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Cartographie et gestion intégrée des ressources en eau dans le contexte des changements climatiques dans la basse vallée de l'Ouémé au Bénin (Afrique de l'ouest)


par Femi COCKER
Ecole Doctorale des Sciences Agronomiques et de l’Eau  - Doctorat 2020
  

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Annexe 3 : Formulaire d'évaluation de la mise en oeuvre de la GIRE

1. Environnement favorable Degré de mise en oeuvre (0 - 100)

Très faible (0)

Faible (20)

Moyen-faible (40)

Moyen-élevé (60)

Élevé (80)

Très élevé (100)

1.1 Quel est l'état des politiques, des lois et des plans visant à soutenir la gestion intégrée des ressources en eau (GIRE) au niveau national ?

a

Politique

nationale en

matière de

ressources en

eau, ou
équivalent

L'élaboration de la
politique n'a pas

commencé ou
n'avance pas

Elle existe, mais n'est pas basée sur la GIRE.

 

Elle est basée sur la GIRE, est approuvée par le gouvernement et commence à être utilisée par les

autorités pour
guider les travaux.

 

Elle est en train
d'être utilisée
par la majorité

des autorités
concernées pour

guider les
travaux.

 

Les objectifs de la

politique sont
systématiquement atteints.

 

Les objectifs

systématiquement

atteints, et
périodiquement passés en revus et révisés.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

[Entrer note]

Justification/preuve

[Entrer texte ici. Par ex. Référence à la loi, quand est-ce que la loi a été créée/révisée, des exemples sur la manière dont la loi est utilisée pour guider les travaux ou quels sont les objectifs de la loi qui ont été atteints ou font l'objet d'un suivi]

Note ou n/a:

 
 
 

262

b

 

Loi (s)

nationale (s)

sur les

ressources en

eau.

L'élaboration n'a

pas commencé ou n'avance pas

Existe, mais

n'est pas basée sur la GIRE.

Basée sur la

GIRE,

approuvée par le

gouvernement et
commence à être

utilisée par les
autorités.

En train d'être

utilisée par la

majorité des
autorités

concernées.

Toutes les lois

sont en train
d'être

appliquées dans tout le pays.

Toutes les lois sont

appliquées dans

le pays,
et toutes les

personnes et
organisations
so nt tenues responsables.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justification/preuve

[Entrer texte ici. Par ex. Référence à la loi, quand est-ce que la loi a été créée, les mécanismes mis en place pour appliquer la loi, ou des exemples concrets d'application de la loi]

c

Plans

nationaux de
gestion

intégrée des

ressources en

eau

(GIRE), ou équivalent

L'élaboration n'a

pas commencé ou n'avance pas

Plan en

préparation,

mais pas
approuvé par le gouvernement.

Approuvé par le

gouvernement et
commence à être

utilisé par les
autorités.

En train d'être

mis en oeuvre
par la majorité

des autorités
concernées.

Les objectifs du

plan sont
systématiquement atteints.

Les objectifs

systématiquement

atteints, et
périodiquement passés en revus et révisés.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justification/preuve

[Entrer texte ici. Par ex. Référence aux plans, aux rapports d'étapes]

263

1.2 Quel est l'état des politiques, des lois et des plans visant à soutenir la GIRE dans la basse vallée de l'Ouémé ?

 

b

Plans de

gestion des

bassins/aquifè res basés sur la

GIRE ou
équivalent.

L'élaboration n'a pas débutée ou a

été retardée
dans la plupart de

s bassins/aquifères
d'importance nationale.

Sont en

préparation pour la plupart des bassins/aquifères d'importance nationale.

Approuvés pour

la majorité des
bassins/aquifères et commencent à

être utilisés par
les autorités.

Sont en train

d'être mis en
oeuvre dans la

majorité des
bassins/aquifères.

Les objectifs des

plans sont
systématiqueme nt atteints
dans

la majorité des
bassins/aquifères.

Les objectifs

systématiquement atteints au niveau

de tous les
bassins/aquifères, et sont périodiquement passés en revus et révisés.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justification/preuve

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux bassins/aquifères les plus importants, leurs plans, les rapports d'étapes, les preuves de la mise en oeuvre des plans]

 

Très faible (0)

Faible (20)

Moyen-faible (40)

Moyen-élevé (60)

Élevé (80)

Très élevé (100)

c

Accords pour la gestion des eaux transfrontaliè

res dans les
bassins/aquifè

res les plus
importants

L'élaboration n'a

pas commencé ou n'avance pas.

En cours de

préparation ou

en phase de
négociation

Les accords sont adoptés

Les dispositions

des accords sont partiellement mises en oeuvre

La plupart des

dispositions des
accords sont mises en oeuvre

Les dispositions

des accords sont pleinement mises en oeuvre

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justification/preuve

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux accords, rapports, preuves de la mise en application.]

Moyenne de la note pour

« Environnement favorable

[Entrer la note ici]

En cas de choix « n/a » pour une question, celle-ci ne devrait pas être prise en compte dans le calcul de la moyenne.

264

2. Institutions et Participation Degré de mise en oeuvre (0 - 100)

 

Très faible (0)

Faible (20)

Moyen-faible (40)

Moyen-élevé (60)

Élevé (80)

Très élevé (100)

2.1 Quel est le statut des institutions pour la mise en oeuvre de la GIRE au niveau national ?

a

Capacité des

autorités

gouvernementale

s nationales à
diriger la mise en oeuvre des plans nationaux pour la

GIRE ou
équivalent

Aucune autorité
gouvernemental
e
désignée pour la

gestion des
ressources en eau.

Les autorités sont

désignées, avec
un mandat clair pour

diriger la gestion des ressources en eau.

Les autorités ont reçu un mandat clair pour diriger la mise en oeuvre de la GIRE et ont

la capacité de
diriger

efficacement son

plan de
formulation
.

Les autorités ont la capacité de diriger efficacement le

plan de mise

en oeuvre de la
GIRE
.

Les autorités ont

la capacité de
diriger efficacement le suivi

et l'évaluation

périodique du

plan de la

GIRE.

Les autorités ont

la capacité de
diriger efficacement le pl an périodique de

révision de la
GIRE
.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/pre uves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux responsables et mandats, les niveaux de capacité, les rapports]

265

b

 

La coordination entre les autorité s gouvernementale

s nationales
représentant différents secteurs

sur les ressources en

eau, la politique, la planification et la gestion

Aucune

communication entre

les différents secteurs gouvernementaux sur la politique, la planification et la gestion.

Communication: L'information su r les ressources en eau,

la politique, la planification et la gestion est mise à disposition

entre les différents secteurs.

Consultation: L'information, le

s expériences

et les avis sont
partagés entre
le

s différents
secteurs.

Participation: Des opportunités pour

les différents
secteurs de prendre part aux processus politique

s, de planification
et de gestion.

Représentation: Consultations officielles entre luvoir es différents secteurs gouvernementau x avec l'objectif d'un accord sur les décisions collectives portant

sur les question

s et activités
importantes.

Co-décision et

co -- production: Le partage du po

entre les différen ts secteurs sur les activités

conjointes en

matière de

politiques, de

planification et de gestion.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/pre uves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux mécanismes de coordination intersectorielle, preuves des réunions, rapports]

Participation des citoyens dans la politique, la planification et la

gestion des
ressources en eau au niveau national

Note ou n/a:

Faible (20)

La

communication: L'information su

r les ressources en eau,

la politique, la planification et la gestion est mise à la

disposition des parties

prenantes.

Moyen-faible (40)

Consultation: Les autorités

gouvernementales demandent

parfois aux
parties prenantes des informations,

des retours
d'expériences et leurs avis.

Moyen-élevé (60)

Consultation: Les autorités

gouvernementales demandent régulièrement aux parties prenantes des

informations, des retours d'expériences et leurs avis.

Élevé (80)

Participation: Des opportunités

régulières pour que les parties prenantes prennent part aux

processus politi ques, de planification et de gestion.

Très élevé (100)

Représentation: Représentation officielle des parties prenantes dans les processus étatiques qui contribuent à la prise de décisions sur les questions et activités importantes, le cas échéant.

267

d

 

Participation des

entreprises dans
la mise en valeur,

la gestion et

l'utilisation des
ressources en eau

au niveau
national.

Aucune

communication entre

le gouvernement

et les entreprises

sur la mise en
valeur, la gestion et l'utilisation des ressources en eau

Une

communication limitée entre le

gouvernement et
les entreprises sur la mise en valeur,

la gestion et

l'utilisation des
ressources en eau

Une consultation régulière entre le

gouvernement et
les entreprises sur la mise en valeur, la gestion

et l'utilisation des ressources en eau

Peu de possibilités offertes pour la

participation du
secteur privé
dans

des activités de
mise en valeur, de

gestion et

d'utilisation des

ressources en eau

Des

opportunités régulièrement offertes pour la participation

du secteur
privé
dans des activités de mise

en oeuvre, de

gestion et

d'utilisation des

ressources en

eau

Une participation efficace du

secteur privé

mise en

place dans des

activités de mise

en oeuvre, de

gestion et

d'utilisation des

ressources en eau

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/pre uves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Les mécanismes mis en place pour une participation des citoyens, les types d'entreprises qui participent ou ne participent pas, la preuve du niveau de participation]

e

Des objectifs

spécifiques au

genre intégrés

dans la gestion
des ressources en eau.

La question du genre n'est pas clairement abord ée dans les lois,

politiques ou
plans nationaux.

La question du genre partiellement abordée dans les lois, politiques et plans nationaux.

La question du

genre est
intégrée
dans les plans

nationaux, mais

avec une

mise en oeuvre et

un budget
limités
.

La question du

genre est intégrée

dans les plans

nationaux, mais

partiellement financé et avec des objectifs en partie atteints.

Des

activités financé

es de manière
adéquate
et des objectifs en gra

nde partie
atteints
.

Tous les

objectifs pleineme nt

atteints et répond

ent de façon
adéquate aux préoccupations liées au genre
.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/pre uves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux objectifs liés aux questions de sexe/genre dans les lois/politiques/plans, programmes visant à atteindre les objectifs de genre, rapports]

268

 

Très faible (0)

Faible (20)

Moyen-faible (40)

Moyen-élevé (60)

Élevé (80)

Très élevé (100)

f

Développer les

capacités liées à la GIRE

Aucun

renforcement

des capacités

spécifique à la

gestion des

ressources en

eau.

Le renforcement

occasionnel des

capacités, généralement

limité à des
activités à court terme/ponctuelle s

Certaines

initiatives de
renforcement des

capacités sur le
long terme
sont

en train d'être
mises en oeuvre,

mais la
couverture

spatiale et la

palette des
intervenants sont limitées

Des initiatives de

renforcement des

capacités sur le
long terme
sont en

train d'être mises

en oeuvre et la
couverture

géographique de

même que la

palette des

intervenants sont

acceptables

Des initiatives

de renforcement des capacités sur

le long terme

sont mises en
oeuvre, avec des résultats

efficaces, et la
couverture géographique et

celle des
intervenants sont très bonnes

Des initiatives de

renforcement des

capacités sur le
long terme
sont

mises en oeuvre
avec des résultats

très probants,
accompagnés

d'une excellente
couverture

géographique et

d'une bonne

palette

d'intervenants.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/pre uves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux programmes de renforcement des capacités, à la couverture géographique et aux intervenants]

2.2 Quel est le statut des institutions de mise en oeuvre de la GIRE dans la basse vallée de l'Ouémé ?

a

Organisations au

niveau des
bassins/aquifères

ou équivalents

pour piloter la
mise en oeuvre

des plans de la
GIRE.

Aucune autorité

au niveau des

bassins n'est
désignée pour la

gestion des

ressources en

eau

Les autorités, avec un mandat

clair pour
diriger la gestion des ressources en eau
existent.

Les autorités ont

un mandat clair

pour diriger la
mise en oeuvre de la GIRE et ont la

capacité de
diriger

efficacement son

plan de
formulation.

Les autorités ont

la capacité de

piloter efficacement la mise en oeuvre du plan de la GIRE.

Les autorités ont

la capacité de

diriger de

manière

efficace le suivi et l'évaluation périodique du plan de la GIRE.

Les autorités ont

la capacité de

diriger

efficacement la r évision

périodique du
plan de la GIRE
.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/pre uves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux autorités et preuve de la capacité à mener la mise en oeuvre de la GIRE]

b Participation des

citoyens dans
l'élaboration des

politiques, la
planification et la

gestion des
ressources en eau au niveau local

Très faible (0)

Aucune communication entre les autorités gouvernementales locales et les parties prenantes sur la politique, la planification et la gestion

Faible (20)

Communication: Des

informations sur les ressources en eau,

la politique, la planification et la gestion sont

mises à la
disposition des parties

prenantes au niveau local.

Moyen-faible (40)

Consultation: Les autorités gouvernementale s demandent

parfois aux
parties prenantes des informations au niveau local,

des retours
d'expériences et leurs avis.

Très élevé (100)

Représentation: La représentation

officielle des
parties prenantes dans les processus des collectivités locales aboutissant à la prise de décisions sur les

questions et
activités locales importantes, le cas échéant.

 

[Entrer note]

Justifications/pre uves

Note ou n/a:

 

269

[Entrez le texte ici. Par exemple. Les mécanismes mis en place pour une participation des citoyens, les types de groupes d'intervenants qui participent ou qui ne participent pas, la preuve du niveau de participation, les différences géographiques dans le pays.]

Le genre Le genre Le genre abordé Des Tous les

partiellement abordé dans dans les plans activités financé objectifs pleineme

abordé dans les les plans infra infranationaux, mais es de manière nt

lois, politiques et nationaux, mais partiellement appropriée et atteints et répond

plans avec une financé et avec des des ent de façon

infranationaux. mise en oeuvre objectifs en partie objectifs en gra adéquate aux

et un budget atteints. nde partie préoccupations

limités. atteints. liées au genre au

niveau

infranational.

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux objectifs liés aux questions de sexe/genre dans les lois/politiques/plans et programmes visant à atteindre les objectifs du genre, rapports]

Le genre Le genre Le genre intégré Des Tous les

partiellement abordé dans dans les plans activités financé objectifs pleineme

abordé dans les les plans transfrontaliers, es de manière nt

politiques et plans transfrontaliers, mais partiellement appropriée et atteints et répond

transfrontaliers. mais avec une financé et avec des des ent de façon

mise en oeuvre objectifs en partie objectifs en gra adéquate aux

et un budget atteints. nde partie préoccupations

limités. atteints. liées au genre au

niveau

transfrontalier.

[Entrez le texte ici. Par exemple. Références aux objectifs liés aux questions de sexe/genre dans les politiques/plans, programmes visant à atteindre les objectifs de genre, rapports]

Objectifs et plans

spécifiques au
genre au niveau transfrontalier

Note ou [Entrer

n/a: note]

La question du genre n'est pas clairement traité

e dans les

politiques ou
plans

transfrontaliers.

Très faible (0)

d

Justifications/pre uves

Cadres

organisationnel s pour la gestion

des eaux
transfrontalières

des bassins

et aquifères les

plus importants

Aucun cadre (s) organisationnel

(s)

Note ou n/a:

[Entrer note]

 

Justifications/pre uves

Note moyenne pour « Les institutions et la participation »

e

Très élevé (100)

Le mandat du/des

cadre (s)
organisationnel (s) est entièrement rempli

270

Faible (20)

Moyen-faible (40)

Moyen-élevé (60)

Elevé (80)

Cadre (s)

Cadre (s)

Le mandat du/des

Le mandat

organisationnel

organisationnel

cadre (s)

du/des cadre (s)

(s) en phase

(s) établi.

organisationnel (s)

organisationnel

d'élaboration.

 

est partiellement

rempli

(s) est en

grande partie
rempli

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux organisations, mandats, rapports d'étapes/rapports annuels.]

[Entrer la note En cas de choix « n/a » pour une question, celle-ci ne devrait pas être prise en

ici] compte dans le calcul de la moyenne.

271

3. Instruments de gestion Degré de mise en oeuvre (0 - 100)

 
 

Très faible

(0)

Faible (20)

Moyen-faible (40)

Moyen-élevé (60)

Elevé (80)

Très élevé (100)

3.1 Quel est l'état des instruments de gestion visant à soutenir la mise en oeuvre de la GIRE au niveau national ?

a

Suivi

national de
la disponibilité de l'eau

Aucun systè me de suivi en place.

Systèmes de suivi

mis en place pour un

nombre limité de
projets à court

terme/ad-hoc ou
équivalent.

Un suivi sur le long terme est

effectué, mais avec une couverture

limitée et une

utilisation par

les parties prenantes

également limitée.

Un système de suivi sur le long terme est réalisé

avec une couverture adéquate, mais son utilisation

par les parties prenantes est limitée.

Un suivi à long

terme est effectué avec

une très bonne

couverture et une

utilisation adéquate de la part des parties prenantes.

Un suivi à long

terme est réalisé

avec

une excellente couverture

et une excellente utilisation par les parties prenantes.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/ preuves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux systèmes de suivi, ceux dont le suivi est effectué et à quel niveau, les preuves de la mise en oeuvre et de l'accès à l'information pour les parties prenantes.]

272

b

 

Gestion

durable et

efficace de

l'utilisation de l'eau

Aucun instrument

de gestion
n'est en train d'être mis en oeuvre.

L'utilisation

d'instruments de
gestion est limitée et

ne se fait
seulement qu'à travers des

projets à court

terme/ad-hoc ou
similaires.

Quelques instrume

nts de gestion
mis en oeuvre un peu plus sur le long terme, mais

avec une couvertu

re limitée dans

différents secteurs

d'utilisation de

l'eau et dans le
pays.

Des instruments de

gestion sont

mis en oeuvre sur le

long terme,
avec une couverture adéquate dans tous les secteurs d'utilisation de l'eau et dans tout le pays.

Les instruments de gestion sont mis en oeuvre sur le long

terme, avec une

très bonne

couverture dans

tous les secteurs

d'utilisation de
l'eau et dans tout le pays et ils s'avèrent être efficaces.

Des instruments

de gestion sont
mis en oeuvre sur

le long terme,
avec une excellen te

couverture dans

tous les secteurs

d'utilisation de

l'eau et dans tout le pays et ils sont très efficaces.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/ preuves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux types d'instruments de gestion et leurs objectifs, les preuves de leur mise en oeuvre, les différences géographiques, le degré de leur mise en oeuvre entre les différents groupes d'intervenants.]

 

Très faible

(0)

Faible (20)

Moyen-faible (40)

Moyen-élevé (60)

Élevé (80)

Très élevé (100)

c

Contrôle de

la pollution

Aucun instrument

de gestion

n'est mis en

oeuvre.

L'utilisation

d'instruments de
gestion est limitée et

existe seulement à
travers des

projets à court

terme/ad-hoc ou
équivalents.

Quelques instrume

nts de gestion
mis en oeuvre un peu plus sur le long terme, mais

avec une couvertu

re limitée dans

différents secteurs

et dans le pays.

Des instruments de

gestion sont

mis en oeuvre sur le

long terme,
avec une couverture adéquate dans

les différents

secteurs et dans le pays.

Les instruments de gestion sont mis en oeuvre sur le long

terme, avec une

très bonne

couverture dans

les différents secteurs et dans le pays et ils s'avèrent être efficaces.

Des instruments

de gestion sont
mis en oeuvre sur

le long terme,
avec une excellen te

couverture dans

les différents
secteurs et dans le

pays et ils sont
très efficaces.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/ preuves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux types d'instruments de gestion, preuve de leur mise en oeuvre, différences géographiques, degré de mise en oeuvre entre les différents groupes d'intervenants.]

273

d

 

Gestion des

écosystèmesP Ptributaires de l'eau

Aucun instrument

de gestion

n'est en

cours de

mise en

oeuvre.

L'utilisation

d'instruments de
gestion est limitée et

existe seulement à
travers des

projets à court

terme/ad-hoc ou
équivalent.

Quelques instrume

nts de gestion
mis en oeuvre un peu plus sur le long terme, mais

avec une couvertu

re limitée dans

différents types

d'écosystèmes à

travers le pays.

Les instruments de

gestion sont

mis en oeuvre sur le

long terme,
avec une couverture adéquate pour

différents types

d'écosystèmes à

travers. Les besoins en eau sont analysés dans certains cas.

Les instruments de gestion sont mis en oeuvre sur le long

terme, avec une

très bonne

couverture dans

différents types

d'écosystèmes à

travers le pays, et sont efficaces. Les besoins en eau sont analysés

pour la plupart du
pays.

Les instruments

de gestion sont
mis en oeuvre sur

le long terme,
avec une excellen te

couverture dans

différents types

d'écosystèmes à

travers le pays, et sont très

efficaces. Les

besoins en eau

sont analysés
pour tout le pays.

 

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/ preuves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux types d'instruments de gestion, preuves de leur mise en oeuvre et de leur efficacité, différences géographiques, degré de mise en oeuvre entre les différents types d'écosystèmes.]

 

Très faible

(0)

Faible (20)

Moyen-faible (40)

Moyen-élevé (60)

Élevé (80)

Très élevé (100)

e

Instruments

de gestion
pour réduire

les impacts
des catastrophes liées à l'eau

Aucun instrument

de gestion

n'est en

cours de

mise en

oeuvre.

L'utilisation

d'instruments de
gestion est limitée et

existe seulement à
travers des

projets à court

terme/ad-hoc ou
équivalent.

Quelques

instruments de
gestion sont mis en oeuvre un peu plus sur le long terme,

mais avec une
couverture limitée des zones à risque

Les instruments de

gestion sont

mis en oeuvre sur le

long terme,
avec une couverture adéquate des zones à risque.

Les instruments de

gestion sont
mis en oeuvre sur le

long terme,
avec une très bonne couverture des zones à risque et sont efficaces.

Les instruments

de gestion sont
mis en oeuvre sur

le long terme,
avec une très excellente

couverture des
zones à risque et

sont très
efficaces
.

Note [Entrer

Justifications/

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux types d'instruments de gestion, preuve de leur mise en oeuvre et

274

 

ou n/a:

note]

preuves

efficacité, différences géographiques, degré de mise en oeuvre pour différents types de catastrophes liées à l'eau.]

3.2 Quel est l'état des instruments de gestion visant à soutenir la mise en oeuvre de la GIRE dans la basse vallée de l'Ouémé ?

a

Instruments

de gestion
des bassins

Aucun instrument de gestion en cours de

mise en

oeuvre au

niveau des

bassins.

L'utilisation

d'instruments de
gestion au niveau des bassins est limitée et

se fait
seulement à travers des projets à court terme/ad-hoc.

Quelques instrume nts de gestion au niveau des bassins mis en oeuvre un peu plus sur le long terme, mais

avec une couvertu

re géographique

restreinte et un
nombre limité de parties prenantes
.

Des instruments de gestion au niveau des bassins mis en oeuvre un peu plus sur le long terme, avec un e bonne couverture géographique et les

bonnes parties
prenantes
.

Des instruments de

gestion au
niveau des bassins

mis en oeuvre un
peu plus sur le long terme, avec des rés ultats

efficaces et une

très bonne
couverture géogra

phique et les

bonnes parties
prenantes
.

Des instruments

de gestion au

niveau des bassin s mis en oeuvre un peu plus sur le long

terme, avec des r

ésultats très
efficaces
et une excellente couverture géog raphique et les

bonnes parties
prenantes
.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/ preuves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux types d'instruments de gestion, preuve de leur mise en oeuvre et efficacité, différences géographiques, degré de mise en oeuvre entre les différents groupes d'intervenants.]

275

 

Très faible

(0)

Faible (20)

Moyen-faible (40)

Moyen-élevé (60)

Élevé (80)

Très élevé (100)

b

Instruments

de gestion
des aquifères

Aucun instrument de

gestion mis en oeuvre au

niveau des
aquifères.

L'utilisation

d'instruments de
gestion au niveau des aquifères

est limitée et se fait seulement à travers des projets à court terme/ad-hoc.

Quelques instrume nts de gestion au

niveau des

aquifères mis en

oeuvre un peu plus

sur le long
terme,
mais

avec une couvertu

re géographique

restreinte et un
nombre limité de parties prenantes
.

Des instruments de gestion au niveau des

aquifères mis en
oeuvre un peu plus

sur le
long terme, avec un

e couverture
géographique et des

parties prenantes
adéquate
.

Des instruments de

gestion au
niveau des aquifère s mis en oeuvre un peu plus sur le long terme, avec des rés ultats

efficaces et une

très bonne
couverture géogra

phique et les

bonnes parties
prenantes
.

Des instruments

de gestion au

niveau des aquifè res mis en oeuvre un peu plus sur le long

terme, avec des r

ésultats très
efficaces
et une excellente couverture géog raphique et les parties prenantes.

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/ preuves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence aux types d'instruments de gestion, preuve de leur mise en oeuvre et efficacité, différences géographiques, degré de mise en oeuvre entre les différents groupes d'intervenants.]

c

Partage des

données et

des

informations

à tous les
niveaux

Aucun

partage de

données ni

d'informatio ns.

Partage des données et des informations

limitées sur une
base ad-hoc.

Des accords

d'échange et de
partage

d'informations

existent, mais de
façon un peu plus

axée sur le long

terme entre les
principaux

fournisseurs de

données et les
utilisateurs.

Des accords

d'échange et de
partage de données et

d'informations mis

en oeuvre de façon
un peu plus axée sur

le long terme, avec
une couverture

adéquate dans les
différents secteurs et dans le pays.

Les accords

d'échange et de
partage de données et

d'information mis en oeuvre de façon un peu plus axée

sur le long
terme,
avec

une très bonne

couverture dans

les différents

secteurs et dans le pays.

Toutes

les informations

et données
pertinentes sont en ligne et sont

accessibles à
tous
.

276

 

Note

[Entrer

Justifications/

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence à différents accords en matière de partage des données et de

 

ou n/a:

note]

preuves

l'information, accès à l'information.]

4. Financement

 

Degré de mise en oeuvre (0 - 100)

Très faible (0)

Faible (20)

Moyen-faible (40)

Moyen-élevé (60)

Elevé (80)

Très élevé

(100)

4.1 Quel est l'état du financement pour la mise en valeur et la gestion des ressources en eau au niveau national ?

a

Budget national pour

l'investissement

incluant les
infrastructures

liées aux

ressources en

eau.

Aucun budget alloué

dans les plans

nationaux

d'investissement.

Budget alloué, mais

ne couvre que

partiellement les
investissements prévus.

Budget suffisant

alloué pour

les investissements

prévus, mais pas

assez de fonds

distribués ou mis à disposition.

Budget suffisant

alloué et les fonds

distribués pour

tous les

programmes ou

projets prévus

Le financement

est disponible et

tous les projets

prévus sont
en cours

d'exécution.

Les programmes prévus sont achevés, les évaluations

de ces
derniers

sont

réalisées et
un nouveau

cycle de
financement pour

d'autres programmes est en cours.

Note ou [Entrer

Justifications/preuves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence à l'adéquation du budget, importantes lacunes

277

 

n/a: note]

 

budgétaires.]

b

Budget national

Aucun budget alloué

Budget alloué que

Budget alloué au

Budget alloué

Le budget inclut

Tous les

 

pour les coûts

pour les coûts

pour quelques

moins à la moitié

pour la plupart

tous les éléments

budgets

 

récurrents des

récurrents des

éléments et la mise

des éléments, mais

des éléments dont

et la mise en

alloués aux

 

éléments de la

éléments de la GIRE.

en oeuvre est en

insuffisant pour les

quelques-uns sont

oeuvre se déroule

différents

 

GIRE

 

phase de

démarrage.

autres.

en cours de mise oeuvre

normalement.

éléments de l'approche

de la GIRE
sont entièrement utilisés.

 

Note ou n/a:

[Entrer note]

Justifications/preuves

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence à l'adéquation du budget, importantes lacunes budgétaires.]

278

 

Très faible (0)

Faible (20)

Moyen-faible (40)

Moyen-élevé (60)

Elevé (80)

Très élevé (100)

4.2 Quel est l'état du financement de la mise en oeuvre et de la gestion des ressources en eau dans la basse vallée de l'Ouémé ?

a

Budgets

infranationaux ou des bassins

pour des
investissement

s incluant des
infrastructures

pour les

ressources en

eau.

Aucun budget alloué

aux plans

d'investissement au

niveau des bassins et

au niveau
infranational.

Budget alloué, mais

ne couvre que

partiellement les
investissements prévus.

Budget suffisant

alloué pour

les investissement s prévus, mais pas suffisamment de fonds distribués ou mis à disposition

Budget suffisant

alloué et
fonds distribués
pour tous les programmes

ou projets
prévus

Le

financement est disponible

et tous les
projets prévus sont en cours d'exécution

Budget pleinement

utilisé, les

programmes sont

achevés tels que

prévus et

l'évaluation est

effectuée.

Note ou

n/a:

[Entrer note]

Justifications/preuve s

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence à l'adéquation du budget, importantes lacunes budgétaires.]

b

Recettes tirées des prélèvements sur

les utilisateurs d'eau au niveau

des bassins,
aquifères ou au

niveau sous-
national.

Aucune recette tirée

au niveau
infranational.

Processus en

place pour augmenter

les recettes au
niveau

local, mais pas

encore mis
en oeuvre
.

De faibles recettes

sont tirées des

taxes, mais ne
sont pas
utilisées

pour les activités
de la GIRE.

De faibles

recettes tirées

des taxes,
couvrent quelque unes

des activités
de la GIRE.

Les recettes

tirées des

taxes,

couvrent la

plupart des

activités de la GIRE.

Les autorités locales collectent

des fonds provenan

t de multiples

sources et qui
couvrent la totalité des coûts
des activités de la GIRE

Note [Entrer

Justifications/preuve

[Entrez le texte ici. Par exemple. La référence aux types de recettes et aux mécanismes de

279

 

ou n/a:

note]

s

collecte, et l'adéquation des recettes pour répondre aux besoins.]

c

Financement

pour la
coopération transfrontalièr e

Aucun financement

spécifique alloué

n'est issu des budgets

des états membres
(EM), ni d'autres sources régulières.

Accord EM sur

la part des

contributions en

place et le soutien en nature dédié à la coopération/l'accor d existe.

Financement inférieur à 50 % de ce qui était prévu comme contribution et qui était établi par des dispositions réglementaires

Financement

inférieur à
75 % de ce qui

était prévu
comme contribution

et qui était
établi par des dispositions réglementaire s

Financement

supérieur à
75 % de ce qui

était prévu
comme contribution

et qui était
établi par des dispositions réglementaire s

Disponibilité du

financement total

qui était prévu
comme

contribution et qui
était établi par des dispositions réglementaires

Note ou

n/a:

[Entrer note]

Justifications/preuve s

[Entrez le texte ici. Par exemple. Référence à des accords de financement, preuves de contributions.]

Note moyenne pour « Financement »

[Entrer la note ici]

En cas de choix « n/a » pour une question, celle-ci ne devrait pas être prise en compte dans le calcul de la moyenne.

280

Annexe 4 : Liste des départements et communes appartenant en tout ou en partie au bassin de l'Ouémé

Département

Commune située
en tout ou en
partie dans le

bassin de

l'Ouémé

Population
total 2013
des
communes
situées dans
le bassin de
l'Ouémé

Portio
n de la
comm

une
compri
se dans

le

Répartition de la portion de la
commune comprise dans le bassin de
l'Ouémé entre les quatre sous-bassins
majeurs de l'Ouémé

Ouémé

Okpar

Zou

Basse et

 
 

(RPGH4)

bassin

de
l'Oué

Supérieur

a

 

Moyenn e Vallée

 
 
 

(%)

 
 
 
 

Atlantique

1

Abomey-

655.965

50 %

-

-

-

100 %

 

2

CaviAllada

127.493

1 %

-

-

-

100 %

 

3

So-Ava

118.497

100 %

-

-

-

100 %

 

4

Toffo

100.920

50 %

-

-

-

100 %

 

5

106.962

90 %

-

-

-

100 %

 
 

Total

1.109.837

 
 
 
 
 

Borgou

1

Parakou

254.254

100 %

50 %

50 %

-

-

 

2

Bembéréké

125.465

15 %

100 %

-

-

-

 

3

N'Dali

114.659

100 %

80 %

20 %

-

-

 

4

Nikki

150.466

10 %

-

100

-

-

 

5

Pèrèrè

79.240

80 %

-

100%

-

-

 

6

Sinendé

88.383

40 %

100 %

%

-

-

-

 

7

Tchaourou

221.108

100 %

60 %

40 %

-

-

 
 

Total

1.033.575

 
 
 
 
 

Collines

1

Dassa-

112.118

100 %

20 %

-

40

40 %

 

2

Bantè Zoum

106.945

100 %

10 %

-

90%

-

 

3

Glazoué

123.542

100 %

80 %

-

20%

-

 

4

Ouessè

141.760

100 %

80 %

20 %

 

-

 

5

Savalou

144.814

97 %

-

-

100

-

 

6

Savè

87.379

100 %

70 %

30 %

%

-

 
 

Total

716.558

 
 
 
 
 

Donga

1

Djougou

266.522

95 %

100 %

-

-

-

Atakora

2

Bassila

130.770

98 %

100 %

-

-

-

 

3

Copargo

71.290

40 %

100 %

-

-

-

 

1

Kouandé

112.014

4 %

100 %

 
 
 
 

2

Péhonko

78.173

12 %

100 %

 
 
 
 
 

Total

468.582

 
 
 
 
 

Littoral

1

Cotonou

678.874

100 %

-

-

-

100 %

 
 

Total

678.874

 
 
 
 
 

Ouémé

1

Porto-Novo

263.616

100 %

-

-

-

100 %

 

2

Adjara

96.901

100 %

-

-

-

100 %

 

3

Adjohoun

74.956

100 %

-

-

-

100 %

281

Département

Commune située
en tout ou en
partie dans le

bassin de

l'Ouémé

Population
total 2013
des
communes
situées dans
le bassin de
l'Ouémé

Portio
n de la
comm

une
compri
se dans

le

Répartition de la portion de la
commune comprise dans le bassin de
l'Ouémé entre les quatre sous-bassins
majeurs de l'Ouémé

Ouémé

Okpar

Zou

Basse et

 
 

(RPGH4)

bassin

Supérieur

a

 

Moyenn

 
 
 

de
l'Oué

 
 
 

e Vallée

 
 
 

(%)

 
 
 
 
 

4

Aguégués

44.484

100 %

-

-

-

100 %

 

5

Akpro-

121.571

100 %

-

-

-

100 %

 

6

Missérété Avrankou

130.777

100 %

-

-

-

100 %

 

7

Bonou

44.430

100 %

-

-

10

90 %

 

8

Dangbo

95.908

100 %

-

-

- %

100 %

 

9

Sèmè-Kpodji

224.207

100 %

-

-

-

100 %

 
 

Total

1.096.850

 
 
 
 
 

Plateau

1

Pobé

123.740

100 %

-

-

-

100 %

 

2

Adja-Ouéré

115.953

100 %

-

-

-

100 %

 

3

Ifangni

113.749

100 %

-

-

-

100 %

 

4

Kétou

156.497

100 %

-

-

-

100 %

 

5

Sakété

114.207

100 %

-

-

-

100 %

 
 

Total

624.146

 
 
 
 
 

Zou

1

Abomey

92.823

50 %

-

-

-

100 %

 

2

Bohicon

170.604

100 %

-

-

-

100 %

 

3

Covè

50.235

100 %

-

-

95

5 %

 

4

Djidja

123.804

70 %

-

-

%

95

5 %

 

5

Ouinhi

59.853

100 %

-

-

%

10

90 %

 

6

Zagnanado

54.914

100 %

-

-

5 %

95 %

 

7

Za-Kpota

132.401

100 %

-

-

90

10 %

 

8

Zogbodomey

94.262

90 %

-

-

%

10

90 %

 
 

Total

686.073

 
 
 
 
 

Total

46

 

6.604.682

 
 

Source : (Extrait du SDAGE OUÉMÉ, 2013)

Légende :

Communes du secteur d'étude

282

Annexe 5 : critères d'élaboration de la carte de potentialité en
eau souterraine

Figure 59: Répartition du débit d'exploitation

Figure 60: Répartition de l'infiltration

283

Figure 61: Répartition du niveau statique

284

Figure 62: Système de pente

285

286

2'19'30"E 2'28'0"E 2'36'30"E

.Ac'ionsa

C Orin] uiie de

Ze

Z Hounvieaè Z

ô
· ô

m- -m

F F

2°28'0"E

2'3630''E

2' 1930"E

ADJDHGUN

Localités

· Village, quartier, hameau

· Chef-lieu d'arrondissement

C} Chef-lieu de commune

LE GE NM

Akpadanou
·

Ko de.
·

Commune de Sakété

b Profondeur (m) Aoewlissè C;bekandji zo

Gan °

l 83,66 - 106,77
· Gooden)

106,78 -129,31

_ 129,32 -150,7

- 150,71 -190,58

Commune de Ah emee-Calavi

Gbéko

·

Commune de Akpro-TIEsséreté

z

Dékin Afio
·

Source:

DG-Eau, 2018

Fond Topographique IGN,1992

Dékanm è


·

aVA
·

Hauédo Agueko

G envie

Aaagbodji

bodjedo

Houédomè

AGUEGUES

Cumin une de Porto-l\ ovo

Échelle

a s

o co

Figure 63: Répartition spatiale de la profondeur totale des forages

Z.Z

L-17311 C

z I Z

0 0

QC. _ - / --CO

w CO

Commune d e

Hours igué Z

ô
· ô

co- -io

For v

CO

Awonou


·

LE GE NIDE

Akpadanou
·

iodé
·

ADHOH OUN

Localités

· Village, quartier, hameau

· Chef-lieu d'arrondissement

® Chef-lieu de commune

Démë

Togbota
·

·

Commune de Sakétë

-Taux de succès (%) Azowlissè Obékandji zo

3,98-10 Gangôan m

10,01 - 30
· .06ada

- 30,01 - 50

- 50,01 - 80

- 80,01 - 100

Commune de Abomey-Calavi

Commune de Akp ro-1Th ssér été

O-AVA
·

Houédo Aguékon

éki

Ganrié

ô 0

cv -N

Source:CO

DG-E au, 2013

Fond Topographique lGl`,1992

Connue de Porto-Novo

Z ô

--v

Km gsj

1 r

2°1930"E 2°2 8'"E 2°3630"E

Echelk

5

10

287

Figure 64: Répartition du taux de succès des forages

288

Table des matières

REMERCIEMENTS VII

RESUME X

ABSTRACT XII

SOMMAIRE XIV

LISTE DES FIGURES XV

LISTE DES TABLEAUX XVIII

LITE DES PHOTOS XX

SIGLES ET ACRONYMES XXI

INTRODUCTION GÉNÉRALE 1

PROBLÉMATIQUE ET JUSTIFICATION 1

CHAPITRE 1 : CADRE THÉORIQUE ET OBJECTIFS DE L'ÉTUDE 6

INTRODUCTION 6

1.1. CADRE THÉORIQUE 6

1.2. REVUE DE LITTÉRATURE 15

1.3. OBJECTIFS DE L'ÉTUDE ET HYPOTHÈSES 26

1.4. ORGANISATION DE LA THÈSE 27

CONCLUSION 28

CHAPITRE 2 : CADRE GÉOGRAPHIQUE DU SECTEUR D'ÉTUDE 30

INTRODUCTION 30

2.1. DESCRIPTION DU MILIEU PHYSIQUE 30

2.1.1. JUSTIFICATION DU CHOIX DU SECTEUR D'ÉTUDE 30

2.1.2. SITUATION GÉOGRAPHIQUE 30

2.1.3. RELIEF 36

2.1.4. FORMATIONS GÉOLOGIQUES 38

289

2.1.5. FORMATIONS PÉDOLOGIQUES 41

2.1.6. FORMATIONS VÉGÉTALES 43

2.1.7. RÉSEAU HYDROGRAPHIQUE 46

2.1.8. CLIMAT 49

2.2. PRÉSENTATION DU CADRE HUMAIN ET ÉCONOMIQUE 49

2.2.1. ÉVOLUTION DÉMOGRAPHIQUE 49

2.2.2. ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES 50

CONCLUSION 51

CHAPITRE 3 : CHANGEMENT CLIMATIQUE DANS LE SOUS BASSIN

DE LA BASSE VALLÉE DE L'OUÉMÉ 52

RÉSUMÉ: 52

INTRODUCTION 54

3.1. MATÉRIELS ET MÉTHODES 55

3.1.1. COLLECTE DES DONNÉES 55

3.1.2. ANALYSE DES DONNÉES 57

3.2. RÉSULTATS 62

3.2.1. VARIABILITÉ SPATIO-TEMPORELLE DES PRÉCIPITATIONS 62

3.2.1.1. Analyse spatiale de la variation pluviométrique 63

3.2.1.2. Tendance annuelle des précipitations 65

3.2.1.3. Variabilité saisonnière comparée des précipitations par sous-périodes 69

3.2.1.4. Évolution mensuelle des champs de précipitations 70

3.2.1.5. Bilan climatique 75

3.2.2. ANALYSE DE LA VARIATION THERMIQUE 77

3.2.2.1. Tendance annuelle des températures 77

3.2.2.2. Tendance thermique mensuelle 80

3.2.3. PERCEPTION ENDOGÈNE DES MANIFESTATIONS DES CHANGEMENTS

CLIMATIQUES 82

290

3.3. DISCUSSION 84

CONCLUSION 86

CHAPITRE 4 : DISPONIBILITÉ ET CARTOGRAPHIE DES

RESSOURCES EN EAU 88

RÉSUMÉ: 88

INTRODUCTION 91

4.1. MATÉRIELS ET MÉTHODES 93

4.1.1. COLLECTE DES DONNÉES 93

4.1.2. ANALYSE DE LA VARIABILITÉ HYDROLOGIQUE 95

4.1.2.1. Étude de la variabilité hydrologique 95

4.1.2.2. Cartographie de la potentialité en eau souterraine 97

4.2. RÉSULTATS 104

4.2.1. VARIABILITÉ HYDROLOGIQUE 104

4.2.1.1. Évolution mensuelle des débits 104

4.2.1.2. Variation interannuelle des débits 106

4.2.1.3. Rupture de stationnarité dans la série hydrométrique annuelle 107

4.2.1.4. Répartition intra-saisonnière des écoulements des sous-

périodes 1987-2007 et 2008-2016 108

4.2.2. VARIATION DES TERMES DU BILAN HYDROLOGIQUE 110

4.2.2.1. Bilan hydrologique 110

4.2.2.2. Influence des fluctuations pluviométriques sur les termes du

bilan 112

4.2.3. CARTOGRAPHIE DU POTENTIEL EN EAU SOUTERRAINE 114

4.2.3.1. Disponibilité en eau souterraine 114

4.2.3.2. Exploitabilité en eau souterraine 117

4.2.3.3. Accessibilité en eau souterraine 120

4.2.3.4. Potentialité en eau souterraine 122

291

4.2.3.5. Validation des cartes thématiques 125

4.3. DISCUSSION 126

CONCLUSION 129

CHAPITRE 5 : CARACTÉRISATION DES USAGES DE L'EAU 130

RÉSUMÉ 130

INTRODUCTION 132

5.1. MATÉRIELS ET MÉTHODES 133

5.1.1. COLLECTE DES DONNÉES 133

5.1.2. ANALYSE DES DONNÉES 135

5.2. RÉSULTATS 136

5.2.1. ÉTAT ACTUEL DE L'APPROVISIONNEMENT EN EAU 136

5.2.1.1. Ouvrages d'exploitation des ressources en eaux souterraines 137

5.2.1.2. Eaux de surface 148

5.2.2. USAGES DES RESSOURCES EN EAU 149

5.2.2.1. Usages domestiques 149

5.2.2.2. Usages agricoles 150

5.2.2.3. Pêche 157

5.2.2.4. Navigation 160

5.2.2.5. Exploitation du sable fluvio-lagunaire 161

5.2.3. ÉVALUATION DE LA SATISFACTION DES BESOINS EN EAU 164

5.2.3.1. Satisfaction en terme de quantité 164

5.2.3.2. Satisfaction en terme de qualité 171

5.3. DISCUSSION 172

CONCLUSION 177

CHAPITRE 6 : STRATÉGIE DE MISE EN OEUVRE EFFICACE DE LA

GIRE DANS LE CONTEXTE DES CHANGEMENTS CLIMATIQUES 179

RÉSUMÉ : 179

292

INTRODUCTION 181

6.1. MATÉRIELS ET MÉTHODES 181

6.1.1. COLLECTE DES DONNÉES 181

6.1.2. MÉTHODE D'ÉVALUATION DE MISE EN OEUVRE DE LA GIRE 186

6.2. RÉSULTATS 187

6.2.1. ÉTAT ACTUEL DE LA GIRE 187

6.2.1.1. Acteurs de l'eau 188

6.2.1.2. Compétences des acteurs de l'eau 191

6.2.2. MISE EN OEUVRE DE LA GIRE 198

6.2.2.1. Évaluation de la GIRE 198

6.2.2.2. Diagnostic de la gouvernance des ressources en eau 207

6.2.3. PRÉCONISATIONS POUR UNE GIRE DANS LE CONTEXTE DES

CHANGEMENTS CLIMATIQUES 211

6.2.3.1. Mise en place des mécanismes de financement 212

6.2.3.2. Participation de toutes les parties prenantes 213

6.3. DISCUSSION 213

CONCLUSION 216

DISCUSSION GÉNÉRALE 218

CONCLUSION GÉNÉRALE 221

RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES 223

CURRICULUM VITAE 240

LISTE DES PUBLICATIONS 242

ATTESTATION DE VALIDATION DU PLAN DE FORMATION 245

ANNEXES 248

TABLE DES MATIÈRES 288

293

 

Biographie de l'auteur : Fêmi COCKER, né le 02 décembre 1977 à Cotonou est un expert en Gestion de l'Environnement. Il est détenteur d'un Master en Gestion de Projets et d'un Master en Droit. Acteur du secteur de l'eau il a publié des articles scientifiques sur la Gestion intégrée des Ressources en Eau, les Changements Climatiques et la Cartographie.

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