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La localisation d'un aéroport par la méthode de surclassement. Cas de l'aéroport d'Enfidha.

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par Amin AFFES
Monastir- Tunisie - Master 2008
  

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Introduction générale

La troisième partie sera consacrée à une étude empirique où nous allons traiter un problème de localisation d'un aéroport. Ce projet qui est considéré parmi les grands investissements pour l'Etat Tunisien, nécessite, à part un financement important, une étude attentive et claire pour bien gérer une meilleure prise de décision d'implanter cet aéroport.

Nous terminerons par une analyse robustesse pour voir si les résultats obtenus sont robustes ou non ; en d'autre mot les résultats obtenus sont-ils sensibles à la variation des paramètres (différents seuils) ?

Mémoire de Mastère en MSG - FSEG Mahdia Page 4

Chapitre 1 : L'approche classique de résolution des problèmes de localisation

Chapitre 1 : L'approche classique de résolution

des problèmes de localisation

Introduction :

Une analyse économique peut-être définie comme un processus qui fait intervenir des techniques analytiques dont le but de définir un choix d'allocation des ressources .Cette définition semble un peu général, mais elle englobe le propos essentiel du calcul socio-économique.

Dans ce cadre, les méthodes employées dans l'évaluation des projets de localisation reposent sur le même schéma méthodologique : La valorisation en terme monétaire des coûts et des avantages. Les coûts sont généralement connus, mais certains avantages peuvent ne pas avoir de prix, et peuvent être difficiles à évaluer.

Nous présenterons dans une première section l'analyse coût-avantage et les critiques qui lui sont adressés, puis dans une deuxième section nous présenterons l'analyse coût-efficacité et les critiques. Ensuite, nous allons citer d'autres méthodes permettant la résolution des problèmes de localisation accompagnées de leurs limites.

Mémoire de Mastère en MSG - FSEG Mahdia Page 5

Chapitre 1 : L'approche classique de résolution des problèmes de localisation

1- L'analyse coût-avantage ou coût-bénéfice1 :

Nous examinerons successivement la définition, l'objectif de l'analyse coût-avantage, la méthodologie et une application de cette méthode accompagnée d'une analyse critique.

1-1 -Définitions et objectifs :

L'histoire de l'analyse coût-avantage remonte au moins à Jules Depuit au milieu des 19 nièmes siècles, lorsqu'il se pencha sur le problème de la construction des ponts et de leurs localisations2.

L'analyse coût - avantage est un processus décisionnel logique. Elle peut être considérée comme représentative de toutes les approches unicritères.

L'analyse coût - avantage selon Gauthier Gilles (cf. Gauthier, G : 1993)3 , c'est ce que font les économistes quand ils mettent en pratique un aspect de la théorie du bien être appliqué au quel on a donné le nom d'analyse coût - avantage ».

Dans ce même cadre, Bernard Walliser (cf. Walliser, B : 1993) 4définit l'analyse coût - avantage comme suit :

« Fondée sur la théorie du surplus économique, l'analyse coût-avantage est une méthode d'évaluation qui apprécie une décision en fonction de la somme de tous ses effets monétarisés. Elle généralise donc le critère classique du profit financier en considérant aussi bien les effets marchands que non marchands de la décision et en tenant compte des effets sur tous les groupes concernés et non sur le quel décideur ».

Du point de vue du choix social, l'analyse coût-avantage vise l'évaluation sociale, et non pas l'évaluation individuelle, mais la présomption d'une relation entre les deux est un des deux grands piliers sur lesquels s'appuie la méthode. Ces deux grands piliers sont tels que une évaluation sociale désigne l'évaluation des situations sociales du point de vue de la société, et que l'analyse coût-avantage présume que le décideur social souhaite faire des choix rationnels (cf. Rothenberg, J : 1993)5.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld