CHAPITRE I : CADRE DU PROJET
Dans ce présent chapitre, nous parlons du stage
effectué. Nous présentons d'abord la structure d'accueil enfin le
projet qui nous a été confié durant notre période
de stage.
I. PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE D'ACCEUIL
1. DESCRIPTION
Fondée aux USA en 1998 et installée en
côte d'ivoire depuis 2003, DITECH CONSULTING GROUP est une entreprise
spécialisée dans la sécurité des systèmes
d'informations et la fourniture de services informatiques. Elle est née
de la volonté de M. DIDIER GBAI, son actuel dirigeant, avec un capital
de 20.000.000 FCFA. Son siège social se trouve au PLATEAU, AVENUE
LAMBLIN IMMEULBLE MACTA, MEZZANINE.
2. OBJECTIF
DITECH CONSULTING GROUP s'est donné comme objectif
principale de répondre aux besoins croissants des entreprises concernant
l'intégration de solutions informatiques. Elle essaye également
de mettre à leur disposition des services adaptés à leur
transformation digitale. Ainsi, pour atteindre ses objectifs, l'entreprise
attache de l'importance à certaines valeurs telle que : l'esprit
d'équipe, le dynamisme, le professionnalisme dans l'exécution des
tâches et l'efficacité.
3. SERVICES PROPOSÉS
DITECH CONSULTING GROUP offre plusieurs services. Ce sont :
? le développement d'application :
l'entreprise conçoit des applications qui répondent aux exigences
des clients vis-à-vis de leurs activités. Cela prend en compte
toutes les étapes de la conception à la réalisation en
passant par l'analyse des besoins et de l'établissement du cahier de
charge.
? l'audit et sécurité des SI:
DITECH s'occupe de l'analyse des systèmes d'information afin de
déceler ses défauts au niveau de la sécurité et
veille au respect des normes sécuritaires auxquels ils doivent
répondre pour la satisfaction du client.
? la formation : l'entreprise dispense des
formations aux professionnels qui souhaiteraient acquérir des
compétences dans le domaine informatique. Elle leur donne la
possibilité de passer des certifications à la fin de la
formation.
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4. VISION
DITECH CONSULTING GROUP nourrit la vision d'offrir des solutions
logicielles de gestion et des solutions en IA les plus adaptées aux
activés des entreprises.
II. FONCTIONNEMENT INTERNE
1. PRÉSENTATION DE DITECH CONSULTING
GROUP
Comme toutes entreprises, DITECH CONSULTING GROUP est
régie par une hiérarchie représentée ci-dessous
:
Figure 1 : Organigramme de DITECH CONSULTING
GROUP
L'entreprise comporte sept (7) principaux départements
à la tête la direction générale. Ces
départements sont regroupés en deux pôles : le pôle
administratif et le pôle de technologie. Le pôle administratif
s'occupe de toutes les tâches administratives de l'entreprise à
savoir le payement des salaires, la gestion de la comptabilité et
certains autres aspects de la vie de l'entreprise. Il compte en son sein la
direction des ressources humaines, le service comptabilité et le service
commercial. Le pôle de technologie quant à lui s'occupe des
services liés à l'ingénierie informatique et regroupe le
service développement d'application, le service technique et le service
réseaux et sécurité.
2. PRÉSENTATION DU SERVICE DE
DÉVELOPPEMENT
Le service développement est le département dans
lequel nous avons été affecté durant notre stage. Il
comporte une équipe de 4 personnes, dont trois (03) développeurs
spécialisés dans la conception et la réalisation
d'application web et mobile.
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Tout le processus de développement se fait sous la
supervision d'un chef de projet qui veille à la bonne exécution
des tâches, le respect des délais et la satisfaction du client.
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