CHAPITRE 0. INTRODUCTION
0.1. ETAT DE LA QUESTION
En abordant cette étude, nous n'avons pas
manqué de nous référer aux travaux réalisés
par d'autres auteurs dans le domaine de la gestion financière en vue de
nous situer par rapport à eux dans l'élaboration et l'orientation
de cette recherche.
La gestion financière est un ensemble
d'activités consistant à fournir l'argent nécessaire
à la réalisation d'une opération économique.
Ce domaine concerne aussi bien les individus, les
ménages, les entreprises publiques, privées, mais aussi les
Etats (T.WOLF, 1990).
Au 13e siècle, le terme «
finer » signifiait « payer » par suite le mot a
évolué pour désigner « ressources
financières » et à partir du 16e
siècle, ce terme signifiant « affaires d'argent »
(Dictionnaire étymologique, 1971).
L'histoire de la finance a été
accélérée par la croissance de la place financière
et commerciale en Europe.
Et tardivement dans certains pays africains où la
monnaie était apportée par les colons (Paul H. Dembiski,
2001).
Il insiste sur l'état actuel de la gestion
financière : la finance est devenue de nos jours un négoce
d'instrument et de transfert, des anticipations des revenus et des risques dont
les prix peuvent être négociés sur des marchés ou
auprès des institutions (T.WOLF, 1990).
Certaines formes de financiarisation des stratégies,
des entreprises doivent être remises en cause car elles inversent le sens
de la relation traditionnelle entre investissement et financier ;(Gabriel
COLLETIS, 2012).
La finance de l'entreprise étant le champ de la
finance relative aux décisions financières des entreprises, son
objet essentiel est l'analyse et la maximisation de la valeur de la firme
(james C. van Horne, 1972).
En termes plus précis, l'enjeu consiste à
optimiser la valeur de la séquence des profits monétaires futurs
(relativement à un horizon de référence) sous la
contrainte de l'élimination des risques courus et futurs ; (Fred
WESTON, 1966).
Finalement le domaine de la finance d'entreprise initialement
limité à l'analyse de la firme et la collecte des fonds s'est
ouvert vers des problématiques plus larges ; gestion des actifs,
affectation des ressources, estimation de la valeur de la firme, prise de la
décision, qualité du contrôle interne,...( LUTZ, 1951).
Quant à ce nous concerne, notre sujet porte sur
l'analyse financière du barrage de la 5e CELPA
installé sur la rivière Luzinzi moyennant des diagnostics
financiers et économiques en vue de lutter contre les défis du
micro-barrage de la 5e CELPA.
Envisageant ainsi, la satisfaction de toute la population
consommatrice du courant électrique et en particulier les abonnés
à ce micro barrage.
0.2. PROBLEMATIQUE
De tout le temps, l'homme a lutté par plusieurs
pratiques pour sa survie. Cela état, il eut besoin d'énergie pour
se nourrir, se mouvoir,... cette énergie existe sous plusieurs
formes.
Aujourd'hui, la technologie permet d'en produire en grande
quantité, en utilisant toutes les ressources possibles (fossiles, eaux,
vent, soleil, gaz,...). A l'aube du 21e siècle,
l'énergie reste un enjeu majeur, tant au niveau politique,
économique, scientifique qu'environnemental (WWW.Energie
électrique.fr)
Parmi diverses propriétés des objets
matériels, l'énergie est l'une de plus importantes mais aussi
l'une des plus abstraites car elle n'est pas directement tangible.
Ainsi, l'énergie se présente sous des formes
très diverses. Pour chacune d'entre elles, les comparaisons
effectuées montrent que l'énergie d'un système physique
dépend de son état dans lequel il se trouve.
Ces transformations de l'énergie sont utilisées
dans la vie courante, mais chacune d'entre elles, génère des
pertes.
Ces pertes résultent d'une mise en service d'un
équipement à sa valeur d'acquisition et la durée de vie de
l'équipement cela entrainent, la notion d'amortissement de
l'équipement concerné.
Eu égard à cette situation, la direction des
sociétés gérant les centrales hydro-électriques en
général et en particulier la centrale hydro-électrique de
la 5e CELPA, prélèvent mensuellement une somme
monétaire auprès de leurs abonnés, en rapport avec leur
consommation mensuelle d'énergie électrique.
Un tel état des choses constitue la première
ressource financière de l'entreprise, sans laquelle
l'entreprise peut tomber en faillite. Cette ressource doit
être gérée rationnellement en respectant l'objectif de la
gestion financière de la recherche de l'autofinancement.
Le respect de cet objectif conduit à l'obtention des
capitaux nécessaires et suffisants pour entreprendre ou
développer, une activité en maximisant le niveau restreint du
capital prélevé.
Au vu de ce qui précède, notre
réflexion s'articule autour de quelques questions
ci-après :
- Quels sont les grands défis auxquels le micro-barrage
de la 5e CELPA fait face ?
- Les ressources financières de ce barrage, sont-elles
gérées efficacement ?
- La population est-elle satisfaite en consommant
l'énergie électrique fournie par ce micro-barrage?
- Par quels dispositifs et/ou stratégies peut-on rendre
l'énergie produite par ce barrage efficace et efficiente?
0.3. HYPOTHESES
En ce qui concerne la problématique ci-haut
soulevée, nous suggérons certaines réponses anticipatives,
telles que :
1. La technicité inadaptée, la situation
géographique, l'inondation seraient les grands défis
menaçant le micro-barrage de la 5e CELPA ;
2. Les ressources financières du barrage, seraient
gérées efficacement, si elles seraient affectées à
des opérations économiques de ce barrage ;
3. Si l'énergie électrique était fournie
régulièrement au moment opportun à la population, cela
serait la meilleure pratique pour satisfaire les besoins des
bénéficiaires en électricité.
4. Comme la gestion financière est la clé de
voûte de toute entreprise, la gestion financière du barrage de la
5e CELPA/Kaziba serait utilisée efficacement et efficiement
s'il n'y aurait pas une mauvaise affectation des fonds et des hommes qu'il faut
à la place qu'il faut, cela aiderait cette entreprise de contourner ses
multiples problèmes.
0.4. OBJECTIFS DU TRAVAIL
0.4.1. Objectif
général
Dans le cadre de réalisation de ce travail de
mémoire nous envisageons globalement une lutte contre la megestion du
barrage afin de satisfaire ses abonnés en procurant le bien-être
social.
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