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Chapitre 1 : L'approche classique de résolution
des problèmes de localisation
(La solution est le recours aux algorithmes très
complexes). Aussi, pour certains : un bien n'est pas nécessairement
acheté au centre le plus proche, même s'il est moins cher ; un
même bien peut-être acheté dans plusieurs centre
différents.
· Pour les autres méthodes (modèles
gravitaire, p-médiane, p-centré), elles reposent sur la loi de
Newton, or le transfert de la loi de Newton à l'attraction des points
localisés n'est cependant pas simple. Par exemple, si la taille de la
ville ou le noyau commercial est sensiblement plus grand que la partie
fréquentée par les consommateurs localisés en un point, on
risque de surestimer la distance qu'ils vont parcourir (ils se limiteront
à la marge du noyau ou aux noyaux périphériques de la
ville) et de sous-estimer l'attractivité du noyau ou de la ville.
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Chapitre 1 : L'approche classique de résolution
des problèmes de localisation
Conclusion :
A l'issue de limites et inconvénients dont souffre le
modèle classique, les décideurs pensent à d'autres
solutions pouvant dépasser les critiques adressés aux
modèles présentés précédemment.
Existe-t-il un autre modèle du calcul
économique capable de franchir tous ces problèmes et rendre le
décideur d'un tel projet de localisation satisfait ? Un modèle
qui intègre plusieurs critères en même temps, qui respecte
l'opinion du décideur, qui prend en compte certaine
ambiguïté et incertitude...
Nous allons examiner l'approche multicritère qui
semble adéquat et prend en compte certaines limites du modèle
classique dans le chapitre suivant.
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Chapitre 2 : Le problème de localisation par
l'approche multicritère
Chapitre 2 : Les problèmes de localisation
par
l'approche multicritère
Introduction :
La prise de décision constitue une des principales
activités des gestionnaires. Cette activité essentielle devient
de plus en plus difficile car on cherche toujours et sans cesse
d'intégrer dans ces décisions plusieurs facteurs de nature assez
diversifiée. Ainsi l'aide multicritère à la
décision prend sa place comme étant un ensemble de concepts,
d'approches, de modèles et de méthodes qui visent à aider
le gestionnaire à résoudre son problème.Ces
méthodes sont basées sur l'évaluation à l'aide d'un
ensemble de critères et c'est la différence entre l'analyse
monocritère et l'analyse multicritère.
Dans une première section, nous passerons en revue les
principes de base d'aide à la décision multicritère. Puis,
dans une deuxième section nous allons introduire le problème de
localisation d'un aéroport sur les différentes phases du
paradigme multicritère en justifiant le choix de la méthode qui
sera exploité lors du troisième chapitre.
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