62
c.Le crowdsourcing et forecasting?
C'est l'outil le plus prisé notamment par l'ensemble
des clients des instituts de sondage, par le souhait de prédire ou alors
de prévoir des événements par des organisations. Le
marché prédictif est le moyen le plus concret pour prédire
le futur. Ici, l'intelligence collective qu'offre Wepic peut rivaliser avec les
instituts de sondage qui traitent de l'opinion de la foule.
De plus, dans un sondage il faut indiquer un
échantillon bien défini pour des questions relatives au
coût. Tandis qu'avec un outil comme Wepic, le maximum de personnes
peuvent être sondées en se souciant moins du coût. Bien
évidemment Wepic devra se protéger contre les
phénomènes de manipulation afin de rendre la prévision la
plus fiable possible. Ici, une fonctionnalité comme le compte
vérifié par l'envoi de la pièce d'identité à
Wepic afin de certifier la personne peut être une option crédible
pour solidifier la viabilité de la prévision.
d. Le crowdsourcing et innovation?
Le crowdsourcing et innovation doit être
représenté par la mise en place d'une fonctionnalité
permettant de traduire par l'ensemble de la communauté le service Wepic.
Ici, à la manière de Facebook, la foule peut résoudre
rapidement le problème de traduction en plusieurs langues de
l'application. Cette traduction permettra entre autres d'être disponible
dans plusieurs langues dans un souci de visibilité mais aussi de pallier
le manque de financement pour faire appel à un prestataire
extérieur. Ceci sera aussi l'occasion de tester en grandeur nature, la
réactivité et la contribution de la communauté Wepic. Cela
peut constituer aux yeux de nos collaborateurs une preuve de notre force dans
la contribution.
e. Un business model adapté au crowdsourcing?
La construction de tout business model, si il y a
intégration du crowdsourcing, doit distinguer les actions prises en
charge en interne et celles données à la foule. Dans le cas de
l'application de type réseau social, le business model est avant tout
sur la vente des statistiques des sondages réalisés par une
organisation à travers le service Wepic. Ainsi, l'importance de la foule
est primordiale pour que le service puisse être optimal.
63
Pour l'élaboration du mémoire, un entretien avec
un spécialiste nous a permis de penser différemment sur le
service Wepic et l'ensemble du business model. En effet, la rencontre avec
Kevin Richard, expert reconnu en France dans le domaine du
référencement naturel (SEO) sur Google a engendré une
réflexion sur l'avenir de Wepic est ouvert une opportunité de
croissance pour l'entreprise.
Revenons un peu sur le parcours de Kevin Richard. Il est le
créateur du logiciel SEObserver dont la notoriété n'est
plus à prouver. Il est aussi le créateur de SEO High Level, une
formation très technique sur les méthodes de SEO. Il intervient
comme référent sur des événements majeurs du SEO
pour sa connaissance poussée sur le sujet. Il est également
auteur de nombreuses publications dans le domaine du SEO.
Nous avons, à travers un entretien de questions et
réponses, approfondies la réflexion sur l'évolution du
service Wepic :
Que pensez-vous du potentiel de Wepic?
Wepic permet d'obtenir simplement les avis de la foule
grâce aux options binaires, émises par une organisation, que
l'utilisateur doit faire. Le mécanisme de préférence entre
deux choix rend la fonction puissante. La possibilité aussi de commenter
permet de donner son opinion sur le choix effectué.
Quels sont les faiblesses de Wepic?
La principale faiblesse réside selon moi dans l'aspect
réseau social de l'application. Il est en effet difÞcile de faire
venir une taille critique d'utilisateur sur la plateforme. Le processus
d'inscription freine incontestablement la foule à venir sur
l'application. Il faudra alors une vraie stratégie d'acquisition
d'utilisateurs pour construire cette base d'utilisateurs.
64
Comment voyez-vous Wepic?
En tant qu'expert du référencement naturel,
c'est tout naturellement par cette vision que je pense l'avenir de Wepic. Il
n'y aujourd'hui aucun outil sur Google qui permette de faire de la comparaison
de recherche par la foule à travers deux choix. Par exemple, un individu
faisant une requête sur Google entre la comparaison entre l'iPhone 6 et
le Samsung 5 celle-ci sera alors compliquée. Il n'y a aucun site de
référence permettant de consulter l'avis de la foule entre deux
choix et les commentaires de ces derniers pour leurs opinions sur la
comparaison. Ici, Wepic a un rôle à jouer car elle permettrait de
devenir un réel site de comparaison de recherche prenant en compte la
foule. La condition ici est que le compte de l'internaute soit public afin
qu'il n'y ait aucun processus d'inscription dans le but de
fédérer rapidement une foule d'utilisateurs.
Quel modèle économique pour ce type de
pratique?
Par exemple, chaque achat de la part de l'internaute
grâce à ce type de recherche via l'outil Wepic permet de prendre
une commission sur la vente. De plus, la forte utilisation de la foule de cette
comparaison de recherche permet d'être naturellement bien placé
parmi les recherches Google. Ainsi, les marques pour un souci d'e-reputation
payeront l'entreprise Wepic pour soigner leur image auprès des
internautes. Plusieurs évolutions de monétisation sont possibles
dans le cas d'un site de comparaison de recherche.
L'avenir nous dira alors si Wepic a pris le chemin du
crowdsourcing dans l'établissement de son business model. La foule devra
être incontestablement un partenaire de la création de valeur.
| 
