3.3 STRATEGIE DE MAINTENANCE PROPOSEE
Notre réflexion portera sur la possibilité de
contractualiser la maintenance au privé dans une perspective de
pérennisation du service public d'eau potable au niveau local.
Le plan de maintenance proposé ci-dessous repose sur un
système de garantie totale. Il est inspiré d'une part des travaux
de l'IRC en 2015 sur la maintenance des PMH en Afrique de l'Ouest, et d'autre
part sur les travaux du SYCOMI sur la gestion des PEM dans le Mbam et Inoubou.
De ce fait, il repose sur : la justification de la stratégie
proposée, les acteurs intervenants et leurs rôles, les conditions
de départ pour la garantie totale, le fonctionnement du plan de
maintenance proposé, les modalités et délais
d'interventions, en fin les facteurs de risque
3.3.1 JUSTIFICATION DE LA NOUVELLE STRATEGIE DE
MAINTENANCE
La nécessité d'assurer la pérennité
des infrastructures d'approvisionnement en eau potable dans la Commune de
Mbankomo a justifié cette approche sur la base des constats suivants
§
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Difficulté de certaines CGPE à honorer leurs
dépenses de réparations du fait de l'absence d'une mutualisation
des recettes en cas de maintenance curative, celle-ci étant
confiée à chaque CGPE dans la Réforme
§ Non disponibilité des pièces de rechange
au niveau local ce qui rallonge la durée des pannes des PMH
§ Disparité des modalités de contribution
financière pour l'accessibilité à l'eau
§ Non harmonisation du système de gestion des PMH
à l'échelle de la Commune malgré les efforts de la
Commune
§ Incapacité des maintenanciers à
renouveler leurs outils de travail et de maitriser la réparation les
différents types de PMH installés dans la Commune
Une garantie de rémunération meilleure et
régulière, de meilleurs outils de travail et de facilité
en moyens de déplacement offerts aux maintenanciers qualifiés et
reconnus avec leur intégration au personnel de l'opérateur.
3.3.2 CONDITIONS DE DEPART POUR LA STRATEGIE PROPOSEE
Un certain nombre de conditions devront être
préalablement réunis dans le cadre de cette stratégie. Il
s'agit de:
? Un magasin de pompes fonctionnelles dans la commune pour
permettre un rayonnement aisé et moins coûteux.
? Une gestion saine du changement des pièces de
rechange pour éviter des pannes sur les mêmes
éléments.
? Une mise en place effective des CGPE dans tous les villages
des Communes pour avoir les acteurs demandeurs de service de maintenance.
? Un transfert de toutes les PMH communautaires sous emprise
des CGPE pour leur prise en compte dans le contrat de maintenance
? Enfin un renforcement des capacités techniques et
opérationnelles des maintenanciers pour des interventions rapides et
efficaces.
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