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Impact de l'assistance alimentaire sur les populations vulnerables dans une situation d'urgence cas de 7eme arrondissement de la ville bangui


par Carlos Edgard NADJIND0
Université de Bangui FASEG(Faculté des Sciences Economiques et de Gestion); (LERSA)Laboratoire d’Economie Rurale et du Sécu - Professionnel en Action Humanitaire et Développement (AHD) 2018
  

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II.2.3 Au niveau national et sous régional

En République Centrafricaine pour renforcer la réponse humanitaire, le cluster sécurité alimentaire est inscrit dans le programme d'assistance alimentaire dans le cadre de l'Objectif Stratégique numéro 1 du SRP 2015 pour la sécurité alimentaire qui vise à « Fournir une aide vitale adéquate aux populations en situation d'urgence en assurant l'accès à la nourriture ».

L'objectif de ce programme est d'apporter une assistance alimentaire d'urgence dans les zones les plus affectées (zones en phase humanitaire) et où les déplacements continuent. Cette assistance sera fournie aux ménages en insécurité alimentaire

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aigüe tout au long de l'année, avec une attention particulière pour les populations déplacées (surtout dans les familles d'accueil) et enclavées.

Lorsque les mouvements de retour ont lieu comme à Bangui, une assistance alimentaire sera fournie sous forme de transferts inconditionnels pour les plus sévèrement touché, ou conditionnels et accompagnée par des appuis au relèvement précoce. Ainsi, en fonction des capacités des marchés et des conditions sécuritaires, les distributions de coupons alimentaires seront privilégiées. Un filet de sécurité sera également mis en place afin de ne pas se voir dégrader la situation nutritionnelle des enfants et leur accès à l'éducation.

Enfin, ce programme visera à apporter une assistance en vivres pour couvrir une partie des besoins alimentaires des ménages ruraux en insécurité alimentaire modérée durant la période de soudure, sous forme de rations de protection des semences pour contribuer à la relance de la production vivrière.

Populations prioritaires : personnes en insécurité alimentaire sévère, déplacés vulnérables sur sites ou enclavés, réfugiés, retournés. La cible de SRP est de 1,2 million de personnes et les activités ont été proposées, telles que :

> Distribution générale de vivres pour les déplacées sur les sites

> Distribution générale de vivres pour les personnes enclavées (not. PK 5, Boda, Yaloké)

> Distribution générale de vivres pour les ménages en insécurité alimentaire sévère

> Distribution générale de coupons alimentaires pour les ménages en insécurité alimentaire sévère à Bangui (phase pilote)

> Distribution générale de vivres pour les ménages en insécurité alimentaire modérée hors de Bangui pendant la période de soudure (en partenariat avec les acteurs du secteur agricole FAO - Ministère pour la protection des semences)

> Vivres contre la création de biens pour les ménages en insécurité alimentaire modérée

> Coupons alimentaires contre la création de biens pour les ménages en insécurité alimentaire modérée

Pour les programmes de transferts monétaires (cash, coupons, foires), les organisations devront impérativement prévoir une analyse préalable des marchés et

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des risques pour confirmer la pertinence et la possibilité d'effectuer des distributions de cash (respect du principe du do no harm)13.

En RCA dans les régions où l'hostilité rayonne encore, l'assistance se fait par la distribution générale des vivres, ainsi dans les régions dont l'hostilité n'est plus à un niveau intense que ceci se fait par la distribution des coupons alimentaires. La distribution des bons ou coupons alimentaires permet d'échanger directement les coupons avec les nourritures sur le marché d'échange chez les commerçants pour.

Depuis le milieu des années 80, le Malawi a connu trois cas drastiques de situations d'urgence. Chaque fois, les stocks nationaux, associés aux interventions de la communauté des donateurs sous forme d'aide alimentaire, ont permis d'éviter une catastrophe humaine. Si le gouvernement décide en dernier lieu de la distribution des stocks aux zones déficitaires, la responsabilité de gérer la réserve revient à la Société pour le développement et la commercialisation agricole, un office agréé de commercialisation, qui est le principal acheteur du maïs des producteurs. Pour ce qui concerne la gestion de la réserve, la société a une mission sociale (non commerciale) dont le coût lui est remboursé par le gouvernement.

La réserve stratégique a été établie au début des années 1980 avec un niveau objectif de 180 000 tonnes, soit environ trois mois de consommation totale de maïs. Au début des années 90, la consommation annuelle avait atteint 1,5 million de tonnes, et les 180 000 tonnes représentaient moins de 1,5 mois de consommation totale de maïs.

Étant donné le décalage entre les demandes d'aide extérieure et l'arrivée sur place de l'aide alimentaire, la réserve stratégique a servi de première ligne d'assistance pour les groupes vulnérables pauvres des villes et des campagnes et réfugiés en provenance du Mozambique. Les résultats de ces actions d'urgence ont conduit les responsables du gouvernement à considérer l'objectif de 180 000 tonnes comme un niveau minimum de stocks de maïs dans la réserve stratégique (Neils, Reed et Léa, 1992). Toutefois, la réouverture de la voie ferrée vers le port de Nacala au Mozambique (sa fermeture expliquait en grande partie le retard énorme et le coût de transport prohibitif des importations de denrées alimentaires), et le retour au Mozambique de plus de 1 million de réfugiés (qui se trouvaient jusque-là dans le pays) font qu'il conviendrait de reconsidérer l'objectif de stock minimum.14

13République Centrafricaine, cluster sécurité alimentaire, Fiche cadre de programmation 2015. 14 Sommet mondial l'alimentation, Sécurité alimentaire et assistance alimentaire, 1996.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille