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Gestion des déchets biomédicaux. Cas du CHU de Bouake.

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par VONAN KOUADIO FRANCOIS/GUEI SOLAR MELANIE/KOKORE JEAN FIDELE
Université Alassane Ouattara de Bouaké - Master 2 2015
  

Disponible en mode multipage

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    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    1

    MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Dédicace

    A Dieu omniprésent, omnipotent et omniscient pour sa gloire infinie et divine

    A nos parents pour les sacrifices consentis et à nos amis dont les conseils nous ont été toujours utiles. A nos amis auditeurs plein de succès.

    2 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Remerciement

    C'est le fruit de la contribution de plusieurs personnes raison de plus de leur exprimer nos vifs remerciements.

    Premièrement nous remercions le tout puissant pour sa bénédiction tout au long de ce pénible et laborieux travail. Il va aussi à l' endroit de nos aimables parents qui nous ont toujours apporté leur soutien moral et financier.

    Ce remerciement s'adresse d'une façon particulière à :

    > Professeur ANASSE Augustin, Doyen de l'UFR science Economique et Développement à

    l'Université Alassane Ouattara de Bouake,

    > Professeur DIANE Bamourou, Directeur General du CHU de Bouaké ;

    > Professeur KACOUCHIA NiamkeBefianzan, Directeur Médical et scientifique (DMS) du CHU

    de Bouake ;

    > Docteur ADEPOH, Directeur de l'encadrement et de notre mémoire

    > Monsieur KOUAH Koffi Alexandre, Sous- Directeur des soins infirmiers et Obstétricaux ;

    > SOUMAHORO Gbaligbah et DJETOUAN oiDjetouan, ingénieur des techniques sanitaires en

    hygiène et assainissement ;

    - KONATE Sékou, technicien supérieur en hygiène et assainissement ;

    - COULIBALY Yacouba, technicien en hygiène et assainissement ;

    - SORO Namory, technicien en hygiène et assainissement ;

    - KOUAKOU Kra, technicien en hygiène et ass ainissement ;

    - Mme KOUADIO Aya Augustine, technicienne en hygiène et assainissement ;

    - YAPI Dieval Alain, technicien en hygiène et assainissement ;

    Sans oublié tout le personnel du CHU de Bouake.

    3 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Avant-propos

    Les déchets biomédicaux font parties intégrantes de notre quotidien et il n'est point de société qui l'ignore.

    L'étude menée dans le CHU de Bouaké vise à exposer de manière claire, ludique et synthétique la connaissance et attitude des professionnels de santé sur la gestion des déchets biomédicaux.

    Toute personne y trouvera des connaissances et outils pour appréhender au mieux les risques causer par ces déchets qui sont produits pour notre bien-être.

    Dans ce mémoire, nous nous sommes attachés à présenter les aspects essentiels des questions relatives à la gestion de ces déchets dans son ensemble. Certes la santé n'a pas de prix mais un coût, ce qui entraine la production de ces déchets.

    4 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Résumé

    Les déchets biomédicaux constituent (DBM) un problème sanitaire et environnemental.

    Notre étude vise à faire l'état des lieux de la gestion des déchets biomédicaux au CHU de Bouaké et de proposer un plan de gestion conforme aux normes internationales en vue de minimiser les risques sur la santé des populations et sur l'environnement.

    Pour ce faire, notre méthodologie a consisté à faire une observation, enquête suivie d'un questionnaire sur les déchets biomédicaux.

    Les résultats ont révélés que de nombreux textes sur la gestion des déchets biomédicaux existent. Cependant, le système de gestion reste inadéquat à toutes les étapes depuis le tri jusqu'à l'élimination. Des insuffisances dans l'organisation, les ressources humaines et la formation des agents ont été notés. De même les équipements pour la gestion des déchets sont insuffisants et inadaptés.

    De plus la réglementation en vigueur stipule que la gestion des déchets biomédicaux est à la charge du producteur. Cependant les structures sanitaires disposent de peu de moyens de même que les centres hospitaliers universitaires et les centres hospitaliers régionaux.

    Pour pallier aux problèmes environnementaux et sanitaires générés par ces déchets, nous suggérons de mettre tout d'abord l'accent sur le tri à la source, de créer un partenariat avec les autorités de la ville, de garantir la sécurité des travailleurs à travers l'éducation, la formation et le port d'équipement pour la protection individuelle et collective.

    Mots clés :

    · Déchets biomédicaux

    · Gestion

    · Activités de soins

    · Traitement

    · Chu

    · Pollution

    · Risques

    5 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Abstract

    Biomedical waste is currently a real health and environmental concern. Our study aims to establish an inventory on the management of biomedical waste in the CHU of Bouake and to propose a standards management plan to minimize the risk of human health and environment pollution.

    For this, our methodology consisted to conduct an investigation, followed by a questionnaire on the biomedical waste.

    The results revealed that many texts on the management of biomedical waste exist.

    However, the management system is inadequate at all stages from sorting to elimination.

    Deficiencies in the organization, in the financial resources, human resources and in the training were noted. The same equipment for waste management is inadequate and inappropriate as this hospital university center and regional hospital. According to the regulation of biomedical waste management, the producer is the responsible.

    However, health structures have limited means.

    To mitigate the environment and health problems caused by these waste, we suggest to first focus on sorting at sources, to create a partnership between hospitals and the town authority, to ensure worker safety through, the education, training and appropriate personal protective equipment.

    Keys words:

    o Biomedical waste

    o Management

    o Care activity

    o Treatment

    o Chu

    o Pollution

    o hazards

    6 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Sigles et acronymes

    DBM

    Déchets Biomédicaux

    OMS

    Organisations Mondial de la Santé

    GDM

    Gestion des Déchets biomédicaux

    HG

    Hôpital General

    VHB

    Virus à Hépatite B

    VHC

    Virus à Hépatite C

    VIH

    Virus Immunodéficience Humain

    CHU

    Centre Hospitalier Universitaire

    CHR

    Centre Hospitalier Régional

    DASRI

    Déchets d'Activité des Soins à risque Infectieux

    DAS

    Déchets d'Activités de Soins

    PVD

    Pays en Voie de Développement

    MSF

    Médecin Sans Frontière

    DMS

    Directeur Médical et Scientifique

    PEV

    Programme Elargi de Vaccination

    CSR

    Centre de Santé Rural

    DASNI

    Déchets d'Activité des Soins Non Infectieux

    S/DSIO

    Sous-direction des Soins Infirmiers et Obstétricaux

    IAGU

    Institut Africain de Gestion Urbaine

    OFEFP

    Office Fédéral de l'Environnement, des Forets et du Paysage

    EPFL

    Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne

    PNGDM

    Plan National de Gestion des Déchets Biomédicaux

    CNTS

    Centre National de Transfusion Sanguine

    BS

    Boite de Sécurité

    DINPCT

    Déchets Infectieux Non Piquants, Coupants et Tranchants

    DIPCT

    Déchets infectieux piquants, coupants et tranchants

    EPN

    Etablissement Publique National

    7 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Listes des tableaux, graphiques, photos, et figures

    A- TABLEAUX

    - TABLEAU 1 : Catégories des DAS ;

    - TABLEAU2 : Synopsis du parcours des DBM ;

    - TABLEAU 3 : Couleurs des conteneurs pour le tri et la collecte des DBM ;

    - TABLEAU 4 : Equipements de protection individuel(EPI) ;

    - TABLEAU 5 : Infections pouvant être causées par les DBM ;

    - TABLEAU 6 : Avantages et inconvénients de l'incinération ;

    - TABLEAU 7 : Adéquation des techniques de traitement selon de déchets ;

    - TABLEAU 8 : Les DASRI produits par le CHU et le CNTS de janvier à avril 2015 ;

    - TABLEAU 9 : Les DASRI de MSF et du SAMU traités par l'incinérateur du CHU de

    janvier à avril 2015 ;

    - TABLEAU 10 : Les DASRI traités par l'incinérateur du CHU de mai à décembre 2015

    - TABLEAU 11 : Répartition des agents en fonction du sexe

    - TABLEAU12 : Répartition selon le niveau d'étude

    - TABLEAU 13 : Répartition en fonction de la taille du service

    - TABLEAU 14 : Répartition selon les différents types de déchets produits

    - TABLEAU 15 : Répartition des agents faisant le tri

    - TABLEAU 16 : Les dispositifs d'élimination des déchets

    - TABLEAU 17 : Les maladies causées par les DBM

    B- PHOTOS

    - PHOTO 1 : Fumée sortant de la cheminée d'un incinérateur ;

    - PHOTO 2 : Boite de sécurité ;

    - PHOTO 3 : Autoclave moderne ;

    - PHOTO4 : Broyeuse de verre.

    C- SCHEMA

    - SCHEMA 1 : Organigramme des déchets des DAS

    D- GRAPHIQUES

    - GRAPHIQUE 1 : Répartition des agents en fonction du sexe

    - GRAPHIQUE 2 : Répartition selon le niveau d'étude

    - GRAPHIQUE 3 : Répartition en fonction de la taille du service

    - GRAPHIQUE 4 : Répartition selon le différents types de déchets produits

    - GRAPHIQUE 5 : Répartition des agents faisant le tri

    - GRAPHIQUE 6 : Les dispositifs d'élimination des déchets

    - GRAPHIQUE 7 : Les maladies causées par les DBM

    8 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    SOMMAIRE

    Dédicace 2

    Remerciement 3

    Avant-propos 4

    Résumé 5

    Abstract 6

    Sigles et acronymes 7

    Listes des tableaux, graphiques, photos, et figures 8

    INTRODUCTION 11

    PROBLEMATIQUE 13

    PREMIERE PARTIE 15

    CHAPITRE 1 : Présentation du cadre d'étude 17

    I. Présentation du cadre d'étude 17

    1.1 Historique et situation géographique 17

    1.2 Mission et attribution du CHU de Bouaké 17

    1.3 Organisation 17

    II. présentation du service d'accueil : sous-direction des soins infirmiers et obstétricaux(S/DSIO) 18

    CHAPITRE 2 : Méthodologie 19

    2.1 Le type d'étude 19

    2.2 Population d'étude 19

    2.3 Echantillonnage 19

    2.4 Méthodes et techniques de collectes de données 19

    2.4.1 Méthode descriptive 19

    2.4.2 Méthode statistique 19

    2.4.3 Méthode analytique 19

    2.4.4 Technique de questionnaire 19

    2.4.5 Technique d'observation 19

    2.4.6 Technique de documentation 19

    2.5 Plan d'analyse des données 20

    2.6 Justification et intérêt du sujet 20

    2.6.1 Justification de l'étude 20

    2.6.2 Intérêt scientifique 20

    2.6.3 Intérêt social 20

    CHAPITRE 3 : Généralité sur les déchets biomédicaux 21

    3.1 Revue de la littérature 21

    3.2 Définitions de quelques concepts 22

    9 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    3.3 Classification des déchets biomédicaux. 22

    3.4 Gestion des déchets biomédicaux 25

    3.4.1 Tri des déchets biomédicaux 26

    3.4.2 Pré-collecte des déchets biomédicaux 27

    3.4.3 Collecte et transport des déchets 27

    3.4.4 Stockage sur site des déchets 27

    3.4.5 Transport des déchets 27

    3.4.6 Traitement des déchets biomédicaux 27

    3.5 Les risques liés à la mauvaise gestion des déchets biomédicaux 29

    3.5.1 Risques liés à la santé des populations 29

    3.5.2 Risques liés à l'environnement 30

    3.5.3 Les personnes exposées aux risques des DBM 31

    3.6 Dispositifs d'élimination et de traitement des DBM 32

    3.7 Les conséquences économiques 34

    3.8 Coûts de la gestion des déchets biomédicaux 34

    3.9 Bilan de l'unité de l'incinérateur du CHU de Bouaké 35

    DEUXIEME PARTIE : 37

    Chapitre 1 : LE ROLE DES DIFFERENTS INTERVENANTS DANS LA 38

    FILIERE DE GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX. 38

    2.1 Les services 38

    2.2 Les sociétés de prestation de services. 38

    2.3 Les agents chargés du traitement des DAS. 38

    2.4 Le service hygiène et assainissement. 38

    Chapitre 2 : PRESENTATION ET ANALYSE DES DONNEES. 39

    2.1 GESTION DES DECHETS 39

    CHAPITRE 3 : Discussions, critiques et recommandations 41

    3.1 Gestion des DBM 46

    3.2 Connaissance et attitude des agents de santé 46

    3.3 Critiques 46

    3.4 Recommandations 47

    CONCLUSION 49

    ANNEXES. 51

    10 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    INTRODUCTION

    11

    MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Dans le contexte mondial actuel d'explosion démographique, les activités des soins permettent de protéger la santé, de guérir les patients et de sauver des vies. Mais elles génèrent aussi des déchets dont environ 20% selon L'OMS représentent un danger pour la santé et l'environnement. Mais ces déchets dans une proportion de 70% sont infectieux et responsable de maladies graves souvent incurables.

    En effet la production des déchets d'activité de soins à risque infectieux (objets piquants, coupants et tranchants) mal géré sont responsable d'environ 8 à16 millions d'infection par l'hépatite virale B , de 2, 3 à 4,7 millions de l'hépatite C et de 800 000 à 1 600 000 cas d'infections par le VIH/sida selon l'OMS.

    En 2002 des résultats d'une étude de l'OMS conduite dans 22 pays en voie de développement ont montré que la proportion d'établissement de santé qui élimine correctement les déchets biomédicaux est de 18 à 64%. C'est dire combien la situation de la gestion des déchets est préoccupante dans les pays en voie de développement comme le nôtre ou il y a une absence de donnés fiable et de méconnaissance des professionnels de la santé en la matière. C'est cela qui motive cette étude.

    Au vue des constats, notre objectif est de décrire la gestion des déchets biomédicaux et d'apporter des solutions idoines pour l'amélioration des déchets biomédicaux au CHU de Bouaké afin de réduire la contamination et contribuer à préserver la santé des populations et de l'environnement.

    De façons pécifique, l'étude se propose de déterminer le niveau de connaissance et attitude des professionnels de santé sur les dangers liés aux déchets biomédicaux et les différents types de déchets produits au CHU de Bouaké.

    Compte tenu des préoccupations évoquées ci-haut, nous émettons les hypothèses suivantes :

    ? Un système de gestion performant dimunie les risques de contamination du personnel, de la population et de l'environnement ;

    ? Le manque de connaissance des agents du CHU de Bouaké sur les dangers des déchets est l'un des facteurs clé de la mauvaise gestion de ces déchets ;

    ? La disponibilité des moyens financiers, le renouvellement du matériel et d'un équipement adéquat de gestion des déchets réduiront les risques de maladies.

    Compte tenu du risque que ceux-ci représentent aussi bien pour la santé humaine que pour l'environnement, les DBM méritent une attention particulière.

    Pour mener à bien notre étude dont l'objectif final est de recommander un mode de gestion efficace des DBM, notre travail s'articulera autour de ; la classification des DBM, l'évaluation des risques, des conséquences et enfin critiques et recommandations.

    12 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    PROBLEMATIQUE

    13

    MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Les déchets médicaux sont des produits issus de l'activité des soins médicaux. Ces déchets, au même titre que les déchets ménagers ou autres connaissent une production sans cesse croissante dans tous les pays et leurs dangers augmentent proportionnellement à la quantité produite.

    Le contact de ces déchets avec les populations représente un grand risque pour leur santé. L'OMS estime qu'en 2004 des injections contaminées ont été responsable de :

    -21millions d'infection à virus de l'hépatite B

    -2 millions d'infection à virus de l'hépatite C

    -au moins 260 000 infections à VIH

    D'importants moyens financiers sont investis dans les structures sanitaires mais celle affecté à la gestion de ces déchets reste insuffisant.

    En 2002, dans les PVD, autour d'une campagne de vaccination de masse contre la rougeole en Afrique de l'ouest 17 millions d'enfants ont été vaccinés ce qui à générer près de 300 tonnes de matériels d'injections. Il ne suffit pas de produire ces déchets mais il faut et surtout songer à les éliminer.

    Laissées à elles- mêmes comment ces structures gèrent leurs déchets ? Pour répondre à cette question nous nous sommes intéressés au cas du CHU de Bouaké

    14 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    PREMIERE PARTIE

    Présentations, méthodologies et généralités

    15 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Les déchets biomédicaux sont de plusieurs formes ; liquides, solides ou gazeux provenant de produits de diagnostic, de traitement, de prévention ou de recherche en matière de santé. Les pays du nord ont pris leur précaution à travers des textes ponctuels tels le Canada, la France etc. Dans les pays en voie de développements beaucoup reste à faire.

    Face aux dangers que provoquent les déchets biomédicaux pour la population et l'environnement, nous nous proposons de mener une étude au CHU de Bouaké en vue de faire l'état des lieux.

    16 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    CHAPITRE 1 : Présentation du cadre d'étude

    I. Présentation du cadre d'étude

    1.1Historique et situation géographique

    Le Centre Hospitalier et Universitaire (CHU) de Bouaké est un Etablissement Public National (EPN), à caractère industriel et commercial. Bâti sur une superficie de 23 hectares, il a été créé en 1964. D'abord hôpital central, ensuite hôpital départemental puis centre Hospitalier régional, il est enfin devenu centre Hospitalier Universitaire par décret n° 94-652 du 14 décembre 1994. Il est situé au coeur de la ville de Bouaké, plus précisément en face de la préfecture et du lycée classique de Bouaké, sur la voie principale menant à l'aéroport. Le CHU de Bouaké est situé au centre de la cote d'ivoire, dans la région du Gbèkè. Il est à 411km d'Abidjan (capitale économique), à 173 km de Yamoussoukro (capitale administrative) et à 62 km de Bouake chef-lieu de région. Il a une superficie de 2800km2 et est limité au Nord par le District Sanitaire de Katiola et de Mankono, au sud par le District Sanitaire de Sakassou, à l'Est par le District Sanitaire de Bouake-Ouest et à l'Ouest par le District Sanitaire de Zuenoula et de Kounahiri

    1.2 Mission et attribution du CHU de Bouaké

    Le CHU de Bouaké dans le cadre de ses missions est chargé de :

    ( Assurer des soins d'urgences ;

    ( Participer aux actions d'éducation sanitaire, de médecine préventive ;

    ( Participer à l'enseignement universitaire, postuniversitaire de type médical, odontologique et

    pharmaceutique ;

    ( Participer à la formation initiale des sages -femmes, infirmiers et autres agents de santé ;

    ( Participer à la formation initiale et continue du personnel et leurs établissements dans leur

    domaine de compétences respectifs ;

    ( Participer à la recherche de type médical, odontologique et pharmaceutique

    Le CHU de Bouaké a une tripe vocation de soins, d'enseignement et de recherche dans le domaine de la santé. Ce CHR devînt un CHU afin de déconcentrer le secteur public de la santé, d'autre part pour accompagner l'université de Bouaké qui venait d'être créé.

    1.3 Organisation

    Le CHU de Bouaké est dirigé par un Directeur General Professeur DIANE BAMOUROU nommé par décret pris en conseil des ministres sur proposition du Ministre de la Santé et de la Lutte contre le SIDA (MSLS). IL tient des réunions, des rencontres externes et élabore un rapport annuel. C'est suivant ses attributions que ses charges sont reparties par Directions et Sous-directions.

    Chaque Direction et Sous-direction travaillent dans un cadre bien définie suivant la hiérarchisation de la Direction. Il y a au sein du CHU de Bouaké deux (02) Directions, deux (02) services autonomes, quatre (04) sous-direction ayant chacune des services.

    17 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    II. Présentation du service d'accueil : sous-direction des soins

    infirmiers et obstétricaux(S/DSIO)

    La S/DSIO est chargé de l'organisation, du contrôle, de la promotion et de la qualité des soins infirmiers et obstétricaux, elle s'occupe également de l'information, de l'accueil des malades et des visiteurs ainsi que de la promotion et de l'application des règles d'hygiène.

    Rattachée à la Direction Médicale et Scientifique (DMS),elle a été créé selon le décret 2001-650 du 19octobre 2001 portant Attribution, Organisation et fonctionnement des CHU de Cocody, Treichville, Yopougon et Bouaké abrogeant les décrets n°98-380,98-381,98-382 et 98-383 du 30 juin 1998.

    La S/DSIO est constituée de trois services à savoir :

    - Le Service d'Accueil ;

    - Le Service d'Hygiène et Assainissement ;

    - Le service de la promotion et qualité des soins ;

    Le service d'Hygiène et Assainissement où nous avons effectué notre stage est composé de deux(02) ingénieurs des Techniques Sanitaires en Hygiène et Assainissement et de six (06) Techniciens Supérieurs en Hygiène et Assainissement.

    Elle a pour mission :

    - L'organisation et la supervision des activités d'hygiène dans le CHU ; - Le suivi des travaux d'assainissements ;

    - La sensibilisation en matière d'Hygiène et Assainissement ;

    18 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    CHAPITRE 2 : Méthodologie

    2.1 Le type d'étude

    Notre étude est de type descriptif et transversal qui porte sur la gestion des DBM au CHU de Bouaké. Elle s'est déroulée du 02 novembre 2015 au 02 février 2016.

    2.2 Population d'étude

    La population de notre étude est constituée :

    - Du corps médical du CHU de Bouaké ;

    - Du service d'hygiène et assainissement ;

    2.3 Echantillonnage

    Vue l'importance de l'effectif des acteurs intervenant dans la gestion DBM nous avons opté pour les services dont l'effectif est supérieur ou égal à trente(30) personnes dans 12 services en moyenne 5 personnes par service. L'enquête portera sur une proportion de la population mère identifiée c'est-à-dire le CHU de Bouaké dont l'échantillon est constitué de 68 personnes composées des agents de santé(60) soit 88% et des agents du service hygiène et assainissement(8) soit 12%.

    2.4 Méthodes et techniques de collectes de données

    2.4.1 Méthode descriptive

    Elle nous a permis de décrire le CHU de Bouaké dans ces aspects organisationnels et fonctionnels sans oublié ses missions assignées.

    2.4.2 Méthode statistique

    Elle va nous permettre de pouvoir quantifier et chiffrer les résultats de la collecte des données du questionnaire.

    2.4.3 Méthode analytique

    Elle va nous permettre d'analyser les résultats. En effet, cette méthode est utile dans l'interprétation des résultats obtenus au court de notre enquête

    2.4.4 Technique de questionnaire

    Elle nous a permis de recueillir des informations sur la connaissance et l'attitude des agents de santé sur la gestion des DBM.

    2.4.5 Technique d'observation

    Elle nous a permis de constater de nous-mêmes les mauvaises pratiques des agents de santé sur la gestion des DBM.

    2.4.6 Technique de documentation

    Pour compléter les données recueillir sur le terrain nous avons consulté des revus, des aides mémoires, des mémoires et autres rapports ayant trait à notre sujet.

    19 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    2.5 Plan d'analyse des données

    Nous analyserons les données collectées à l'aide du logiciel SPHINX pour le dépouillement et l'interprétation des résultats dans la rédaction définitive de notre mémoire.

    2.6 Justification et intérêt du sujet

    2.6.1 Justification de l'étude

    En Cote d'ivoire après l'enquête du diagnostique effectuée en avril 1994 dont les résultats présentaient une situation déplorable en matière de collecte, de stockage, de transport et d'élimination des déchets hospitaliers , plusieurs action ont été menées notamment le séminaire atelier sur les déchets hospitaliers en 1997 et l'organisation d'une mission conjointe comprenant : L'Organisation Mondiale de la Santé(OMS), L'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) et l'Institut Africaine de Gestion Urbain(IAGU) en 2000.

    Cependant jusqu'en 2001 la gestion des déchets biomédicaux faisait partie des problèmes du système sanitaire de la Cote d'Ivoire. Le PEV (Programme Elargi de Vaccination) au cours de cette année a montré que pour la gestion des déchets biomédicaux, il n'existait pas de déclaration officielle sur la collecte et la destruction des déchets issus des programme de vaccination.

    L e risque de contamination des agents de santé, d'entretien de la population et aussi de l'environnement reste un souci .En effet la mauvaise gestion des DBM surtout les objets piquants et tranchants peut entrainer des contaminations accidentelles en cas de blessure. Par ailleurs ces déchets mal gérés risquent d'être récupérés par la population et revendus pour être réutilisés sans stérilisation préalable ce qui est source de morbidité importante dans le monde.

    Dans notre pays la plus fréquente des activités sanitaire est l'organisation des campagnes de vaccination de masse au cours desquelles d'importante quantité de déchets piquants ou tranchants est génerée.la gestion de ces déchets n'est pas harmonisée et des insuffisances sont parfois observées. Des aiguilles et seringues utilisées sont souvent déposées dans des endroits inappropriés.

    Cette gestion approximative des DBM expose à des risques de contamination

    2.6.2 Intérêt scientifique

    Les recherches et les analyses que nous allons mener vont montrer les risques liés à la mauvaise gestion des DBM sur les populations, l'environnement et sur l'économie toute entière.

    2.6.3 Intérêt social

    Vu que notre milieu de vie se dégrade d'avantage et laisse des effets néfastes sur toute la société (pollution de l'air, contamination de la nappe phréatique etc.), notre étude se propose comme solution à la promotion soutenue du bien-être de la population et d'un environnement sain à travers plusieurs actions.

    20 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    CHAPITRE 3 : Généralité sur les déchets biomédicaux

    3.1 Revue de la littérature

    La revue de la littérature nous a permis de savoir que la définition des DBM peut différer d'un auteur à un autre.

    Au canada ; on définit les DBM comme étant des déchets provenant des établissements de santé ou des établissements d'hygiène vétérinaires, des établissements de recherches et d'enseignement médicales établissements en soin de santé, des laboratoires d'essai ou de recherches cliniques ou des établissements dans la production ou l'essai des vaccins.

    Au Québec les DBM sont considérés comme tout déchets anatomiques humain ou animal, tout déchets non anatomique constitué d'objets piquants, tranchants ou cassables mis en contact avec du sang, un liquide ou un tissu biologique, une culture cellulaire, une culture de micro-organismes ou un contenant de sang ou du matériel imbibé de sang provenant de soin médicaux ou vétérinaires, un laboratoire de biologie médical ou de l'exercice de la thanatopraxie.

    En plus des définitions des DBM, les auteurs s'accordent sur les grandes catégories de déchets, avec quelques détails qui peuvent différer d'un auteur à l'autre. L'Office Fédéral de l'Environnement, des Forets et du Paysage (OFEFP) du Canada distingue

    Quatre(4) groupes de déchets :

    ? Le groupe A est composé de déchets médicaux

    ? Le groupe B est représenté par les déchets spéciaux médicaux

    ? Le groupe C est celui des déchets infectieux

    ? Le groupe D est composé des autres déchets spéciaux

    Selon l'OMS on distingue cinq (5) groupes de déchets qui sont :

    - Le groupe A est composé des déchets de soins médicaux sans risque

    - Le groupe B est constitué des déchets de soins médicaux nécessitant une attention

    spéciale.

    - Le groupe C est composé des déchets infectieux et hautement infectieux

    - Le groupe D comprend les autres déchets dangereux

    - Le groupe E composé des déchets radioactifs.

    21 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    3.2 Définitions de quelques concepts

    -Déchets biomédicaux : selon l'arrêté n° 131 MSHP/CAB/DGHP/DRHP du 03 juin 2009, portant réglementation de la gestion des déchets sanitaires en Cote d'Ivoire tout déchet solide, liquide provenant des activités de diagnostic, de suivi et de traitement préventif ,curatif dans le domaine de la médecine humaine ou animal.

    -Thanatopraxie : Procédés techniques qui ont pour but de maintenir les cadavres en état de bonne conservation.

    -Infections nosocomiales : c'est une infection contractée par un malade hospitalisé et qui n'était ni présent ni en incubation à l'entrée du malade.

    -Gestion des déchets : c'est toute opération de pré-collecte, de collecte , de stockage, de tri, de transport, de mise en décharge de traitement, de valorisation, de recyclage et d'élimination des déchets y compris le contrôle de ces opérations ainsi que la surveillance des sites de décharges pendant la période de leur exploitation ou après leur fermeture.

    -Activités du secteur de la santé : ce sont des examens, de diagnostic, les soins, les traitements, la formation et la recherche dans le domaine de la santé humaine et animale.

    - Gestion des déchets : toute opération de tri, de pré-collecte, de collecte, de stockage, de transport, de traitement, de valorisation, de recyclage et d'élimination des déchets y compris le contrôle ainsi que la surveillance des sites de décharge pendant la période de leur exploitation ou après leur fermeture.

    3.3 Classification des déchets biomédicaux.

    A : Déchets de Soins Médicaux sans risques(DSMSR)

    Ce sont les déchets n'ayant pas été infectés comme les ordures de bureau, les emballages et les restes d'aliments. Ils représentent entre 75% et 90% de la quantité totale des déchets de soins médicaux produits par les institutions médicales. Ils sont repartis en trois groupes :

    A1 : Déchets recyclables ; ils comprennent les papiers, les caisses, les plastiques non contaminés.

    A2 : Déchets biodégradables ; Cette catégorie est composée des restes alimentaires, les déchets des jardins pouvant être compostés.

    A3 : Autres déchets sans risques ; Ce sont tous les déchets n'appartenant pas aux déchets recyclables et déchets biodégradables et ne présentant pas de dangers.

    B : Déchets d'activité de soins à risques infectieux(DASRI)

    B1 : Déchets anatomiques humains ; Elle comprend les tissus d'organes humains, foetus, placentas etc.

    B2 : Déchets tranchants / piquants; Ce sont les déchets qui sont étroitement liés aux activités médicales et qui posent un risque potentiel de blessure et d'infection par leur piqure et leur caractère tranchant. Pour cette raison ils sont considérés comme étant les plus dangereux et doivent être gérer avec le plus grand soin. Ce sont les lames de scie, aiguilles, les bistouris, les lames de scalpels,

    B3 : Déchets non tranchants et non coupants ; Ils comprennent tous les autres déchets pathologiques et anatomiques ainsi que les pansements, compresses, les poches de sang, le sang etc.

    22 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    C : les Déchets infectieux et hautement infectieux (DIHI)

    C1: les déchets infectieux; Ils comprennent tous les DBM et d'activités de soins connus ou cliniquement démontré par un professionnel de la médecine humaine ou vétérinaire. Ces déchets proviennent des salles de dialyse, les salles d'opérations, les salles d'isolation des hôpitaux, les unités de pathologie etc. Ce sont le sang des patients contaminés par le VIH , les sécrétions des voies respiratoires des malades infectés par la tuberculose, la rage, la poliomyélite etc.

    : les déchets hautement infectieux ; Ils comprennent toutes les cultures microbiologiques dans lesquelles un quelconque type de manipulation d'agents pathogènes s'est produit. Ils sont produits dans les instituts travaillant dans le domaine de l'hygiène de la microbiologie et de la virologie et dans les laboratoires etc. On n'y trouve également dans cette catégorie les déchets de laboratoire (cultures et stocks contenant des agents biologiques). Ce sont les cultures microbiologiques à haute concentration produites dans les laboratoires, les cultures d'expectoration des laboratoires de tuberculose etc.

    D : Déchets d'activité de soins non infectieux(DASNI)

    D1 : Déchets pharmaceutiques ; Cette catégorie embrasse plusieurs ingrédients actifs et de type de préparation, allant des infusions aux métaux lourds contenant des médicaments très spécifiques.

    Dans cette catégorie nous avons les médicaments périmés et ou non utilisés etc.

    D2 : Déchets radioactifs ; Ils comprennent les liquides, les gaz et solides contaminés par des radionucléides dont les radiations ionisantes ont des effets genotoxiques. Les types de substances radioactives utilisées dans les établissements sanitaires génèrent une faible radioactivité.

    Exemples de déchets ; les déchets solides, liquides et gazeux contaminés par des radionucléides générées à partir d'analyses de tissu et fluides corporels, d'imagerie d'organes corporels (films ratés de radiologie)

    D3 : Les autres déchets dangereux ; Les déchets chimiques comprenant les substances chimiques déjà utilisées pendant les procédures de désinfection ou, les processus de nettoyage.

    Les conteneurs pressurisés composés de pleins ou vides, ou boites métalliques d'aérosols, contenant du liquide, gaz ou poudre sous pression.

    Ce sont les thermomètres, solvants halogènes ou non, Jauges de tension artérielle etc.

    23 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE. SCHEMA 1 : Organigramme des déchets d'activités de soins.

    soins non

    DASRI (non

    coupants,

    Verreries

    tranchants et

    (flacon vides)

    aux ordures

    piquants) EX :

    bistouris

    coton, sang,

    compresses

    Solides

    Liquides

    avec un cadenas

    contenant des

    jaunes

    INCINERATEUR

    sachets déjà

    destruction

    conditionnés.

    infectieux(DASRI)

    Déchets d'activités de soins à risques

    DASRI (coupants,

    piquants et tranchants)

    EX : lames, aiguilles,

    Boites de sécurités

    Grandes poubelles

    (couleur orange)

    destinée à recevoir les

    sacs plastiques

    Petites poubelles

    infectieux(DASNI)

    Déchets d'activités de

    Poubelles en sceau

    plastique fermées

    Stockage pour

    Déchets assimilés

    ménagères(DAOM)

    Déchets d'activités de soins

    24 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE. TABLEAU 1 : Catégories des déchets d'activités des soins

    catégories

    producteurs

    Les déchets d'activités des établissements de santé

    - Secteur hospitaliers (hôpitaux, cliniques)

    - Industries pharmaceutiques

    - Etablissements de recherches et

    d'enseignement

    Les déchetsmédicaux diffus

     

    - Secteur professionnel en exercice, libéral

    - Laboratoires d'analyse médicale

    Les déchets des soins des ménages

    personnes en automédication

    et des

    - Toutes personnes, hors de l'intervention

    libérale ou d'un établissement de santé

    3.4 Gestion des déchets biomédicaux

    Le traitement des DBM est d'abord une question de gestion avant d'être une question technique et dépend de ce fait, totalement de l'engagement de tout le personnel des structures sanitaires. Pour s'assurer que les DBM sont correctement gérés, il est important de superviser régulièrement les pratiques du personnel.

    La gestion des DBM est décrite comme le processus visant à garantir l'hygiène des établissements sanitaire, la sécurité du personnel de santé, de la population et de l'environnement. Elle inclut la planification, l'approvisionnement, la formation, le comportement de personnel de santé, l'utilisation correcte des outils, du matériels et des produits pharmaceutiques, les méthodes de traitement recommandées et adaptées à l'intérieur ou à l'extérieur des établissements de soins.

    25 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE. TABLEAU2 : synopsis du parcours des déchets biomédicaux

    Etape

    Lieu

    Parcours des déchets biomédicaux

    Eléments essentiels

    0

     

    Minimisation des déchets

    Politique d'achat, gestion de stocks, recyclage de certains types de déchets.

    1

    Dans l'unité

    médicale

     

    C'est l'une des étapes les

    plus importantes pour

    réduire les risques de
    contamination et la quantité des déchets dangereux.

    Génération de déchets

     
     
     
     

    2

    Tri à la source

     
     

    3

    Dans l'établissement sanitaire

     
     
     

    Equipement de protection,

    conteneurs scellés, sachets

    plastiques en bon état,
    chariots spéciaux faciles à laver

    Salles de stockage adapté et

    temps de stockage

    maximum limité à 48
    heures.

    Pré -collecte

     
     
     
     
     

    4

    Collecte et transport sur site

     
     
     

    5

    Stockage sur site

     
     
     

    6

    Traitement /élimination

     
     
     

    7

    Hors de

    l'établissement sanitaire

     
     

    Véhicules appropriés et

    l'établissement sanitaire est informé de la destination finale.

    Transport hors site

     
     
     

    8

    Traitement hors site et Elimination

     
     

    3.4.1 Tri des déchets biomédicaux

    Le tri est l'étape la plus importante pour une gestion réussie des déchets biomédicaux. Considérons que seuls 10 à 20% environ des DBM sont dangereux, les couts de traitement et d'élimination seront réduits si un tri correct est effectué. Aussi la séparation des déchets dangereux et non dangereux réduit également, de manière considérable, le risque d'infections de tous ceux qui manipulent ces déchets.

    Le tri consiste en la séparation sur la base de leurs propriété dangereuses des différents types de déchets, les types de traitement et d'élimination qui leurs sont propres. Les procédures spécifiques au tri doivent être expliquées au personnel médical et collées dans chaque service.

    Le tri des déchets biomédicaux devrait toujours avoir lieu à la source c'est-à-dire à partir des chevets des lits, des salles d'opérations....ou des déchets sont produits.

    Les seringues, les aiguilles et les autres objets tranchants contaminés doivent être immédiatement placés dans des boites à sécurités.

    26 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE. TABLEAU 3 : couleur des conteneurs pour le tri et collecte des DBM

    CATEGORIES

    EXEMPLES

    COULEUR DU

    CONTENEUR

    Déchets infectieux tranchants,

    coupants et piquants(DITCP)

    Aiguilles, lames, bistouris,

    seringues ....

    Boite de sécurité

    Déchets infectieux non

    tranchants, non coupants et non piquants (DINTPC)

    Gants, déchets anatomiques,

    sang, pansements...

    jaune

    Déchets non infectieux

    Restes alimentaires, papiers,

    cartons....

    noire

    NB : il est important que la structure sanitaire définisse elle-même les différentes couleurs de conteneurs.

    3.4.2 Pré-collecte des déchets biomédicaux

    C'est l'étape de ramassage des déchets à l'intérieur des zones de production. Elle set faite par les agents des services eux-mêmes ou prestataires de service.

    3.4.3 Collecte et transport des déchets

    C'est le ramassage des déchets pré-collectés. Elle se fait par chariots, faciles à charger, à décharger et à nettoyer. Les déchets sont collectés dans les différents services et transporter dans des récipients protégés jusqu'au lieu de stockage.

    3.4.4 Stockage sur site des déchets

    Les DBM sont temporairement, stockés avant d'être traités ou éliminés sur le site ou hors site. Le temps de stockage maximal ne doit pas excéder 24 heures. Le site de stockage doit être facile à nettoyer, avoir un bon éclairage, et une bonne ventilation et conçu de sorte à ne pas laisser les rougeurs, insectes et autres animaux y entrer.

    3.4.5 Transport des déchets

    C'est le fait de déplacer les ordures des lieux de collecte jusqu'aux lieux de traitement mais dans des conditions contrôlés pour des risques de pollution. Il se fait de deux manières qui sont :

    3.4.5.1 Transport sur site

    Le transport sur site est requis lorsque les déchets peuvent être détruire localement par l'établissement sanitaire. Il est assuré par les brouettes, chariots etc.

    3.4.5.2 Transport hors- site

    Le transport hors- site est requis lorsque les DBM doivent être traités hors de l'établissement producteurs de ces déchets. Le producteur des déchets est alors responsable du conditionnement et l'étiquetage correct des conteneurs à transporter. Une des raisons pour étiqueter les sacs ou conteneurs es qu'en d'accident leur contenu pourrait être identifié et des mesures prises. Ce transport est assuré par des véhicules. Les véhicules utilisés pour la collecte des soins médicaux dangereux/infectieux ne doivent pas être destinés à d'autres utilisations.

    3.4.6 Traitement des déchets biomédicaux

    L'objectif du traitement est d'éliminer les déchets ou de les transformer en produits susceptibles de retourner sans inconvénients dans le milieu naturel ou de trouver une utilisation nouvelle.

    27 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Les DBM peuvent être traités sur site (c'est-à-dire à l'intérieur de l'établissement) ou hors -site (c'est-à-dire dans un autre établissement sanitaire ou unité spécialisée)

    Ces déchets peuvent être directement incinérés ou enfouis dans des sites réservés.

    3.4.6.1 Traitement sur site

    Cette option est la seule possible dans les établissements sanitaires du secteur primaire dans les zones rurales mais le traitement sur site peut également s'effectuer pour les déchets de soins générés dans la plupart des établissements sanitaires.

    Le traitement sur le site s'effectue lorsque les hôpitaux sont éloignés les uns des autres et ou le système routier est délabré.

    Les avantages à équiper chaque établissement sanitaire en infrastructure de traitement sur site incluent la commodité et la minimisation des risques sur la santé des populations et l'environnement. Cependant le cout des traitements pourrait être onéreux s'il ya un grand nombre d'hôpitaux ; personnel technique supplémentaire pour le fonctionnement et l'entretien des installations.

    3.4.6.2 Traitement hors site

    Les DBM peuvent être traités hors-site par des unités spécialisées. Bien que le traitement hors-site augmente la dépendance de l'établissement sanitaire vis -a-vis du prestataire, il offre des avantages :

    Les établissements sanitaires n'auront pas à, investir en temps et en personnel pour gérer les installations

    Une plus grande rationalité des couts grâce à l'économie d'échelle

    Il est plus facile pour les agences gouvernementales de superviser et contrôler ces unités de traitement.

    La pollution de l'air peut être plus facilement tenue à un niveau minimal dans les centres spécialisés.

    28 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Tableau 4 : Equipements de protection individuelle(EPI)

    Parties à protéger

    Objets

    Eléments clés

    Visage et les yeux

    - Visière

    - Lunettes de protection

    Pour toute les activités avec

    risque de projection de liquides et le travail à l'incinérateur

    Les fosses nasales

    - Masque poussière

    Pour toute activité qui génère de

    la poussière (enlèvement des
    cendres, nettoyage au balai du lieu de stockage des déchets)

    Le corps

    - Tabliers

    - combinaisons

    Pour la collecte, le transport et le traitement des déchets.

    Les mains

    - gants

    Gants de protection robustes

    pour le transport et le traitement des déchets

    Gants jetables (vinyle ou nitrile) Pour le personnel de soins ou de nettoyage

    Les pieds

    - bottes

    - chaussures adaptées

    Chaussures de sécurité ou bottes

    avec protection contre la
    perforation pour le personnel des déchets

    3.5 Les risques liés à la mauvaise gestion des déchets biomédicaux

    3.5.1 Risques liés à la santé des populations

    Lorsque les DASRI sont déposés dans des décharges non contrôlées auxquelles le public a accès ou dans les hôpitaux. On peut avoir les risques suivants :

    ? Risque Infectieux et traumatiques ; présence de microorganismes potentiellement dangereux susceptibles d'infecter les patients hospitalisés, le personnel et le grand public. Les voies d'exposition sont multiples : par blessures (coupures /piqures), contact cutané, par inhalation...

    ? Risques chimiques et toxiques ; de nombreux produits chimiques et pharmaceutiques sont utilisés dans structures sanitaires. Plusieurs représente un risque pour la santé des populations de par leurs caractéristiques (Toxiques, cancérigènes, inflammables, irritantes ...)

    ? Risques professionnels ; ils sont liés aux accidents d'exposition au sang (AES) qui expose le personnel soignant au risque de contamination par VIH, hépatite A, B et C ou d'autres germes.

    29 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    TABLEAU 5 : infections pouvant être causées par les DBM dangereux

    Types infection

    Agent causal

    Vecteur de transmission

    Infections respiratoires

    - Streptococcus pneumoniae

    - SRAS (Syndrome Respiratoire

    Aigu Sévère)

    - MycobacteriumTuberculosis

    - Sécrétion inhalées

    - salive

    Infection cutanées

    - streptococcus

    - pus

    Hépatite virale A

    - Virus hépatite A

    - fèces

    Hépatite virale B et C

    - Virus hépatite B et C

    - Sang

    - Autres liquides
    biologiques

    Sida

    - Virus de l'immunodéficience

    humaine

    - Sang

    - Sécrétions sexuelles

    Fièvre hémorragiques

    - Virus LASSA

    - Virus EBOLA

    - Virus MARBURG

    - Virus JUNIN

    - Sang

    - sécrétions

    3.5.2 Risques liés à l'environnement

    En définitive, le dépôt des déchets dans les zones non contrôlées peut avoir un impact négatif pour la santé humaine :

    ? Contamination des sols et de la nappe souterraine et des sources d'eau par des produits chimiques ou d'agents pathogènes lors du traitement des DBM ;

    ? Pollution de l'air due à l'émission de gaz hautement toxiques (dioxines, furanes...) qui peut causer des maladies respiratoires lorsque cette fumée est inhalée.

    NB : Le choix des méthodes de traitement et d'élimination des déchets doit se faire après une rapide évaluation d'impact environnementale.

    30 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    PHOTO1 : Fumée sortant de la cheminée d'un incinérateur TABLEAU 6 : Avantages et inconvénients de l'incinération

    Incinération

    avantages

    inconvénients

     

    - Destruction complète de

    - Cout d'achat élevé

     

    déchets

    - Emission de gaz de

     

    - Traitement de grande

    cheminée toxique

     

    quantité de déchets

    incluant (dioxines et

     

    - Adapté à tous les types

    furanes)

     

    de déchets

    - Besoin de courant

     

    - Destruction totale des

    électrique, de personnel

     

    micro-organismes

    qualifié, de combustible

     

    - Les déchets ne sont pas

    - Couts de maintenance

     

    reconnaissables etc.

    élevé et production de

    cendres contenant des

    métaux lixiviés,

    dioxines et furanes etc.

    3.5.3 Les personnes exposées aux risques des DBM

    + Le corps médical : Docteurs, infirmiers, sages-femmes etc.

    + Les patients internes ou externes recevant des traitements dans
    l'établissement ;

    + Les visiteurs

    + Les travailleurs des services de soutien : buanderie, manipulation et transport des déchets ;

    + Les travailleurs des installations d'élimination des déchets, y compris les ramasseurs d'ordures ;

    + Le grand public, et plus spécifiquement les enfants jouant avec les objets qu'ils peuvent trouver à l'extérieur des établissements sanitaires, lorsque ceux-ci sont directement accessibles.

    31 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    3.6 Dispositifs d'élimination et de traitement des DBM

    Il est, en effet, extrêmement important de trier les déchets selon leur nature, pour faciliter leur destruction correcte. Le type de déchets, l'environnement local, la technologie disponible, les couts de financement ainsi que le consensus social (religion, coutume, etc....) sont assez d'éléments qui influencent sur le mode de traitement à adopter en fonction de la quantité et type de déchets .C'est donc à chaque établissement ou à chaque autorité sanitaire de déterminer du mode de destruction mais en ayant comme objectif principal la minimisation des impacts négatifs sur la santé et sur l'environnement. Il existe plusieurs modes de destruction des déchets mais n'existe pas de solution universelle de traitement.

    Voici quelques dispositifs utilisés pour la destruction des déchets :

    o

    Boite de sécurité ; c'est un récipient résistant et impénétrable utilisé pour l'élimination appropriée et sans risque des objets tranchants/piquants contaminés. Elle doit être remplie aux 3/4 environ et ne doit servir qu'une seule fois ;

    PHOTO 2 : boite à sécurité

    o L'ôte aiguilles ; c'est un instrument destiné à couper, de manière sur, l'aiguille de son embout ou de la seringue si elle est sortie ;

    o La fosse à aiguilles ; c'est une fosse dans laquelle les aiguilles sont jetés après avoir été coupés des seringues avec ôte aiguilles ;

    o L'enfouissement ; Il consiste à enterrer les déchets mais dans des conditions très contrôlées afin de maitriser leur impact sur l'environnement ;

    o Brulage en plein air ;

    o L'incinérateur; c'est un appareil conçu pour assurer la destruction des déchets à haute température d'au moins 800° C et les rendre en cendre à des températures atteignant 1200°C ;

    o L'encapsulation ; c'est un procédé qui consiste à remplir les conteneurs de déchets ensuite ces conteneurs sont remplis de la mousse plastique, du mortier de ciment ou de la chaux...Apres séchage, le conteneur est hermétiquement fermé et éliminé dans une décharge ou une fosse d'enfouissement ;

    32 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    o Autoclave ; c'est un appareil qui pratique un processus thermique à température peu élèveconçu pour mettre la vapeur saturée directement sous pression en contact avec les déchets pendant un temps suffisant pour les désinfecter ;

    PHOTO 3 : Autoclave moderne

    o Désinfection chimique ; utilisée habituellement dans les établissements sanitaire pour tuer les micro-organismes sur les équipements médicaux a été étendue au traitement des DBM. Il est adéquat pour le traitement des liquides infectieux comme le sang, les urines, les excréments et les canalisations des hôpitaux ;

    o Les déchiqueteurs ; ce sont des appareils conçus pour déchiqueter les déchets en petits morceaux ou de les réduire en lambeaux.

    o Broyeuse de verrerie ; ce sont des appareils conçus uniquement pour broyer les verres (flacons vides de médicaments...)

    PHOTO 4 : broyeuse de verre

    33 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    TABLEAU 7 : Adéquation des techniques de traitement selon le type de déchets

     

    Déchets Piquants et tranchants

    Déchets

    présentant un

    danger de

    contamination

    Déchets anatomiques

    Techniques et types de déchets

    Déchets de

    médicaments

    Déchets chimiques

    incinération

    oui

    oui

    oui

    oui

    oui

     

    Désinfection Chimique

    oui

    oui

    non

    oui

    non

    non

    Autoclave

    oui

    oui

    non

    oui

    non

    non

    Encapsulation

    oui

    non

    non

     
     
     

    Fosse

    d'enfouissement

    oui

    oui

    oui

    oui

    oui

    non

    Fosse à aiguilles

    oui

    non

    non

    non

    non

    non

    Décharges contrôlées hors site

    oui (après

    encapsulation)

    oui

    non

    oui

    non

    non

    3.7 Les conséquences économiques

    En plus des impacts directs sur la santé et l'environnement, les DBM ont également des

    Impacts indirects, non négligeables, sur l'économie du pays.

    En effet, lorsque la santé de la population est affectée par les DBM, le taux d'absentéisme

    Augmente et l'efficacité au travail diminue. De plus, lorsqu'un traitement médical est

    nécessaire, cela occasionne des dépenses individuelles ou publiques.

    La mauvaise gestion des DBM occasionne également des pertes au niveau de l'économie

    touristique, en dévalorisant l'environnement visuel et olfactif (décharge ou incinérateur) ou en

    occasionnant une perte de confiance des touristes lorsque de mauvaises conditions d'hygiène prévalent

    et lorsque le taux d'incidence des maladies associées augmente.

    3.8 Coûts de la gestion des déchets biomédicaux

    Les couts de gestion des déchets médicaux varient fortement selon le contexte, la quantité de déchets génères et le choix des méthodes de traitement. Une estimation faite par l'OMS en 2003 montre que, dans une petite structure de soins, le cout par kilo de déchet incinéré dans un incinérateur monochambre de type SICIM peut varier de $0,08/kg a $1,36/kg. Mais dans le cas du CHU de Bouaké qui est une grande structure sanitaire, le cout va varier. Les éléments suivants doivent être pris en considération dans l'estimation des couts : les couts d'investissement et le cout de fonctionnement.

    Couts d'investissement :

    > prix du terrain ;

    > Prix de construction/achat des infrastructures (Exemple : incinérateur, local de stockage, fosse d'enfouissement) ;

    > Véhicules; Moyens de transport interne (exemple : brouettes, chariots etc.) ;

    > Supports ou conteneurs de sacs poubelles ;

    > Équipements de protection individuelle (vêtements, bottes, masques, lunettes, tabliers etc.)

    Couts de fonctionnement :

    > Fuel ou électricité ou eau ;

    > Pièces détachées, maintenance des infrastructures de traitement ;

    > Salaires du personnel ;

    > Conteneurs à piquants/tranchants et sacs poubelles ;

    > Maintenance des véhicules ;

    > Équipements de protection individuelle (gants, masques etc.) ;

    > formation.

    34 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    3.9 Bilan de l'unité de l'incinérateur du CHU de Bouaké

    TABLEAU 8 : les DASRI produits par le CHU et CNTS de janvier à avril 2015

    Structure hospitalier

    Volume des déchets infectieux non piquants, non coupants et non tranchants (en litres)

    Déchets infectieux piquants et tranchants

    Nombre de boîte de

    sécurité

    Volume en litre

    CHU de Bouaké

    196 545

    331

    1241.25

    CNTS de Bouaké

    6 487.5

    3

    11.25

    Total

    203 032.5

    334

    1 586.5

    Soit un volume de 204 619 litres 204.6 m3

    TABLEAU 9 : les DASRI de MSF et SAMU traité par l'incinérateur du CHU de janvier à avril 2015

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    STRUCTURE

    BS

    Nbre

    Poids

    Nbre

    DINPCT

    Poids

    BIDON

    Nbre

    Poids

    POIDS TOTAL

    MSF-KATIOLA

    132

    105,6

    1048

    SAMU BOUAKE

    7

    2,8

    1 437

    TOTAL

    139

    108,4

    2485

    Soit 4 428.14kilogrammes 4.4 tonnesde déchets

    35 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    TABLEAU 10: les DASRI traité par l'incinérateur du CHU de mai à décembre 2015

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    BS

     

    DINPCT

    BIDON

     

    POIDS

    STRUCTURE

    Nbre

    Poids

    Nbre

    Poids

    Nbre

    Poids

     

    CHU BOUAKE

    984

    957,4

    4 358

    29 951,80

    CNTS BOUAKE

    22

    9,8

    312

    ONUCI-BOUAKE

    3

    7

    30

    MSF-KATIOLA

    62

    49,6

    578

    1210,4

    TOTAL

    1136

    1094,4

    9271

    41677,2

    Soit 43 194.42kilogrammes 43.2 tonnesde déchets traités.

    En 2015 l'unité d'incinération du CHU a traité :

    730,4

    88,2

    SAMU BOUAKE

    65

    70,6

    3 993

    9 696,40

    ? 204 619 litres 204.6 m3et

    ? 47 622.56 kilogrammes 48 tonnesde déchets infectieux.

    Source : Service Hygiène et Assainissement(SHA) du CHU de Bouaké

    TOTAL (Kg)

    30909,2

    740,2

    0

    0

    95,2

    0

    0

    1260

    1 140

    422,82

    10189,82

    1140

    422,82

    43194,42

    Le CHU de Bouaké ne traite pas seulement les déchets produits par ses différents services mais celle

    d'autres structures à savoir MSF-KATIOLA (Médecin Sans Frontière) du SAMU (Service d'Aide
    Médical d'Urgence.) de l'ONUCI (Organisation des Nations Unies en Cote d'Ivoire) et du CNTS (Centre National de Transfusion Sanguine)

    Tout ceci montre l'importance de l'incinérateur du CHU de Bouaké malgré les dégâts qu'il cause sur l'environnement mais évite à la population tant soit peu d'éviter les contaminations.

    36 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    DEUXIEME PARTIE :

    Analyse des données

    37

    MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    CHAPITRE 1 : LE ROLE DES DIFFERENTS INTERVENANTS DANS LA

    FILIERE DE GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX.

    2.1 Les services

    Les différents services du CHU-B s'engagent quotidiennement pour nous apporter une attention constante et des soins de qualité. Ces services jouent un rôle très important dans la gestion des déchets qu'ils produisent parce qu'ils sont responsable du tri, du conditionnement, de la pré-collecte, et de la collecte. Ce sont les acteurs majeurs d'une bonne gestion des DBM.

    2.2 Les sociétés de prestation de services.

    Au sein du CHU-B, deux sociétés de prestation (UNIPREST et BECKY SERVICE) se font la part belle .elle sont chargées de la collecte et le transport des déchets assimilés aux déchets ménagers et aussi des déchets ménagers produits par le service restauration jusqu'au centre de groupage. Ils font le nettoyage des chambres, des couloirs et aussi des bureaux. Ils donnent au CHU sa fière allure et permettent aux malades et aux visiteurs d'être dans un environnement sain.

    2.3 Les agents chargés du traitement des DAS.

    Pour le traitement final des déchets d'activité de soins le CHU-B dispose de deux(2) agents. Ils ont pour taches de remplacer les sacs poubelles, de débarrasser les services des DAS, de transporter et enfin d'incinérer ces déchets.

    2.4 Le service hygiène et assainissement.

    Constitué de deux(2) ingénieurs et cinq(5) techniciens supérieurs, elle est chargée de :

    - la formation du personnel sur la gestion des DBM ;

    - ravitailler les services en sacs plastiques et boite de sécurité ;

    - la gestion du matériels (poubelles, boites de sécurité, sacs poubelles...) ;

    - cadrer et contrôler les travaux fait par les sociétés de prestations et les agents chargés du

    traitement des DAS ;

    - Superviser tous les services intervenant dans la production et la gestion des déchets.

    38 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    CHAPITRE 2 : PRESENTATION ET ANALYSE DES DONNEES.

    2.1 RESULTATS

    TABLEAU 11 : Répartition en fonction du sexe

    Nb. cit.

    Masculin

     

    60,0%

    Feminin

    36

    40,0%

    TOTAL OBS.

    24

    100%

     

    60

     

    SEXE

    Fréq.

    GRAPHIQUE 1 : Répartition des agents en fonction de leur sexe

    SEXE

    60,0%

     

    40,0%

     

    Masculin

    Feminin

    Au regard du tableau 11et du graphique 1 les résultats montrent que 60% des enquêtés sont du sexe masculin et 40% du sexe féminin.

    39 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE. TABLEAU 12: Répartition selon le niveau d'étude

     
     
     
     

    2

     
     

    12

     
     

    Nb. cit.

    46

     
     

    0

     

    Primaire

    60

    3,3%

    NIVEAU D'ETUDE

    Secondaire

    Superieur

    Ecole coranique

    GRAPHIQUE 2 : Répartition selon le niveau d'étude

    Fréq. 20,0% 76,7% 0,0% TOTAL OBS.

    100%

    NIVEAU D'ETUDE

    Primaire

    Superieur

    Ecole

    coranique

    Secondaire

    76,7%

    20,0%

    3,3%

    0,0%

    Les résultats du tableau 12 et du graphique 2 montrent que :

    ? 3 ,3% des agents enquêtés ont un niveau primaire ;

    ? 20,0% des agents enquêtés ont un niveau secondaire ; ? 76 ,7% ont un niveau supérieur ; ? Aucun n'a fait l'école coranique.

    40

    MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE. TABLEAU 13 : Répartition en fonction de la taille du service

     
     
     

    TAILLE

    Nb. cit.

    1

    Fréq.

     

    21

     

    1à10 personnes

    38

    1,7%

    10à25 personnes

    60

    35,0%

    Plus de 25 personnes

    63,3%

    TOTAL OBS.

    100%

    GRAPHIQUE 3 : Répartition en fonction de la taille du service

    TAILLE

    1à10 personnes

    10à25 personnes

    Plus de 25 personnes

    35,0%

    63,3%

    1,7%

    Les résultats du tableau 13 et du graphique 3 nous font savoir que 63,3% des enquêtés d'un service de plus de 25 personnes, 35% d'un service compris entre 10 à 25 personnes et 1,7% d'un service inferieur ou égal à 10 personnes.

    41 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE. TABLEAU 14 : les différents types de déchets produits par les services

    TYPES DE DECHETS

    Nb. cit.

    Fréq.

    Dechehts infectieux non coupant,piquant et tranchant

    53

    88,3%

    Dechets infectieux coupant,piquant et tranchant

    56

    93,3%

    Dechets liquide biologique

    43

    71,7%

    TOTAL OBS.

    60

     

    GRAPHIQUE 4 : Les différents types de déchets produits par les services

    TYPES DE DECHETS

    28,3%

    34,9%

    36,8%

    Dechehts infectieux non coupant,piquant et tranchant

    Dechets infectieux coupant,piquant et tranchant

    Dechets liquide biologique

    Le nombre de citation est supérieur au nombre d'observation du fait de réponses multiple (3 au maximum)

    42 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    TABLEAU 15 : Répartition des agents faisant le tri

    Oui

     

    86,7%

    Non

    52

    13,3%

    TOTAL OBS.

    8

    100%

     

    60

     

    TRI

    Fréq.

    GRAPHIQUE 5 : Répartition des agents faisant le tri

    TRI

    86,7%

    13,3%

    Oui

    Non

    Au regard du tableau 15 et du graphique 5 on constat que 86,7% des agents font le tri et 13,3% ne le font .

    43 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    TABLEAU 16 : Dispositif d'élimination des déchets

    DIPOSITIFS D'ELIMINATION

    Nb. cit.

    Fréq.

    Four d'incinerateur

    56

    93,3%

    Fosses a dechets separés

    21

    35,0%

    Enfouissement

    14

    23,3%

    Brulage en plein air

    12

    20,0%

    Ne sait pas

    2

    3,3%

    TOTAL OBS.

    60

     

    GRAPHIQUE 6 : Dispositif d'élimination des déchets

    DIPOSITIFS D'ELIMINATION

    93,3%

    23,3%

    20,0%

    3,3%

    Four

    d'incinerateur

    Fosses a

    dechets

    separés

    Enfouissemen

    t

    Brulage en

    plein air

    Ne sait pas

    35,0%

    Ces résultats montrent que les agents du CHU savent que leur structure utilise l'incinération à 93,3% et la fosse à déchets à 35% et 3.3% ne savent quel est le moyen de destruction des déchets au sein du CHU.

    44 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    TABLEAU 17 : Les maladies causées par les DBM

    MALADIES

    Nb. cit.

    Fréq.

     

    13

    21,7%

     

    37

    61,7%

     

    47

    78,3%

    Paludisme

    17

    28,3%

    Hepatite B

    40

    66,7%

    Hepatite C

    27

    45,0%

    Infection urinaire

    Vih/sida

    45

    75,0%

    Infection respiratoire

    TOTAL OBS.

    60

     

    Infection nosocomiale

    Le nombre de réponses est supérieur au nombre d'observations du fait des réponses multiple ce qui donne 78,3% pour l'infection nosocomiale, 75% pour le vih /sida, 66,7% pour l'hépatite B et 61,7% pour l'infection respiratoire.

    GRAPHIQUE 7 : Les maladies causées par les DBM

    MALADIES

    19,9%

    16,4%

    11,9%

    20,8%

    17,7%

    5,8%

    7,5%

    Infection urinaire Infection respiratoire Infection nosocomiale Paludisme

    Hepatite B

    Hepatite C

    Vih/sida

    Ce sont les mêmes maladies que celle rencontrées dans le tableau mais avec des proportions differentes.

    45 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    CHAPITRE 3 : Discussions, critiques et recommandations

    3.1 Gestion des DBM

    Pour la destruction des déchets issus de l'activité des soins le CHU utilise plus l'incinérateur (93.3%) et la fosse à déchets séparé (35%) ceci montre que l'incinérateur est considéré comme le moyen le plus efficace. Malgré son efficacité elle présente des risques pour la population et l'environnement. Pour les agents enquêtés soit un taux de 78.3% pense que l'infection nosocomiale est causées par les DBM, 75% pour le Vih, 66.7% pour l'hépatite B et 61.7%pour les infections respiration.

    Aussi 34.9% agents de santé reconnaissent que leur service produit plus de déchets infectieux non coupants, piquants et tranchants tandis que 36.8% les déchets infectieux piquants et tranchants

    Le tri des DBM à la source est réalisé par 52 agents sur les 60 enquêtés soit 86.7%et non réalisé par 13.3% des enquêtés ce qui réduits le risque de contamination.

    3.2 Connaissance et attitude des agents de santé

    Les agents interrogés sont en majorité instruits 46 soit 76.7% ont un niveau superieur et 12 soit 20% un niveau secondaire ce qui fait qu'ils sont connaissance des risques liés à la mauvaise gestion des déchets Les agents de santé de l'hôpital dans leur globalité soit 66.7% informe leurs malades et leurs gardes concernant les infections nosocomiales causées par les déchets d'activités de soins.il s'agit d'une situation qui dimunie le risque de contamination.

    3.3 Critiques

    Pendant notre passage dans certains services du CHU de Bouaké nous avons constaté plusieurs anomalies :

    > Absence de tri ; les déchets infectieux (seringues, gants, compresse...) se retrouve parmi les

    déchets non infectieux ;

    > Mauvaise utilisation des boites à sécurité c'est-à-dire non respect des procédures de remplissage.

    Les seringues dépassent les 3/4 de remplissage ;

    > Certaines poubelles sont en mauvais état et à ciel ouvert ;

    > Augmentation de la fumée rejeté dans l'air par l'incinérateur ce qui nuisibles pour la santé et

    l'environnement ;

    > Absence de broyeuse pour la verrerie ;

    > Absence de matériels adéquats pour les agents de l'incinération ;

    > Manque de formation sur le tri et le conditionnement des agents de santé ;

    > Manque de banaliseur ; technologie de pointe permettant de broyés et de stérilisé tous types de

    DASRI (mous, piquants tranchants et poches à liquide biologiques...)

    46 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    PHOTO 5 : Exemple de banaliseur

    ? Insuffisance des sacs poubelles codifiés, de boite à sécurité et des bacs à ordures; ? Absence de protocoles et de suivi des procédures de la gestion des DBM

    3.4 Recommandations

    Au terme de notre travail nous faisons les recommandations suivantes pour l'amélioration de la gestion des déchetsbiomédicaux au CHU de Bouaké.

    ? A court terme

    1- Mettre à la disposition des agents de l'incinérateur les équipements adéquats ;

    2- Formation de tous les agents prestataires de soins sur les procédures de gestion des déchets ;

    3- Mettre à disposition des différents services les sacs à poubelles codifiés, des boites de sécurité en nombre suffisant

    4- Sensibiliser le personnel sur les risques des DBM ;

    5- Uniformiser les réceptacles par couleurs et par catégories ce qui permettra d'éviter le mélange des déchets;

    6- Renforcement de la capacité sur la bonne gestion des déchets ;

    7- Entretenir le local d'incinération

    8- Former les formateurs en gestion des déchets biomédicaux et en maintenance/entretien des incinérateurs ;

    9- Equiper le CHU en matériels, infrastructures, et moyens logistiques pour la gestion des déchets.

    47 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    ? A long terme

    1- Mettre en place un banaliseur ou un nouveau incinérateur qui pollut moins ;

    2- Mettre en place une broyeuse qui permettra de broyer les verreries et réduira la création de fosse à verrerie ;

    3- Création d'un site d'incinération hors du CHU et même de la ville en vue de protéger la population des effets néfastes de la fumée et des désagréments que cela peut causer ;

    4- Elaboration d'un programme ou un protocole de supervision prenant en compte la gestion des déchets le suivre et le fait appliquer ;

    5- Instaurer un prix d'excellence au meilleur service respectant les procédures de gestion des déchets

    6- Promouvoir la fabrication des boites de sécurité par le service technique ;

    7- Ouvrir une ligne budgétaire spécifique à la gestion des déchets biomédicaux ;

    8- Mobiliser le personnel de santé autour de l'hygiène hospitalière et la gestion des déchets ;

    9- Rendre opérationnelle comité d'hygiène.

    48 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    CONCLUSION

    49

    MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    La gestion des déchets des activités des soins est un élément incontournable de la sécurité des populations. Les principes pour une bonne gestion des déchets sont bien connus par les acteurs mais le matériels adéquats est couteux mais il n'en reste pas moins qu'elle doit, pour atteindre son but respecter certaines règles, ce qui est très rarement le cas.

    Ce travail nous a permis de rendre compte de la situation de gestion des déchets hospitaliers. Cette enquête a révélé quelques difficultés suivantes :

    Manque de formation des agents de santé sur la gestion des déchetsbiomédicaux

    Manque d'équipementsadéquat s pour les agents d'incinération Nombre insuffisant de sacs plastiques, de bacs à ordures ...

    Absence de sensibilisation des agents sur les risques liés aux déchetsbiomédicaux...

    Pour résoudre ces problèmes, la mise en pratique des recommandations serait une approche efficace.

    50 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    ANNEXES.

    51

    MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Références bibliographiques

    1 -Dr Abdelkrim J. conférence sur la gestion des déchets médicaux et pharmaceutique, 15-19 avril 2008

    2 -Cote d'Ivoire. Ministère de la santé et de l'hygiène publique (2009-2011), plan national de gestion des déchets médicaux.

    3 - Cote d'Ivoire .Ministère de la Santé Publique .les résultats de l'enquête sur les déchets hospitaliers des établissements et formations sanitaires d'Abidjan du 5 au 9 avril 1994

    4 -Dr Koffi N. Analyse situationnelle de la gestion des déchets médicaux dans le District Sanitaire d'Adiake en Côte-d'Ivoire, mémoire de fin d'étude, IRSP/OMS Ouidah, Novembre 2003

    5 -Manuel de gestion des déchets médicaux, CICR, mai 2011

    6-Organisation Mondiale de la Santé, gestion des déchets d'activités de soins, aide- mémoire n°281, octobre 2011

    7 - Organisation Mondiale de la Sante ; les déchets liés aux soins médicaux, Aide mémoire n° 253 octobre 2000 ;

    8 - Organisation Mondiale de la Santé, Heath care waste management - at a glance (www.who.int)

    9 -Plan de gestion des déchets dangereux dans le District Sanitaire d'Abidjan, février 2010

    10 -Programme des Nations Unies pour l'environnement /SCB, Plan national de gestion de déchets de soins médicaux, manuel guide OMS.

    11 -Dr Prosper, Evaluation de la gestion des ressources humaines dans le District Sanitaire de Beoumi (cote d'ivoire) : états des lieux et recommandations, mémoire de fin d'étude, Ouidah-Benin, Novembre 2009.

    52 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    SOMMAIRE

    Dédicace 2

    Remerciement 3

    Avant-propos 4

    Résumé 5

    Abstract 6

    Sigles et acronymes 7

    Listes des tableaux, graphiques, photos, et figures 8

    INTRODUCTION 11

    PROBLEMATIQUE 13

    PREMIERE PARTIE 15

    CHAPITRE 1 : Présentation du cadre d'étude 17

    I. Présentation du cadre d'étude 17

    1.1 Historique et situation géographique 17

    1.2 Mission et attribution du CHU de Bouaké 17

    1.3 Organisation 17

    II. présentation du service d'accueil : sous-direction des soins infirmiers et obstétricaux(S/DSIO) 18

    CHAPITRE 2 : Méthodologie 19

    2.1 Le type d'étude 19

    2.2 Population d'étude 19

    2.3 Echantillonnage 19

    2.4 Méthodes et techniques de collectes de données 19

    2.4.1 Méthode descriptive 19

    2.4.2 Méthode statistique 19

    2.4.3 Méthode analytique 19

    2.4.4 Technique de questionnaire 19

    2.4.5 Technique d'observation 19

    2.4.6 Technique de documentation 19

    2.5 Plan d'analyse des données 20

    2.6 Justification et intérêt du sujet 20

    2.6.1 Justification de l'étude 20

    2.6.2 Intérêt scientifique 20

    2.6.3 Intérêt social 20

    CHAPITRE 3 : Généralité sur les déchets biomédicaux 21

    53 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    3.1 Revue de la littérature 21

    3.2 Définitions de quelques concepts 22

    3.3 Classification des déchets biomédicaux. 22

    3.4 Gestion des déchets biomédicaux 25

    3.4.1 Tri des déchets biomédicaux 26

    3.4.2 Pré-collecte des déchets biomédicaux 27

    3.4.3 Collecte et transport des déchets 27

    3.4.4 Stockage sur site des déchets 27

    3.4.5 Transport des déchets 27

    3.4.6 Traitement des déchets biomédicaux 27

    3.5 Les risques liés à la mauvaise gestion des déchets biomédicaux 29

    3.5.1 Risques liés à la santé des populations 29

    3.5.2 Risques liés à l'environnement 30

    3.5.3 Les personnes exposées aux risques des DBM 31

    3.6 Dispositifs d'élimination et de traitement des DBM 32

    3.7 Les conséquences économiques 34

    3.8 Coûts de la gestion des déchets biomédicaux 34

    3.9 Bilan de l'unité de l'incinérateur du CHU de Bouaké 35

    DEUXIEME PARTIE : 37

    Chapitre 1 : LE ROLE DES DIFFERENTS INTERVENANTS DANS LA 38

    FILIERE DE GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX. 38

    2.1 Les services 38

    2.2 Les sociétés de prestation de services. 38

    2.3 Les agents chargés du traitement des DAS. 38

    2.4 Le service hygiène et assainissement. 38

    Chapitre 2 : PRESENTATION ET ANALYSE DES DONNEES. 39

    2.1 GESTION DES DECHETS 39

    CHAPITRE 3 : Discussions, critiques et recommandations 41

    3.1 Gestion des DBM 46

    3.2 Connaissance et attitude des agents de santé 46

    3.3 Critiques 46

    3.4 Recommandations 47

    CONCLUSION 49

    ANNEXES. 51

    54 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    QUESTIONNAIRE SUR LA CONNAISANCE, ATTITUDE DES PROFESSIONNELS DE LA
    SANTESUR LA GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX.

    Note a l'enquêteur / enquêtrice :

    Etudiant à l'université Alassane Ouattara de Bouaké au département des sciences économiques, option économie de sante, nous sommes en train de mener une étude intitulée connaissances, aptitude et pratique des professionnels de santé sur la gestion des déchets biomédicaux.

    Votre participation nous aidera dans l'amélioration de la gestion des déchets biomédicaux et de l'état de santé des populations. Nous vous rassurons de la confidentialité de l'entretien et nous vous remercions d'avance pour votre aimable contribution en répondant aux questions.

    N°

    Modalité

    Réponse

    I-IDENTIFICATION

    I-q1

    Sexe

    1- Masculin

    2- Féminin

    I-q2

    Age

    1- Moins de 25 ans

    2- 25-45 ans

    3- Plus de 45

    I-q3

    Niveau d'étude

    1- Primaire

    2- Secondaire

    3- Supérieur

    4- Ecole coranique

    I-q4

    Fonction

    1- Médecin

    2- Infirmier diplomé d'etat

    3- Infirmier diplomé d'etat et
    specialisé

    4- Ingenieur des techniques sanitaire

    5- Agent des services hospitalier

    6- Sage femme

     
     
     
     

    55 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

     
     
     

    I-q5

    Service d'affectation

     

    I-q6

    Taille du service

    1- 1à5 personnes

    2- 6 a 10 personnes

    3- Plus de 10 personnes

     

    II - CONNAISSANCES

    Ii-q1

    Quels sont les différents types

    de déchets que vous
    connaissez?

    1- Dechets infectieux non

    coupant,piquant et tranchant

    2- Dechets infectieux coupant ,piquant
    et tranchant

    3- Déchets liquide biologique

    4- Autres (a préciser)

     

    Ii-q2

    Dans ton service, quels sont les déchets produits ?

    1- aiguille 2 - coton

    3- compresses

    4- flacons et ampoules vides

    5- parties humains 6 - poche vides

    7- autres (à préciser)

     
     

    Avez- vous une connaissance sur le tri des déchets ?

    1-oui 2-non

     

    Ii-q3

    Si oui, a quel moment faites- vous le tri ?

    1- à la production

    2- en fin de service

    3- autre à

    préciser

     

    Ii-q4

    Quels sont les risques liés aux

    déchets biomédicaux sur
    l'environnement ?

    1- pollution de l'air

    2- contamination des eaux et des sols

    3- contamination de la nappe souterraines

     

    1-

    Ii-q5

    A quoi sert la boite de

    sécurité ?

    1- à collecter les déchets tranchants Piquants et coupants

    2- à collecter les déchets non tranchants, Coupants et piquants

    3- à collecter les déchets liquides

    4- à collecter les déchets ménagers

    Ii-q6

    Quel est le niveau de

    remplissage d'une boite de
    sécurité ?

    1- Rempli aux trois quart (3/4)

    2- Rempli en totalité

    3- Rempli de moitié (1/2)

    56 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    Ii-q7

    Quels sont les matériels

    utilisés pour la pré- collecte
    des déchets ?

    1- Poubelle en plastique

    1- Boite de sécurité

    2- Bacs à ordures

    3- Barriques

     

    Ii-q8

    Quels sont les différentes

    couleurs de sacs en plastique utilisées dans votre service ?

    1- Noir

    2- Bleu

    3- rouge

    4- jaune

    5- vert

     

    Ii-q9

    Pourquoi différencie-t-on les

    sacs en plastique ?

    1- Voir la solidité du plastique

    2- Identification des dechets

    3- Récupérer les déchets

     

    Ii-q10

    Quand est ce que le personnel manipulant les déchets doit

    porter le matériel de
    protection ?

    1- Toujours

    2- Quelquefois

    3- Jamais

     

    Ii-q11

    Quelle est la fréquence

    d'enlèvement des déchets
    dans vos services ?

    1- Chaque jour

    2- Chaque deux jours

    3- Autres (a preciser)

     

    Ii-q12

    Quels sont les dispositifs

    d'élimination des déchets ?

    1- Four d'incinération

    2- Fosses à déchets séparés

    3- Enfouissement

    4- Brulage en plein air

    5- Autres (à préciser)

     

    Ii-q13

    Croyez-vous que la mauvaise

    gestion des déchets

    biomédicaux constitue un
    problème de santé publique ?

    1- Oui

    2- Non

     

    Ii-q14

    Quelles sont les conséquences de la mauvaise gestion des déchets dans votre service ?

    1- Mauvaise odeur

    2- Prolifération des mouches et autres vecteurs de maladie

    3- Infection nosocomiale

    4- Nuisance visuelle

    5- Autre (préciser)

     

    Ii-q15

    Quelles sont les maladies Fréquentes rencontrées dans votre service ?

    1- Infection urinaire

    2- Infection respiratoire

    3- Infection nosocomiale

    4- Paludisme

    5- Hépatite b

    6- Hépatite c

    7- Vih /sida

    8- Autre (préciser)

     

    Ii-q16

    Avez-vous participé à une

    formation sur la gestion des déchets biomédicaux ?

    1- Oui

    2- Non

     

    Ii-q17

    Quelles sont les propositions

    1- Formation

     

    57 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

     

    pour l'amélioration de la

    gestion des déchets

    biomédicaux dans votre
    service ?

    2- Les équipements et matériels de travail

    3- Renforcer le serviced'hygiene

    4- Avoir les agents qualifiés

    5- Autre (a préciser)

     

    Ii-q18

    Savez-vous où sont éliminés

    les déchets biomédicaux
    après ramassage ?

    1- Oui

    2- Non

     

    Ii-q19

    Si oui, quel est le lieu ?

    1- A l'interieur du chu

    2- Hors du chu

    3- Ne sait pas

     
     

    3.ATTITUDES

     

    Q1

    Est-ce que vous faites le tri des déchets ?

    1- Oui

    2- Non

     

    Q2

    Est-ce que vous informer les patients des dangers lies aux déchets biomédicaux?

    1- Oui

    2- Non

     

    Q3

    Portez- vous des équipements de protection pendant les soins ?

    1- Oui

    2- Non

     
     

    Le matériel de collecte des déchets est-il adéquat ?

     

    1-

    2-

    Oui Non

     

    Existe-t-il des équipements de

     

    1-

    Oui

     

    protection des agents d'hygiène ?

     

    2-

    Non

     
     
     
     

    1-

    Oui

     

    Si oui, est ce en quantité suffisante

     

    2-

    Non

     
     

    ?

     
     
     
     

    Est-ce que les équipements sont

     

    1-

    Oui

     

    de bonne qualité ?

     

    2-

    Non

     
     

    TRI ET CONDITIONNEMENT

     
     
     

    Est-ce que le tri se fait

     

    1-

    Oui

     

    correctement dans chaque

    service ?

     

    2-

    Non

     
     

    Existe-t-il un moyen de

     

    1-

    Oui

     

    conditionnement des déchets ?

     

    2-

    Non

     
     
     
     

    1-

    Oui

     

    Est-ce que le conditionnement des déchets est bien fait ?

     

    2-

    Non

     
     

    Est-ce que les sacs ou récipients de

    conditionnement sont résistant,
    facile à fermer et à transporter ?

     

    1-

    2-

    Oui Non

     

    Comment se fait conditionnement

     
     
     
     

    des déchets ?

    A préciser

     

    58 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

     

    Est-ce que le conditionnement se

    fait en fonction du risque des
    déchets ?

    1- Oui

    2- Non

    STOCKAGE PROVISOIRE

    Les conditions de stockage des

    déchets représentent-elles un
    danger ?

    1- Oui

    2- Non

    Existe-t-il un lieu de stockage

    spécifique des déchets dans le
    chu ?

    1- Oui

    2- Non

    Quels est le temps de stockage des déchets ?

    1- moins d'un jour

    2- plus de deux jour

    3- un jour

    COLLECTE ET TRANSPORT

    La pré-collecte se fait-elle dans un bref délai ?

    1- Oui

    2- Non

    Quelle est la fréquence de collecte des déchets ?

    1- chaque jour

    2- chaque deux jour

    Existe- t-il un moyen de transport des déchets ?

    1- Oui

    2- Non

    Quels sont les moyens de

    transport des déchets ?

    1- Brouettes

    2- Vehicules

    3- Chariots

    4- Bacs

    5- Sceaux

    Est-ce que le transport des déchets se fait de manière sécurisé ?

    1- Oui

     
     

    ELIMINATION

    Dechetsbiomedicaux

    Existe-t-il une broyeuse au chu de Bouaké ?

    1- Oui

    2- Non

     

    3- Oui

    4- Non

     

    5- Oui

    6- Non

     

    7- Oui

    8- Non

     

    9- Oui

    10- Non

     

    Comment trouvez-vous le lieu

    d'incinération ?

    1- Sain

    2- Mal sain

    Est-ce que l'incinérateur est de

    bonne qualité ?

    1- Oui

    2- Non

    59 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE

    GESTION DES DECHETS BIOMEDICAUX : CAS DU CHU DE BOUAKE.

    60

    MEMOIRE DE FIN DE CYCLE MASTER 2 PRO ECONOMIE DE LA SANTE






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