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Problématique de la satisfaction durable des besoins en eau autour des barrages de Fara et de Guido

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par David Luther SANOU
Université de Ouagadougou Burkina Faso - Maà®trise es géographie 2010
  

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2.2.3- Le Plan d'Action pour la Gestion Intégrée des Ressources en Eau

(PAGIRE)

Découlant de la réforme globale du secteur de l'eau, le PAGIRE couvre la période 20032015. Son objectif est de créer un environnement favorable à la gestion intégrée des ressources en eau. Cet objectif se décline en deux objectifs spécifiques :

- définir et planifier la mise en oeuvre du futur cadre de gestion intégrée des ressources en eau;

- identifier les actions spécifiques et proposer les moyens nécessaires à leur mise en oeuvre. La démarche globale recommande de :

- privilégier l'approche intégrée par rapport à l'approche sectorielle;

- soutenir le désengagement de l'Etat en matière de production d'eau et de gestion des périmètres irrigués ;

- proposer un scénario à effectif suffisant pour la restructuration progressive de l'administration publique dans le domaine de l'eau ;

- concevoir un cadre de gestion stable dans toute configuration ministérielle ;

- proposer une restructuration progressive.

Ce plan d'action prévoit une exécution à quatre niveaux géographiques (au niveau central, au niveau du bassin hydrographique, au niveau régional/provincial et au niveau local) où interviendront quatre catégories d'acteur (l'administration publique centrale et déconcentrée, les collectivités locales, les organismes de bassin et les autres acteurs tels que les usagers, le secteur

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privé, les ONG, etc.). Le niveau de base de cette gestion intégrée des ressources en eau reste le bassin hydrographique dont la gestion est assurée par le Comité Local de l'Eau (CLE) (cf. annexe I) considéré comme « maillons de base du cadre institutionnel de Gestion Intégrée des Ressources en Eau du Burkina Faso ». C'est l'instance locale de concertation, d'échange, d'animation et de promotion, qui associe directement tous les acteurs concernés au niveau local dont la mise en oeuvre répond au souci des principes de subsidiarité et de participation.

L'analyse de ce nouveau cadre de gestion de l'eau permet cependant de relever certaines insuffisances liées au souci de subsidiarité, car à notre sens le niveau du bassin hydrographique est trop vaste pour résoudre réellement les problèmes de gestion au niveau des plans et cours d'eau qui constituent le bassin. En effet, il n'est pas prévu de structures pour répondre à la problématique sur les plans d'eau. Même les associations des usagers de l'eau (AUE) ne semblent pas prendre en compte cet aspect.

2.2.4- Le programme hydraulique de l'Eglise Famille

L'Eglise Famille du Burkina Faso oeuvre au coté de l'Etat comme d'autres partenaires au développement économique et sociale des populations. Elle a réalisé de nombreux barrages hydrauliques pour l'alimentation en eau des populations et la production agricole. Son action a beaucoup évolué dans le temps. De l'aide d'urgence au départ, on est passé à une implication de plus en plus profonde et diversifiée dans la formation et la mobilisation de la population pour son auto développement. L'OCADES en est le fer de lance. La Cellule Hydraulique s'occupe de la coordination et de la gestion des programmes et projets hydrauliques. Elle centralise les données des programmes hydrauliques des différents diocèses du pays. L'inventaire de 2006 fait état de 150 petites retenues d'eau et bas-fonds aménagés dont 80 dans le seul diocèse de Koudougou.

Ce diocèse disposait d'une Unité Mécanique (UMEC)5 depuis 1974 pour la réalisation des ouvrages. Ainsi, en 1981 et1992 les barrages de Guido et de Fara ont été construits dans le but de répondre à la situation d'urgence des besoins en eau dans ces villages.

Le programme de Valorisation des Ressources en Eau de Koudougou (VAREK) a été lancé en 1998 pour susciter une exploitation efficiente des plans d'eau du diocèse. La VAREK s'inscrit dans la politique nationale de l'eau.

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