RECOMMANDATION :
Les principales recommandations que nous pouvons formuler
à l'endroit du fonctionnement de la banque sont les suivantes :
· La banque étant un métier trop
risqué, nous recommandons à la BSIC Sénégal, de
s'imprégner des règles de prudence de la BCEAO mais aussi
d'essayer de former par le biais de séminaire ses agents, ses cadres et
particulièrement ceux de service portefeuille et du contrôle sur
les nouvelles normes de sécurité financière
internationale.
· Par un aménagement et une adoption permanente de
ses procédures, la BSIC doit à l'interne veiller et faire veiller
par tous ses agents aux normes prudentielles édictées par les
autorités monétaires en l'occurrence la BCEAO.
· Il est important après les rapports, de faire se
retrouver en réunion auprès de la Direction
Générale, les agents ou services contrôlés avec
leurs contrôleurs afin que des solutions urgentes soient trouvées
aux problèmes que rencontrent les services, départements ou
directions concernées de la banque.
CONCLUSION :
Ce stage m'a permis d'une part d'acquérir une certaine
expérience afin de parer aux éventuels problèmes, qui
peuvent se présenter dans le monde professionnel ; Il m'a permis
aussi de réaliser un certain développement personnel.
Cette expérience est d'autant plus importante qu'elle
est et demeure un atout et un argument irréfutable qui peuvent
prévaloir dans ce monde enclin à une compétitivité
de plus en plus accrue et féroce et où la vitesse d'adaptation
à la situation qui prévaut est d'une importance capitale.
Aux termes de nos travaux du rapport de stage, nous pouvons
tirer plusieurs enseignements sur le fonctionnement de la banque à
savoir :
· Activité Bancaire ;
· Comptabilité bancaire ;
· Réglementation Bancaire ;
· Surveillance.
En effet, le contexte économique actuel
nécessite que chaque banque ait en son sein, un dispositif
cohérent et efficace, lui permettant d'étendre son champ
d'action, d'améliorer la qualité des services rendus, de l'aider
à faire face à un environnement de plus en plus concurrentiel, et
par-dessus tout de viser à l'atteinte des objectifs fixés par la
banque ; ce qui par conséquent occasionne une amélioration
constante et continue de ses performances.
Directeur Général
Directeur Général Adjoint
Chargé des Opérations
Bancaires
Directeur Général Adjoint
Chargé du Dév. des Affaires et du
Recouvrement
Assistante de Direction
CHEF SCOM
CSJRC
Assistant Juridique
Pool Agents Recouvrement
CHEF SAP
CHEF SCPTE
CHEF SI
Assistants
Administrateur Sys. Monétiq
Agents CPTE
R. Section Achats
CHEF SOE
CHEF SOL
CHEF S. Portefeuille
ASSISTANTS
Cellules COMPENSE & Administrative
CAISSE PRINCIPALE
GUICHETS
CAISSIERS
Assistants
Chef Cellule Monétique
CHEF SCI
Contrôleurs Op. Sites
Contrôle services
Assistants
Contrôle F. Grx
Archiviste
CHEF C. & AV
Assistants
Assistant
R. Section RH
R. Section Logistique & Moyens Grx
Assistant
Assistant
Bureau Courrier
Agent Protocole
Standard
e
Planton
e
Pool Chauffeurs
e
Resp. Grdes Entreprises
Resp. Particuliers
Resp. PME/ PMI
Ch. Clientèle Grdes Entreprises
Ch. Clientèle Particuliers
Ch. Clientèle PME/PMI
Chargé Des Ouvertures de comptes
CHEF Crédit
Assistants
Réseau Agences
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