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La promotion du maraà®chage, une alternative à la lutte de l'orpaillage traditionnel (facteur de dégradation de l'environnement) dans le village de Sansanto, commune rurale de Keniéba ( Mali ).( Télécharger le fichier original )par Hamady SISSOKO Institut polytechnique rural de Katibougou (Mali). - Maà®trise en vulgarisation agricole 2010 |
ANNEXES
ANNEXE 1 QUESTIONNAIRE ADRESSE AUX FEMMES Région...................../ Cercle.............. /.Commune......................../ Village....................../ Date................../ 1. Identification des personnes à enquêter : Prénom et nom..................................... Age.............. Situation matrimoniale : Célibataire Mariée Veuve Divorcée Niveau d'instruction : N'a jamais été à l'école Niveau fondamental Niveau secondaire Niveau supérieur Ecole coranique Niveau alphabétisation Autre à préciser.................. Quelles sont les principales activités économiques que vous pratiquez ? Agriculture Elevage Orpaillage Autres (à préciser)....................................... Quelles sont vos sources de revenus ? Agriculture Elevage Orpaillage Autres (à préciser)................................. Parmi les sources citées, quelle est la plus importante ? Agriculture Elevage Orpaillage Quelle utilisation faites-vous des revenus tirés de ces activités ? Les revenus tirés peuvent-ils résoudre vos problèmes ? Avez-vous bénéficié d'un apport ou d'un prêt ? Appui Prêt QUESTIONNAIRE ADRESSE AUX ORPAILLEURS Région...................../ Cercle.............. /.Commune......................../ Village...................... / Date................../ 1. Identification des personnes à enquêter : Prénom et nom..................................... Age.............. 2. Situation matrimoniale : Célibataire Mariée Veuve Divorcée 3. Niveau d'instruction : N'a jamais été à l'école Niveau fondamental Niveau secondaire Niveau supérieur Ecole coranique Niveau alphabétisation Autre à préciser.................. 4. Depuis quand vous pratiquez l'orpaillage ? 5. Quelles sont les raisons qui vous ont amenées à pratiquer cette activité ? 6. Quel avantage vous tirez de l'orpaillage ? 7. Les revenus tirés peuvent-ils résoudre vos problèmes ? Oui Non 8. Savez-vous que l'orpaillage traditionnel a des impacts négatifs sur l'environnement ? Oui Non 9. Si oui, quelles solutions préconisez-vous pour diminuer cette activité ? QUESTIONNAIRE SUR L'ACTIVITE DU MARAICHAGE Région.................. Cercle.............. Commune........................ Village....................Date.................. 1. Identification des personnes à enquêter : Prénoms et nom..................................... Age.............. 2. Situation matrimoniale : Célibataire Mariée Veuve Divorcée 3. Niveau d'instruction : N'a jamais été à l'école Niveau fondamental Niveau secondaire Niveau supérieur Ecole coranique Niveau alphabétisation Autre à préciser.................. 4. Existe-t-il un périmètre maraîcher ? Oui Non 5. Existe-t-il une organisation des maraîchers à Sansanto ? Oui Non Si oui, est-elle fonctionnelle ? 6. Quelles sont les raisons du dysfonctionnement ? 7. Depuis combien d'années pratiquez-vous le maraîchage ? 8. Quelles sont les différentes spéculations cultivées ? 9. Utilisez-vous les techniques et pratiques culturales ? 11. Quelle est votre superficie en mètre carré ? 12. Le rendement en culture est-il important ? 13. Quelle est l'importance des cultures maraîchères dans vos revenus ? 14. Avez-vous reçu une formation en maraîchage ? 15. Quels sont les principaux problèmes que les maraîchers rencontrent ? 16. Quelles sont les solutions que vous avez pu trouver ? ANNEXE 2 REGION DE KAYES REPUBLIQUE DU MALI. CERCLE DE KENIEBA Un Peuple-Un But-Une Foi. COMMUNE RURALE DE KENIEBA VILLAGE DE SANSANTO PROJET LA PROMOTION DU MARAICHAGE DANS LE VILLAGE DE SANSANTO, UNE ALTERNATIVE A LA REDUCTION DE L'ORPAILLAGE TRADITIONNEL (FACTEUR DE DEGRADATION DE L'ENVIRONNEMENT). Vu Le Maire de la Commune Le Chef de village de Rurale de Kéniéba Sansanto Le Sous- préfet de Kéniéba Année 2010 FICHE DE SYNTHESE DU PROJET TITRE DU PROJET : La promotion du maraîchage dans le village de Sansanto, une alternative à la réduction de l'orpaillage traditionnel (Facteur de dégradation de l'environnement). CERCLE : KENIEBA COMMUNE RURALE : KENIEBA BENEFICIAIRES : Les membres de la coopérative multifonctionnelle « Lafia » de Sansanto ZONE D'INTERVENTION : Sansanto village situé à 3km au nord de la ville de Kéniéba RESPONSABLE DU PROJET : Hamady SISSOKO stagiaire en 4ème M.V.A IPR / IFRA de Katibougou. Tel : 79 38 30 27 - Email : hamady.sissoko@yahoo.fr DUREE DU PROJET : 36 mois COUT DU PROJET : 9.746.300 FCFA CONTRIBUTION DES BENEFICIAIRES : 1.949. 260 FCA soit 20% I - SOMMAIRE : En vue de préparer les étudiants de la M.V.A à la recherche et à la résolution des problèmes du monde rural, l'IPR / IFRA de Katibougou à travers son DER des sciences économiques et sociales, en collaboration avec la Direction Nationale de l'Agriculture, initie une série de stages de vacances à leur intention. De la monographie de milieu (lieu de stage), au diagnostic participatif, à l'élaboration d'une proposition de recherche, les producteurs ont pu apprécier la qualité de la démarche. La dernière année de stage est consacrée à la mise en oeuvre des actions retenues au niveau du village en question, et l'étudiant présentera un mémoire de fin de cycle en conséquence. C'est ainsi que le village de Sansanto avec notre collaboration, a préparé ce présent projet : contribuer à la diminution de l'orpaillage traditionnel dans le village de Sansanto (facteur de dégradation de l'environnement) par l'intensification des activités de maraîchage. En plus de la contribution des bénéficiaires pour la réalisation de ce projet, il sera sollicité un partenariat financier et technique de la part des services publics et surtout des ONG. Nous devons agir vite, parce que les causes du mal sont maintenant connues et les solutions en vue d'y remédier sont identifiées. II - LIEU DU PROJET : Le projet sera exécuté dans le village de Sansanto, dans la commune rurale de Kéniéba. Il sera implanté au sud du village situé à 3km de la ville de Kéniéba. Le village de Sansanto compte 1319 habitants dont 708 femmes et 611 hommes et cette population est composée majoritairement de Malinkés (97%). Le village est limité : - au Nord par le village de Koutila ; - au Sud par le village de Keniéba. - à l'Est par la colline de Tambaoura et le village de Dioulafoundouni ; - à l'Ouest par le village de Kounda. III - BREVE DESCRIPTION DE LA COOPERATIVE MULTIFONCTIONNELLE « LAFIA » DE SANSANTO : La coopérative multifonctionnelle « Lafia » de Sansanto a son siège à Sansanto. Elle a été créée le 8 août 2005 et a son récépissé. Elle a pour but : - de créer l'entente, la solidarité et la cohésion entre les membres dans un esprit de travail d'intérêt collectif ; - d'améliorer les conditions de vie socio économique des membres ; - de promouvoir les activités de maraîchage et les techniques de transformation des produits ; - de mobiliser l'épargne locale pour le financement des projets de développement La coopérative multifonctionnelle « Lafia » de Sansanto compte à son sein trente (30) femmes et dix (10) hommes et est dirigée par un conseil d'administration. En vue d'atteindre ses objectifs, elle est appuyée par des services techniques, dans ce cadre elle a bénéficié des formations de la part du PASAOP et du PDAM. Comme expérience il faut signaler que la plus part des membres de la coopérative exploitent de façon timide un jardin familial, dont les produits sont autoconsommés. IV CONTEXTE DU PROJET : Le village de Sansanto est une zone bien arrosée. Les hauteurs des précipitations oscillent entre 900mm à 1300mm d'eau par an. Le village dispose des potentialités agro-sylvo-pastorales très importantes. Malgré ses atouts naturels la ruée de l'or pousse les populations (hommes, femmes et jeunes) à détruire sans discernement la forêt et à dégrader les sols, les terres cultivables et les pâturages. Actuellement une partie de la population commence à comprendre le changement qui est entrain de s'opérer au niveau de l'écosystème et a pris conscience du danger de la pratique anarchique de l'orpaillage traditionnel. Cet orpaillage est certes une pratique ancienne, mais elle se fait toujours sans mesure de protection de l'environnement. C'est dans ce contexte que le conseil communal avait inscrit dans son PDSEC 2005 / 2009 certaines actions pour la restauration des terres abritant des anciens placers. La population également a entrepris les actions timides, a pris des mesures de récupération des terres, appuyée par des services techniques. Mais tous ces efforts ainsi déployés sont restés malheureusement sans effet, parce qu'ils se sont attaqués aux conséquences et non aux causes du phénomène. On ne cesse de dire que « les mêmes causes produisent les mêmes effets ». L'analyse approfondie et participative des contraintes et des solutions nous a fait conclure que pour atténuer l'activité d'orpaillage dans le village, il faudra créer d'autres activités génératrices de revenues de contre-saison. L'activité qui a été ainsi retenue dans le village de Sansanto susceptible de faire occuper la population est celle du maraîchage. V - JUSTIFICATION DU PROJET : La dégradation des terres cultivables, du couvert végétal et de pâturage dans le village de Sansanto est un phénomène environnemental préoccupant connu de tout le monde. Mais la ruée de l'or ne laissant personne indifférente et chaque village a ses placers (site d'exploitation des mines traditionnelles). Hormis quelques tentatives de restauration des terres opérées par le conseil communal et les populations, il faut noter que les orpailleurs traditionnels se soucient peu des conséquences de cette pratique. Le projet vise alors à diminuer de façon notoire le nombre de ces orpailleurs, en diversifiant les activités génératrices de revenues. Promouvoir l'intensification de certaines activités telles que le maraîchage en toute saison peut sensiblement contribuer à atténuer la pratique de l'orpaillage, la pression sur les ressources naturelles et augmenter le revenu de la population. Les opportunités de réussite de cette activité sont énormes dans le village : v la coopérative dispose déjà d'un périmètre maraîcher d'un hectare ; v certains membres de la coopérative pratiquent le maraîchage depuis quelques temps ; v le marché d'approvisionnement est important puisque le village est voisin de deux grands centres miniers (Loulo et Tabakoto) ; v le village sera dans quelques mois le centre le plus désenclavé du Cercle car la route internationale Bamako -Kéniéba -Dakar traversera le terroir. Ainsi en voulant résoudre les problèmes liés à la dégradation quasi permanente de l'environnement, nous aurons créé ainsi des conditions favorables à la lutte contre le déficit alimentaire chronique et à l'amélioration du bien être de la population. VI - LES OBJECTIFS DU PROJET : 6.1 Objectif global : Il vise à contribuer à la réduction de la dégradation de l'environnement par la promotion du maraîchage. 6.2 Les objectifs spécifiques : Ø sécuriser le périmètre maraîcher de la coopérative par une clôture grillagée d'ici décembre 2009 ; Ø réaliser un puits à grand diamètre d'ici décembre 2009 ; Ø renforcer les capacités techniques de trente (30) femmes en production maraîchère ; Ø équiper la coopérative « Lafia » en petits matériels maraîchers ; Ø augmenter de 40 à 50% le nombre d'UPA qui fait du maraîchage leur principale activité pendant la contre-saison. 6.3 Les résultats attendus : Le projet vise les résultats suivants : 6.3.1 Le périmètre maraîcher de la coopérative est clôturé en grillage : § Situation de départ : La coopérative dispose d'un périmètre maraîcher non clôturé. § -Situation d'arrivée : L'existence d'une clôture grillagée au niveau du périmètre maraîcher. 6.3.2 Le puits à grand diamètre est réalisé dans le périmètre maraîcher. § Situation de départ : L'arrosage se fait à partir d'eau du barrage dont le tarissement est précoce. § Situation d'arrivée : Le puits réalisé arrive à satisfaire les besoins d'eau au niveau du périmètre. 6-3-3 Trente (30) femmes de la Coopérative sont formées en technique de production maraîchère. § Situation de départ : Dans le domaine du maraîchage, aucune femme de la Coopérative n'a reçu une formation. § Situation d'arrivée : Trente femmes maîtrisent les techniques améliorées de production en maraîchage. 6-3-4 Les maraîchers de la Coopérative sont équipés en petits matériels maraîchers. § Situation de départ : Les maraîchers sont mal équipés, ce sous équipement est l'une des causes de la faiblesse des superficies réalisées en maraîchage. § Situation d'arrivée : Avec l'acquisition des petits matériels les superficies ont augmenté car les ambitions sont devenues grandes.
§ Situation de départ : En période de contre-saison, la population a peu d'activités, si ce n'est que la ruée de l'or et les chances d'en trouver deviennent de plus en plus faibles. § Situation d'arrivée : La population va de moins en moins dans les placers, la végétation se reconstitue naturellement de façon progressive. VII - LES ACTIVITES DU PROJET : Les activités du projet sont essentiellement axées sur : § Première activité : - la recherche du financement ; - la dynamisation de la Coopérative ; - l'installation de la clôture ; § Deuxième activité : - la réalisation du puits ; - l'aménagement du périmètre. § La troisième activité : - formation des femmes en des techniques de production. - L'achat des petits matériels (arrosoirs, brouettes, pelles, râteaux, binettes, appareils phytosanitaires, semences et autres intrants maraîchers). - Démarrage des activités proprement dites de maraîchage. VIII - LES IMPACTS DU PROJET : Ils sont de trois ordres à savoir : § Sur le plan écologique : - régénération naturelle du couvert végétal ; - restauration des pâturages ; - stabilisation de la structure des sols. § Sur le plan économique : - une augmentation des ressources monétaires : - une autosuffisance alimentaire ; § Sur le plan social : - réduction de la pauvreté ; - réduction de l'insécurité alimentaire ; - amélioration des conditions de vie des populations ; - renforcement de la cohésion sociale et le développement de l'entraide. IX - STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE : - entreprendre la recherche de financement de façon concertée par le stagiaire et les responsables de la Coopérative « Lafia » de Sansanto ; - présenter le document du projet aux responsables communaux de Keniéba et à l'administration ; - faire connaître le document du projet aux différents partenaires techniques et financiers ; - faire le lobbying et le plaidoyer auprès des bailleurs. - Organiser la gestion du projet de façon participative, c'est-à-dire faire participer les acteurs à tout le processus.
X - CADRE LOGIQUE DU PROJET :
XI - BUDGET PREVISIONNEL :
XII - DEVIS ESTIMATIF D'UN PUITS A GRAND DIAMETRE :
XIII - PLANNING DES ACTIVITES :
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