|
La responsabilité sociale des entreprises en Algérie. Cas de la Sonatrach.( Télécharger le fichier original )par Kéring et Youcef BASSE et KORCHI Université Piérre Mendés France de Grenoble - Master 1 : Ingéniérie Economique et Entreprise 2013 |
CONCLUSION GÉNÉRALECONCLUSION GÉNÉRALELes préoccupations sociales et environnementales constituent toujours un défi majeur pour le développement des pays, et cela malgré les efforts consentis par les autorités. Cette insuffisance a conduit à l'implication impérative des entreprises, d'où vient la notion « Responsabilité Sociale des Entreprises ». Depuis de longues années, cette notion a connu un certain engouement. Elle trouve ses origines dans un mouvement de contestation de la mondialisation économique, auquel les entreprises proposent de répondre de deux manières, en élaborant un dialogue avec les parties prenantes de l'entreprise, et en élargissant leur préoccupations au domaine social et environnemental, dans une logique de développement durable (BOUTAUD Aurélien, 2010) Dans un ex-pays socialiste comme l'Algérie, les démarches en faveur de la responsabilité sociale des entreprises restent encore embryonnaires. En tant que concept explicite, la RSE reste toujours une notion vague et peu claire dans les entreprises algériennes, et encore moins dans les PME. Elle est perçue comme des actions de charité, de mécénat et de simples actions de sponsoring. Par contre, ces entreprises sont caractérisées par un engagement implicite (involontaire) de fait qu'elles engagent des pratiques favorable aux principes de la RSE sans aucune connaissance de cette dernière. Tout au long de ce mémoire, la pratique de la responsabilité sociale des entreprises en Algérie a été présentée, et l'accent a été mis sur l'entreprise nationale des hydrocarbures « la SONATRACH ». L'objectif de ce travail ne s'agissait pas de faire des tests, ou de valider ou pas une quelconque hypothèse, mais de montrer, en dehors de son rôle économique, en quoi et comment cette entreprise est devenue le leader en la matière. En effet, étant une entreprise pas comme les autres, dotée des moyens financiers très important, et d'un pouvoir à la limite égalable à celui de l'État, la SONATRACH répond présent dans plusieurs domaines d'activités (économique, sociale ou environnemental) qui relèvent de l'État. De par ses engagements et son omniprésence dans un bon nombre d'affaires du pays, elle illustre parfaitement sa capacité d'assumer le rôle d'une entreprise socialement responsable. 48 ANNEXE 1 : Les dix principes du Global CompactLe Pacte Mondial invite les entreprises à adopter, soutenir et appliquer dans leur sphère d'influence un ensemble de valeurs fondamentales, dans les domaines des droits de l'homme, des normes de travail et de l'environnement, et de lutte contre la corruption. En d'autres termes, c'est seulement dans les domaines qui les concernent que l'on requiert des entreprises de véritables évolutions. Les Dix Principes sont tirés des instruments ci-après: ? Déclaration universelle des droits de l'homme; ? Déclaration de l'Organisation internationale du Travail relative aux principes et droits fondamentaux au travail; ? Déclaration de Rio sur l'environnement et le développement; ? Convention des Nations Unies contre la corruption. Les principes, catégorie par catégorie, sont les suivants : Droits de l'homme
49
ANNEXE 2 : Les résultats des filiale nationale de la SONATRACH pour l'année 2010 en million de Dina algérien
50
Source : fait par nos soins par les données du rapport annuel de SONATRACH de 2010 51
Ouvrage : V' CAPRON Michel et QUAIREL-LANOIZELEE Françoise. (2010), « La responsabilité sociale des entreprises », éd. La découverte, Paris, 122 p V' LAGARDE Dominique et al, 2011, « Algérie, la désillusion », Éd. Express, Paris, p51 V' WOLFF Dominique. (2010), « Le développement durable : théories et applications au management », 2ème édition, DUNOD, Paris, 278 p Articles/Rapports : V' ALIOUAT Boualem, chaker BOUGHANDOUZ, (2009), « La notion d'entreprise responsable dans les économies émergentes: une analyse exploratoire », Conférence de l'ASAC Hlifax, Nouvelle Ecosse, 16.p. V' BOIDIN Bruno, (2004), « Développement humain, développement durable et « Pays en développement » : comment articuler et mesurer les différentes dimensions ? », Développement durable et territoires. p18 V' BOUTAUD Aurélien, (2010), « La responsabilité sociale des entreprises (RSE) : un bref état des lieux », le Centre Ressource Prospective du Grand Lyon. 6p V' BRODAGH Christian, (2012), « La RSE peut-elle être un levier de développement économique durable ? », Regard croisés sur l'entreprise, 19p. V' Code de conduite SONATRACH, 2010 V' Commission des Communautés Européennes (Juillet 2001). Promouvoir un cadre européen pour la responsabilité sociale des entreprises, Livre Vert, Bruxelles, p.7 V' Constitution de la République Algérienne Démocratique et Populaire, Nov 2008, Article 53, p.6 V' DAUDE Bénédicte et NOËL Christine (2006), « La responsabilité sociale de l'entreprise analysée selon le paradigme de la complexité », Management & Avenir, 2006 n° 10, p. 39-56 V' DEPRET Marc-Hubert et al, (2009) « De la responsabilité sociale des acteurs », Marché et organisations, N° 8, p.13-37. V' Extrait du portail algérien des énergies renouvelables (octobre 2012): L'Algérie face aux enjeux environnementaux avec une stratégie intégrant le développement durable, p.7 V' FREEMAN Edward, (1984), « Strategic Management: A stakeholder approach. Boston: Pitman V' HAMIDI Youcef, KHELFAOUI Mounia, (2013), « La perception de la RSE chez les dirigeants d'entreprises (PME) algériennes : Quelle forme de RSE, implicite ou 52 explicite ? » Publications Nationales, Faculté des sciences économique, des sciences commerciales et des sciences de gestion, Université Kasdi Merbah Ouergla p9. V' KERZABI Abdelatif (2009) entreprise, développement et développement durable: le cas de l'Algérie, revue marché et organisation, n°3, p 65. V' MALTI Hocine, (2013), « Le Maghreb face aux nouveaux enjeux mondiaux : La Sonatrach un État dans l'État ? », Institut Français des Relations Internationales (IFRI), 30p. V' MATTEN and MOON, (2004), «Implicit and Explicit CSR: A conceptual framework for understanding CSR in Euro» Paper to be presented at the 20th EGOS Colloquium, 1-3 July 2004, Ljubljana Subgroup 17 «Business Ethics and Corporate Social Responsibility», p.25. V' MÉBARKI BENAFFANE Amel, GUENDOUCI HADDAD Hafida ( déc 2011): La représentation de la responsabilité sociale des entreprises dans la communication événementielle, Colloque international francophone, « Le développement durable : débats et controverses », p.3 V' Plan nationale d'action pour l'environnement et le développement durable (2002), Ministère de l'aménagement du territoire et de l'environnement,, , rapport, Alger, p. 55 V' RIZOU Linda, GHALEM Naima, (2010), « Procédure d'étude d'impact sur l'environnement en Algérie », Ministère de l'Aménagement du Territoire, de l'environnement et du tourisme, p.4 V' Service Economique Régional d'Alger. (2013) Indicateurs économiques et financiers de l'Algérie, Rapport, Ambassade de France en Algérie, p.1 V' Service Economique Régional d'Alger. (2012), Situation économique de l'Algérie : perspectives 2013, Rapport, Ambassade de France en Algérie, p.1 V' SONATRACH, rapports annuels 2010 et 2011 V' TAHARI Khaled, « La responsabilité sociale des entreprises en économie de transition », Université d'Oran, p.5 V' TALAHITE Fatiha et Ahmed HAMMADACHE, (2010) : l'économie algérienne, d'une crise à l'autre, revue Maghreb Machrek, n°206, p.99 V' TENE Thierry, (09/09/2011), « l'Afrique doit avoir son propre modèle de RSE », Interview avec Green Vert V' Think Tankeuropéen pour la solidarité (2010), La responsabilité sociétale : origine et définition. Rapport de recherche N°12. Bruxelles, p.14. 53 Site internet : V' https://www.banquemondial.org V' https://www.oecd-ilibray.org/fr/developement/percspectives-economique-en-afrique V' https://www.paixetdeveloppement.net V' http://www.unglobalcompact.org/languages/french/dix principes.html 54 |
|
