2.3. Analyse des relations entre les concepts de base
2.3.1. Théories de
l'ergonomie
A. Relations: la fonction de production fonction du
personnel
Les relations entre la fonction de production et la fonction
du personnel sont essentiellement centrées sur l'agent humain.
En effet, la fonction du personnel doit pouvoir fournir
à l'ensemble des fonctions, et donc à la fonction de production,
le personnel dont elle a besoin tant quantitativement tant au moment de
recrutement qu'à celui de la formation.
Les sources de contact entre les 2 fonctions sont à
niveaux:
§ au niveau des relations sociales:le climat, la
motivation,...
§ au niveau du milieu du travail: l'ergonomie.
B. L'ergonomie dans la fonction méthode
La fonction méthode
d'une entreprise a commercial de définir comment les produits seront
réalisés.
Elle responsable de la préparation technique du
travail. C'est à dire qu'elle est chargée de prévoir les
conditions optimales de réalisation d'un produit ou d'un service et donc
de définir les moyens nécessaires pour ce faire.
L'une de taches remplit par la fonction méthode
à moyen terme dans une entreprise est de simplifier les produits et les
procédés existants pour obtenir une meilleure rentabilité
à travers l'amélioration des postes de travail, des
implantations, des conditions de travail donc l'ergonomie.
Aussi, l'organisation du bureau méthode doit
répondre à 3 types d'objectifs à savoir: les objectifs
techniques, économiques et humains consistant à éliminer
la fatigue et améliorer les conditions de travail. L'ensemble de ces
objectifs conduira à l'amélioration de la productivité.
Enfin, il existe plusieurs outils d'analyse de la fonction
méthode parmi lesquels il y a l'étude critique du produit et
l'étude du poste de travail.
Concernant l'étude du poste de travail qui nous
intéresse, elle nécessite la connaissance des règles de
simplification du travail d'économie de mouvement
énoncées par BARNES et donc des connaissances en ergonomie.
Celle-ci porte plus spécialement sur l'ambiance du poste de travail, les
conditions de fatigue physique et mentale et les facteurs psychologiques.
Les théories de l'ergonomie sont très
nombreuses étant donné que les entreprises et surtout les
syndicats de travailleurs ont toujours cherché des moyens pour
améliorer les conditions de travail.
Les théories ci-dessus sont celles qui nous ont
été disponibles.
2.3.2 Théories de
l'ergonomie
MARTIN RAMANOELINA dans son livre « premières
notions de science économique » consacre son premier chapitre
aux facteurs de production, il classe ces derniers en 3 catégories:
humains, techniques et naturels. Par la suite il fait constater que les
facteurs techniques et naturels (exemple: sol + charrue+cheval,...) constituent
le capital, tan disque les facteurs humains (ouvriers, paysans,...) constituent
le travail. Cette distinction est importante car elle permet de ne pas
confondre le travail de l'homme avec celui d'une machine ou un animal.
En particulier, le travail de l'homme pose des
problèmes psychologiques, c'est à dire sa conduite d'être
doué d'esprit, de coeur et de liberté. Nous devons
différencier le travail de l'homme à celui d'une machine parce
que dans sa combinaison avec le facteur capital, il doit garder sa noblesse de
son origine humaine.
Pour atteindre un objectif avec un groupe de personnes, il
faut répartir les différentes taches entre personnes, c'est
à dire diviser le travail. Cette division du travail commencera par la
répartition des principales opérations d'une entreprise en
grands départements et se terminera par l'étude des taches
unitaires regroupées en travaux individuelles
Il est nécessaire de comprendre la division du travail,
la délégation du pouvoir et l'élaboration d'une
organisation efficace.
L'organisation du temps de production est dans l'ordre
nécessaire des opérations. Le désordre entraînerait
une perte de temps ou sa mauvaise utilisation. L'activité
économique moderne est caractérisée par l'allongement du
processus de production, c'est à dire par une multiplication de la
division du travail.
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