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Internationalisation économique du sport. Les clubs de football sur les traces des entreprises multinationales

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par Arnauld Kayembe Tabu Nkang'Adi Nzu
Université d'Anvers - Master en Management international et développement 2000
  

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dans le football.

Entre la gratuité et le payement du droit de diffusion et de retransmission audiovisuelle et radiophonique, plusieurs étapes sont passées, rassure Nys (op. cit.). Mais celle qui fait date dans le football commence avec la consécration du monopole de la FIFA et de ses associations apparentées sur la production et la vente des événements sportifs. En effet, les statuts de la FIFA stipulent que les organisations du football sont propriétaires « des droits exclusifs de diffusion et de retransmission par quelque moyen que ce soit, en direct, en différé ou en résumé, relatifs aux manifestations soumises à leur juridiction ». (Article 49 Statuts de la FIFA). Or, les opérateurs économiques nationaux et internationaux savent que les événements sportifs sont capables de mobiliser le plus de téléspectateurs, parmi lesquels de potentiels clients de leurs marchandises. En fait, il y a superposition de pression invisible : les entreprises voudraient acheter des espaces publicitaires sur les chaînes de télévision le jour de grands événements sports, et à leur tour, les chaînes se bousculent sur un marché où seuls les organisateurs desdits spectacles sont offreurs. Devant la concurrence, les surenchères ne sont que de mise.

Par ailleurs, il a été constaté que la certitude qu'ont les chaînes de télévision acquéreuses des droits de retransmission de gagner en recettes publicitaires ou en redevances pour usage et concession d'usage de ces mêmes droits sur la juridiction bénéficiaire du spectacle n'est pas une évidence.

C'est pourquoi, les chaînes, sachant que les grandes rencontres de football qui se déroulent en direct et qui opposent les clubs qui ont la réputation de produire du bon spectacle ou qui comptent dans leurs effectifs des joueurs-stars, séduisent le public du monde entier, n'hésitent pas de figurer parmi les plus offrants.

En Afrique, le même scénario se produit. Faute de chaînes de télévision locales africaines très spécialisées et donc performantes, on retrouve encore les Européennes au portillon, pour acquérir les droits de retransmission des événements sportifs organisés par la Confédération africaine de football.

Donc, partant du monopole leur reconnu, sur les manifestations sportives, les clubs, les fédérations nationales, continentales et internationale de football cherchent toujours à vendre les droits de retransmission à des télévisions, toujours nombreuses à se présenter en acheteuses.

3.B. Evolution des droits de retransmission.

Le monopole des institutions sportives sur les manifestations qu'elles organisent a aidé à planifier au niveau tant interne qu'international l'expansion du marché des droits de retransmission. Il a trouvé dans la concurrence et la libéralisation des marchés cet enzyme qui fait catalyser et accélérer la place qu'ils occupent actuellement dans le financement du football. En lisant les journaux, les nouvelles à la radio ou à la télévision, les montants de droits de retransmission ne cessent de galoper. Prenant le seul exemple de la Coupe du Monde de football, les chiffrent que reproduisent ici BOURG et GOUGUET (1999, p. 10) montrent que les prix de cette marchandise, véritable manne pour le football, sont spectaculairement énormes.

Tableau IX. Droits de retransmission de neuf éditions de la Coupe du Monde en millions et en milliard (*) de dollars américains.

Date

Pays d'accueil

Total des droits

1978

Argentine

34

1982

Espagne

55

1986

Mexique

70

1990

Italie

135

1994

Etats-Unis

150

1998

France

350

2002

Japon et Corée du Sud

890

2006

Allemagne

1030*

 

En conclusion, les droits de retransmission sont devenus tellement incontournables au football qu'ils poussent de plus en plus les clubs les plus riches à être présents sur tous les continents afin de participer aux manifestations sportives, en tant qu'organisatrices et ou co-organisatrices dans l'espoir d'en bénéficier aussi. Les clubs, par les stratégies que nous avons parcourues savent que personne n'est en mesure d'arrêter le football et la passion qu'il occasionne. La lutte centrée actuellement sur le dopage et d'autres anti-valeurs démontre à quel point, le rôle social de ce sport, s'il n'est préservé, risque de nuire à son côté marchand. Cet autre aspect reste cependant très tentaculaire dans le merchandising.

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