2e partie: Cadre organisationnel et typologie de la
négociation
Chapitre I : Cadre organisationnel
Section 1 : Présentation de SUECO
1. Historique
Situé en plein centre ville de Pointe-Noire capitale
économique du Congo Brazzaville, SUECO dispose d'un complexe immobilier
hérité de l'ancienne école consulaire suédoise,
abritant son siège social et ses infrastructures. Il comprend un
bâtiment administratif de deux niveaux, un bâtiment pour la
formation de deux niveaux également, un immeuble de deux étages
et trois pavillons, le tout sur une propriété foncière de
6,200 m2.
SUECO est né d'un projet suédo-congolais pour un
centre de formation et d'information qui a vu le jour le 29 janvier 1994. SUECO
est une organisation non gouvernementale de l'Eglise Evangélique du
Congo (EEC) dont la mission consiste à former et informer les hommes et
femmes sans distinction de race, de sexe ou de religion dans les domaines
variés de la vie.
Les turbulences congolaises des années 1993 et 94 ont
coïncidé avec sa création, puis celles de 97-98 lui ont
permis de gagner en maturité et de demeurer pour tous un défi
permanent pour libérer l'homme de toutes les forces d'oppression de son
environnement social, économique, idéologique, politique ou
religieux.
Dans un pays comme le Congo où les valeurs
essentielles de la dignité humaine ne se présentent plus qu'en
filigrane, la tâche des bonnes volontés qui oeuvrent pour la
reconquête de l'espace perdu exige non seulement de la conviction mais
aussi de l'audace pour entreprendre, pour passer du rêve à la
réalité, de la mission aux résultats.
2. Organisation de SUECO a. Structure
SUECO comporte un conseil d'administration, une direction
générale qui est appelée à assurer et à
rendre compte de ses activités auprès du conseil
d'administration. La direction générale est
régentée par un directeur membre du conseil d'administration.
Le conseil d'administration de SUECO est composé de
sept membres dont deux pasteurs. Il est nommé par le conseil
synodal1 de l'EEC pour un mandat de quatre ans. Il oriente et
définit la politique générale de SUECO dont la direction
assure la mise en oeuvre. Le conseil d'administration de SUECO se réunit
deux fois par an.
On peut également noter au sein de SUECO, la
présence d'un comité technique qui est une instance consultative
regroupant tous les chefs de service, il se réunit tous les mois et est
chargé d'aider la direction dans la gestion administrative du personnel.
Ses réunions mensuelles sont très souvent élargies aux
chefs de section et aux personnes dont la présence est jugée
nécessaire.
1 Instance de décision de l'Eglise
Evangélique du Congo.
15
Présenté et soutenu par Mlle Emma Nathalie
MANDZOUNGOU NTOUMPA pour l'obtention d'un International
Master in Business
Administration (IMBA).
b. Financement de SUECO
Pour financer ses programmes en particulier celui de la
formation et de l'information le conseil d'administration a doté SUECO
d'un fonds d'investissement pour la formation et l'information (FIFI). Ce fonds
est alimenté par les :
· Les recettes budgétaires
générées par les activités de formation et
d'information
· Les recettes de loyer générées par
la location des salles et espaces de formation
· Les subventions de la formation par des partenaires
· Les dotations de fonds de réserves
décidées par le conseil d'administration
· Les dons
Les recettes du fonds servent à couvrir :
· L'organisation des séminaires, conférences
et des sessions de formation et d'information,
· Les projets d'investissement liés à la
construction, l'élargissement et l'entretien des infrastructures de
formation et d'information du siège,
· L'alimentation de la bibliothèque en ouvrages.
A travers le FIFI, SUECO s'efforce de pérenniser son
objet social en s'autofinançant mais aussi en recevant des aides.
| 
