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| Mémoire | Prix (euros) | |
|---|---|---|
| X | La non-application du SYSCOA dans les projets de développement: Diagnostic et propositions de solutions | 3.99 |
| X | analalyse d’un projet de création d’une savonneri moderne à Kinsenso | 3.99 |
| X | Traitement comptable et régime fiscal du leasing dans le cadre de la nouvelle législation | 3.99 |
| X | Union douanière du COMESA et ses enjeux sur l’économie de la RDC: "une évaluation par un MEGC (modèle d’équilibre général calculable) | 3.99 |
| X | La réforme des entreprises publiques congolaises: reengineering ou simple mutation juridique. Cas de la Société Congolaise des Postes et Télécommunications (SCPT ) | 3.99 |
| X | Calcul et analyse des coûts par activités à l’agence PAPME ( Agence pour la Promotion et l’Appui aux Petites et Moyennes Entreprises ) | 3.99 |
| X | Prospective au Burkina: enjeux et défis | 3.99 |
| X | Schisme de la microfinance: problématique de l’atteinte de l’autosuffisance opérationnelle par les institutions ciblant les personnes à faible revenu en RDC | 3.99 |
| X | Mécanismes de recouvrement de l’impôt professionnel sur les rémunérations et son impact dans la maximisation des recettes fiscales. Cas de la DGI Kasai- oriental | 3.99 |
| X | La gestion des projets à Nador au Maroc. Faisabilité et impact économiques | 3.99 |
| X | Contribution de l’approche " police de proximité " au développement durable. Cas de Makamba 2011-2012 | 3.99 |
| X | Epiceries sociales et solidaires : histoire et typologie | 3.99 |
| X | Etude de la rentabilité via les SIG: cas de Afrilux SA | 3.99 |
| X | Analyse des determinants du choix du type de mariage dans le district d’Abidjan | 3.99 |
| X | Systeme mobile banking: analyse statistique des determinants du revenu des agents de proximite dans l’aire metropolitaine de Port-au-Prince | 3.99 |
| X | La gestion des crédits et son impact sur la rentabilité: cas de la Raw Bank | 3.99 |
| X | Étude de l’évolution de la productivité du manioc à Itara/ plaine de la Ruzizi. | 3.99 |
| Sous-total | 67.83 | |
| Frais de paiement | 0 | |
| Total | 67.83 | |