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Facteurs associés à  l'opération de la surveillance épidémiologique dans la région du sud-Cameroun.


par Jean NDIBI ABANDA
Université Catholique d'Afrique Centrale - Master en Santé publique option: épidémiologie 2019
  

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CHAPITRE 2: REVUE DE LA LITTÉRATURE, CADRE THÉORIQUE ET

CONCEPTUEL 15

2.1. REVUE DE LA LITTÉRATURE 16

2.1.1.Généralités sur la surveillance épidémiologique 16

2.1.1.1.Historique 16

2.1.1.2.Objectifs de la surveillance épidémiologique 16

2.1.1.3.Types et stratégies de surveillance 17

2.1.1.3.1.Types de surveillance épidémiologie 17

2.1.1.3.2.Stratégies de surveillance 19

2.1.1.4.Étapes de la surveillance 20

2.1.1.5.Normes de la surveillance épidémiologique 21

2.1.2.La surveillance épidémiologique au Cameroun 22

2.1.2.1.La Surveillance Intégrée des Maladies et de Riposte 22

2.1.2.2.Les CERPLE 23

2.1.3.Système de surveillance épidémiologique 24

2.1.3.1. Organisation structurelle 24

Figure 1 : Circuit de l'information dans le cadre de la SIMR 25

2.1.3.2.Organisation fonctionnelle 26

2.1.4.La surveillance à base communautaire 27

2.1.5.Facteurs qui influencent la surveillance épidémiologique 28

2.1.5.1.La qualité de données 28

2.1.5.2.Le management des compétences 29

2.1.5.3.Ressources 29

2.1.5.3.1.Ressources Humaines 29

2.1.5.3.2.Ressources matérielles et financières 30

2.1.5.4.Épuisement professionnel ou Burn-Out (B.O) 30

2.2.CADRE THEORIQUE 31

2.2.1.La Théorie Générale des systèmes (TGS) 31

2.2.2.Théorie de la motivation 33

2.2.3.Modèles Trans-théorique et en spiral 34

NDIBI ABANDA Jean, Maitre en Santé Publique Option Épidémiologie

Université Catholique d`Afrique Centrale /École des Sciences de la Santé 128

Facteurs associés à l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique dans les Districts de Santé de la région du Sud-Cameroun

2.3.CADRE CONCEPTUEL 35

2.3.1. Définitions des concepts 35

2.3.2.Schémas conceptuel 38

Figure 2 : Schéma du cadre conceptuel 38

2.3.3.Explication du schéma conceptuel 38

2.3.4.Modèle d'analyse conceptuel 39

Tableau 1: Modèle d'analyse conceptuel 39

CHAPITRE 3 :PRÉSENTATION DU SITE DE L'ÉTUDEET MÉTHODOLOGIE 40

3.1. PRÉSENTATION DU SITE DE L'ETUDE 41

Figure 3: Carte de la région sanitaire du Sud 41

3.1.1. Situation Géographique, Climatique et Relief 41

3.1.2. Données Administratives et démographiques 42

3.1.3. Données sanitaires 42

3.1.4. JUSTIFICATION DU CHOIX DU SITE 42

3.2. MÉTHODOLOGIE DE LA RECHERCHE 43

3.2.1. Type d'étude 43

3.2.2. Durée de l'étude 43

3.2.3. Critères de sélection des participants 43

3.2.4. Population cible 44

3.2.5. Instruments de collecte des données 44

3.2.6. Techniques d'échantillonnage 45

3.2.6.1. Echantillonnage des formations sanitaires 45

Tableau 2: Composition de l'échantillon selon le type de formation sanitaire 45

Tableau 3: Composition de l'échantillon des centres de santé intégrés 45

Equipe-cadre des districts 46

3.3.7. Taille de l'échantillon 46

3.3.8. Technique de collecte des données 46

3.3.9. Traitement et analyse des données 47

3.3.10. Variables de l'étude 48

3.3.11. Considérations éthiques 48

3.3.12. Plan de publication des résultats 49

3.3.13. Limites de l'étude et difficultés rencontrées 49

NDIBI ABANDA Jean, Maitre en Santé Publique Option Épidémiologie

Université Catholique d`Afrique Centrale /École des Sciences de la Santé 129

Facteurs associés à l'opérationnalisation de la surveillance épidémiologique dans les Districts de Santé de la région du Sud-Cameroun

CHAPITRE 4 :PRÉSENTATION ET ANALYSE DES RÉSULTATS 50

4.1. PARTIE 1 : RESULTATS ISSUS DES ENTRETIENS AVEC L'ECD 51

4.1. 1. Sous-partie A : Données des structures de dialogues 51

Tableau 4 : Profil des informateurs communautaires 51

4.1.1.2. Thème I : facteurs institutionnels et organisationnels 52

4.1.2. Sous-partie b : Données des responsables des districts de santé 58

4.2.1. Thème 0: données sociodémographiques et professionnels 58

Tableau 5 : Profil des participants des équipes cadre des districts 58

4.2.2. Thème I : facteurs institutionnels et organisationnels 59

4.2. PARTIE 2 : RESULTATS DANS LES FORMATIONS SANITAIRES 67

4.2.1. Analyse univariée 67

4.2.1.1. Caractéristiques et typologie des structures sanitaires 67

4.2.1.1.1. Typologie des structures sanitaires 67

4.2.2. Analyse bivariée 75

4.2.3.Statistique du V cramer : force de l'association 78

4.2.4.Analyse explicative multivariée 79

CHAPITRE 5: SYNTHÈSE ET DISCUSSION DES RÉSULTATS 82

DISCUSSION DES RESULTATS 83

5.1. Facteurs sociodémographiques 83

5.2. Facteurs institutionnels 85

5.3. Facteurs organisationnels Erreur I Signet non défini.

5.4. Facteurs communautaires 87

CONCLUSION 90

SUGGESTIONS 94

BIBLIOGRAPHIE 95

ANNEXES 101

TABLE DES MATIERES 125

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille