rencontrée sur cet axe provient du non-prolongement du rail de ILEBO à KINSHASA. Cette difficulté est à la base de nombreuses ruptures de charge au port d'ILEBO.

Le réseau ferroviaire du CONGO n'a subi aucune restructuration depuis l'époque coloniale. Il comprend, avec les raccordements, 6.111 kilomètres dont 4.874 des lignes principales et 858 seulement des lignes électrifiées soit 14 % des lignes , à savoir :

- La ligne reliant le KATANGA à la frontière angolaise (DILOLO) donne accès au Chemin de Fer de BENGUELA qui aboutit à LOBITO. Elle est devenue impraticable depuis 1975. Cette liaison à travers l'ANGOLA constitue la voie la plus rapide vers l'Océan Atlantique ;

- La ligne reliant le KATANGA à la frontière zambienne assurant la liaison, via les Chemins de fer de la ZAMBIE, de la TANZANIE, du ZIMBABWE et du MOZAMBIQUE, avec les ports de l'Océan Indien principalement ceux de l'AFRIQUE DU SUD;

- La ligne reliant la province du KATANGA au port d'ILEBO sur la rivière

KASAI et celle reliant KINSHASA au port de MATADI;

- La ligne KAMINA-KABALO qui se prolonge, d'une part vers KINDU et KISANGANI et d'autre part vers KALEMIE assurant la liaison avec le port de DARE-SALAM.

Il est à noter par contre, que l'infrastructure du réseau n'est pas totalement interconnectée: la Province du KATANGA quant à elle est interconnectée avec les autres réseaux ferroviaires, ceux de la ZAMBIE et de l'AFRIQUE DU SUD.

Le tableau ci-après donne à suffisance le niveau de l'évolution du transport ferroviaire depuis 1910 jusqu'en 1995. Ce tableau démontre le comportement du chemin de fer en corrélation avec le niveau de l'économie nationale.

Tableau n°43 : Evolution du trafic du chemin de fer (en milliers)

ANNEE

DESIGANT

VOYA-GEURS

VOYA-

GEURS Km

TONNES

TONNES/Km

UNITE/TRAFIC

ANNEE

DESIGANT

VOYA-GEURS

VOYA-

GEURS

Km

TONNES

TONNES/Km

UNITE/

TRAFIC

1910

1911

1912

1913

1914

1915

1916

1917

1918

1919

1920

1921

1922

1923

1924

1925

1926

1927

1928

1929

1930

1931

1932

1933

1934

1935

1936

1937

1938

1939

1940

1941

1942

1943

1944

1945

1946

1947

1948

1949

1950

1951

1952

47,2

36,2

53

56,9

39,4

37,8

41,2

42,2

56,4

92,2

99,3

112,9

135,9

134,0

137,1

147,0

162,9

168,4

199,7

240,6

251,0

190,9

115,6

57,7

63,7

70,2

83,5

125,4

142,1

157,6

187,3

268,9

366,7

595,8

626,9

610,4

466,5

432,5

472,6

510,7

530,3

726,9

475,3

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

13.200

15.400

29.458

37.141

41.253

52.937

62.865

61.685

57.439

32.831

18.129

19.832

21.259

22.129

29.663

31.891

33.567

41.354

66.591

91.181

146.604

162.633

149.350

114.710

96.005

97.504

106.589

111.732

125.952

147.158

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

14.271

16.188

12.762

23.327

46.519

46.067

73.683

84.897

84.466

107.708

106.908

140.268

178.879

259.777

310.069

376.067

420.070

473.084

475.613

576.401

546.617

346.220

158.667

191.752

304.282

343.047

358.542

618.333

558.500

514.936

566.118

717.220

967.879

1.022.347

1.038.977

942.193

947.926

1.045.192

1.132.797

1.131.054

1.236.718

1.392.193

1.539.285

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1953

1954

1955

1956

1957

1958

1959

1960

1961

1962

1963

1964

1965

1966

1967

1968

1969

1970

1971

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

587,3

706,8

799,5

1.058,8

1.252,2

1.295,3

1.368,8

1.198,6

647,3

892

1.565,7

1.706

1.723,2

1.543,9

1.578

1.574

1.742

1.472

1.354

1.607

1.692

1.950

1.342

1.080

1.101

1.199

1.348

963

1.372

965

856

790

792

927

992

694

472

552

235

205

66

76

99

156.457

179.163

191.083

247.027

304.393

309.969

326.760

183.354

349.480

348.080

271.683

246.950

430.420

741.320

345.342

478.472

494.273

579.431

673.013

340.500

360.396

461.317

609.724

507.274

561.173

482.000

554.342

429.262

613.274

405.090

372.532

345.584

291.534

330.140

359.479

245.584

271.854

225.360

100.001

90.736

23.866

33.585

55.656

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4.766

4.069

40524

4.236

3.990

4.274

4.275

4.404

4.255

4.013

3.332

3.190

3.353

2.377

1.336

539

507

380

1.667.027

1.891.413

1.921.521

1.876.598

2.188.133

1.827.111

1.890.847

1.603.439

1.049.420

948.080

971.683

1.246.950

1.430.420

1.741.320

3.456.700

1.797.998

1.843.700

1.876.950

2.245.625

2.148.015

2.640.389

3.004.705

2.471.068

2.378.680

2.389.640

2.163.500

1.590.910

1.795.611

1.819.525

1.640.381

1.862.564

1.862.853

1.954.977

1.791.261

1.084.565

1.357.288

1.376.882

1.340.547

815.348

448.284

169.696

173.293

244.618

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.700.000

1.782.000

1.834.000

2.037.000

2.189.000

2.496.000

2.582.000

2.317.000

2.825.000

3.236.000

2.776.000

2.632.000

1.819.000

1.919.000

1.868.080

1.819.525

2.126.162

1.842.927

2.052.830

2.035.645

2.100.744

1.956.332

1.865.000

1.332956

1.468.227

865.343

493.652

181.629

190.086

272.446

 

Source : Rapports annuels KDL, BCK, SNCZ, OC, CFL de 1910 à 1995

N.B : Réseau Ferré SNCZ : Ex CFL et ex KDL soit 1.087 Km + 2.642 Km = 3.729 Km

CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE

Au terme de cette première partie de notre dissertation nous nous sommes attelés à mettre en place les concepts opératoires et l'environnement de la Petite et Moyenne Entreprise au Katanga. Cette partie fait appel à un recul historique du fonctionnement de cette dernière dès l'aube de la colonisation en 1885 jusqu'en 1995.

Il ressort de cette analyse que nous avons, pour les besoins de notre étude, distingué onze périodes qui ont toutes, une caractéristique particulière soit sur le niveau de l'industrie du cuivre proprement dite soit sur les autres secteurs de l'activité économique.

C'est ainsi que la croissance économique que l'on avait enregistrée sous le régime colonial au KATANGA, avait pour mobile une triple impulsion : extérieure, publique privée et missionnaire. Cette organisation avait pour objectif de mettre en valeur les ressources naturelles, minières et agricoles de la Province en vue d'une part ,de subvenir aux besoins de l'industrie du cuivre naissante et, d'autre part ,de sauvegarder les intérêts politiques de la métropole dans la colonie.

De nombreuses petites et moyennes entreprises se sont installées dans l'Hinterland minier et presque partout dans la Province. Elles avaient des spécialités diverses selon qu'elles étaient localisées dans l'une ou l'autre partie de la Province et en fonction de la configuration géographique et géophysique. Ces entreprises ont été animées exclusivement par des cadres expatriés utilisant des capitaux pour la plupart en provenance de la métropole. Des organismes de financement avaient aussi été créés pour subvenir aux besoins de ces entreprises. Elles ont joué un rôle de premier plan dans la croissance économique de la Province et du CONGO en général, en contribuant directement à la diversification des produits locaux et en assurant leur compétitivité sur les marchés locaux et métropolitains , en élargissant la gamme des produits exportables et en agissant sur le volume de l'orientation des échanges et, indirectement ,par leurs actions sur la transformation des structures économiques, sociales et politiques.

L'industrie du cuivre, par contre, soumise aux desiderata de la conjoncture politique nationale et internationale, aux perturbations dues aux guerres de sécessions, à la zaïrianisation-rétrocession, aux deux guerres du KATANGA, à l'extraversion de sa politique d'approvisionnement et des marchés, n'a pas pu soutenir une intégration économique quelconque, devant déboucher sur un développement cohérent.

Dans cette première partie, nous avons analysé, aussi le comportement des autres activités, telles que manufacturière, agro-alimentaire, de construction et du transport. Nous avons aussi constaté que ces activités ont aussi périclité à la même cadence que l'industrie du cuivre. L'inter-complémentarité entre les différents secteurs n'a plus fonctionné. Une politique délibérée a été mise sur pied pour encourager davantage la production des matières premières brutes, exemptes de toute transformation ,si primaire soit-elle.

La petite et moyenne entreprise, qui se dénombrait à plus de deux mille six cents avant 1960, n'atteint même plus le chiffre de cent. L'ensemble des entreprises connues sous ce vocable rencontrent beaucoup de difficultés et sont contraintes à abandonner les activités premières pour se réfugier dans des activités de survie très peu rentables.

Les tableaux dont regorge notre première partie du travail édifie le lecteur et lui démontre à quel niveau se situe le déclin de notre économie.

Dans la seconde partie de notre dissertation nous analysons les flux et le développement de la Petite et Moyenne Entreprise dans le contexte socio-économique de la Province. Cette partie porte essentiellement sur le degré d'intégration de ces Petites et Moyennes Entreprise et leurs effets en amont et en aval sur le développement économique de la Province.

* (33) BAUDHIN F. , Dictionnaire de l'économie contemporaine, 1973.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus