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Impact de la structure sur la performance des entreprises. Etude théorique

( Télécharger le fichier original )
par Thomas André/ Bosson Mages TCHAMGA NTICHI/ AMA FATOU
Institut privé polytechnique des sciences avancées de Sfax ( Tunisie ) - Maà®trise en sciences de gestion, option management  2011
  

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4.3 La Méthodologie de la Recherche :

Les variables retenues et le mode de collecte des données tout d'abord sont discutés, avant d'étudier l'échantillon et les biais potentiels de non-participation à l'enquête.

4.3.1 Les variables retenues et la collecte des données :

À la suite des développements théoriques précédents, cinq types d'indicateurs ont été retenus pour ce qui est de l'évaluation de la performance organisationnelle par les répondants. Ils reflètent les deux principales approches de la performance : approche par les buts et approche par les ressources

Tableau 2 - Les approches de la performance et le choix des indicateurs subjectifs de performance

Définition de la performance

Dimensions de la performance

Indicateurs subjectifs

Degré d'atteinte d'objectifs

~?économiques et financières ~?humaines

~?atteinte des objectifs stratégiques ~?climat social

EII?position sur le marché

Capacité d'acquisition de

ressources

EII?adaptation à l'environnement ~?efficience

~?complémentarité des sous-systèmes

EII?position sur le marché ~?maîtrise des coûts

~?survie

 

Alors que G.G. Dess et R.B. Robinson ou J. Dawes ont une approche directe de l'évaluation des performances par les répondants, une autre optique a été adoptée ici. En effet, ces derniers supposent le bon vouloir des interviewés pour indiquer les performances de leur entreprise.

Or, lorsque les informations économiques sur les entreprises ne sont pas disponibles, les dirigeants et cadres sont rarement enclins à les communiquer sur simple demande. Il est donc apparu intéressant de formuler des questions d'ordre plus général, reflétant de surcroît les deux approches principales décrites en première partie.

Tableau 3 - Les indicateurs subjectifs de performance retenus

Elaboré par : Tchamga Ntichi Thomas André ntichithomas@yahoo.fr & Ama Fatou Bosson Mages

mages1@live.fr Sous la direction de M. Mohamed Zghal IPPSAS 2010/2011

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Thème : Impacts de la structure sur la performance des entreprises : Revue de la littérature

Indicateurs

Echelle différentielle
sémantique en 7 points

Abréviation

Climat

Le climat social de notre

entreprise est : tendu - serein.

CLIM

Objectifs stratégiques

Nous atteignons les objectifs

stratégiques qui sont fixés :
jamais

- toujours.

OBJSTRA

Position sur le marché

La position de notre entreprise sur ses marchés est : dominée - dominante.

POSIT

Maîtrise des coûts

Nos coûts sont : incontrôlés - contrôlés.

COUT

Survie

Nous craignons pour la survie à moyen terme de l'entreprise : jamais - toujours.

SURV

 

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand