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La banque et les PME: cas de la Société Générale Tchadienne des Banques (SGTB)

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par Ahmat Mahamat ABDELKERIM
Institut Africain d'Administration et d'Etudes Commerciales (IAEC) Lomé-Togo - Maitrise en gestion commerciale et financière 2006
  

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BIBLIOGRAPHIE

I. Ouvrages

1. ANNE-MARIE, Gestion financière, édition ESKA, 7é édition, 2006

2. BOUKAR SALL Mahmoudou, la source de financement des investissements des PME, Afrique et développement, 2002

3. CHOINEL et Gérard ROUYER, le marché financier : structures et acteurs, Alain collection ITB, 3è édition, 1988

4. Développement du commerce électronique en Afrique Centrale : Explorations préliminaires et perspectives

5. E. BLOY, les facteurs de performance de l`entreprise, Ed. AUPELF-URE, John Libbey Eurotext. Paris 1995

6. Farouk BOUYACOUB, l'entreprise et le financement bancaire, Casbah édition, 2000

7. Gérard ROUYER et Alain CHOINEL ; la banque et l'entreprise ; collection banque ITB ; 2005

8. Henry Dorbes, Directeur financier à temps partagé & Gérant d'Acting

9. Jean Jacques BURGARD, La banque en France, DALLOZ, 1898

10. Kamel HAMDI, le diagnostic financier, imprimé sur les presses de l'imprimerie « ES-SALEM », 2001

11. Michel BOTZUNG Michel BOTZUNG, Développer le marché du conseil aux PME africaines : démarches et enjeux, coopérer aujourd'hui, 2001

12. MOHAMEDIA-MAROC, le financement de développement des entreprises africaines, collection ITB, 1989

II. Sites Web

www.acting-finances.com

www.allafrica.com

www.banquelaurentienne.ca

www.beac.int

www.bceao.int

www.izf.net

www.societegenerale.com

TABLE DES MATIERES

Dédicaces

I

Remerciements

II

Liste des acronymes

Liste des tableaux et graphiques

Liste des annexes

Sommaire

III

IV

V

VI

Introduction

1

PREMIERE PARTIE : LA SGTB ET LES PREOCCUPATIONS BANCAIRES DES DIRIGEANTS DES PME 

Chapitre 1 : Présentation de la SGTB

Section 1: L'historique et les activités

Paragraphe 1 : L'historique de la SGTB
Paragraphe 2 : Les activités de la SGTB

Section 2 : L'organisation structurelle

Paragraphe 1 : L'organe délibérant
1. Le Conseil d'Administration
2. La Direction Générale

3. Le Directeur Général Adjoint

Paragraphe 2 : L'organe exécutif

1. La Direction Administrative et Financière

2. La Direction d'exploitation

3. Direction de développement

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Chapitre 2 : Les préoccupations bancaires des dirigeants des PME

Section 1 : Les besoins en trésorerie des PME

Sous section 1 : L'importance de la trésorerie pour les PME

Paragraphe 1 : La nécessité de la trésorerie

Paragraphe 2 : Les causes de la dégradation de la trésorerie

Sous section 2 : Les crédits de trésorerie : une urgence des PME

Paragraphe 1 : L'escompte commercial

Paragraphe 2 : Les crédits de trésorerie généraux

1. Le crédit par caisse

a) La facilité de caisse

b) Le découvert

2. Les crédits de trésorerie spécialisés : le crédit de campagne

a) Les caractéristiques du crédit de campagne

b) Les entreprises et le crédit de campagne

c) Schéma du crédit de campagne et type de fabrication

Sous section 3 : Les garanties liées au crédit de trésorerie

Paragraphe 1 : Les garanties et la couverture du risque

Paragraphe 2 : La situation du prêteur face à l'emprunteur en matière de garantie du crédit

Paragraphe 3 : Les sûretés personnelles

Paragraphe 4 : Les sûretés réelles

1. Les sûretés réelles mobilières

2. Les sûretés réelles immobilières

Paragraphe 5 : Efficacité des sûretés et évolution de l'approche en matière de garanties

1. Efficacité des garanties

2. Evolution de l'approche bancaire en matière de crédits et de garanties

Section 2 : Les bases d'une analyse financière d'un dossier de crédit

Paragraphe 1 : Le fonds de roulement

1) Définitions

2) Justification d'un fonds de roulement

3) Calcul du fonds de roulement

4) Conclusion à l'analyse du fonds de roulement

Paragraphe 2 : Le besoin en fonds de roulement

1) Ressources et besoins d'exploitation hors trésorerie

2) Détermination du besoin en fonds de roulement

3) Avantages de la détermination du besoin en fonds de roulement

Paragraphe 3 : La trésorerie

Section 3 : La SGTB vue par les dirigeants des PME

Sous section 1 : L'entrée en relation avec la SGTB : un désir des PME

Paragraphe 1 : Les relations actuelles entre les PME et la SGTB

Paragraphe 2 : Les témoignages des PME clientes de la SGTB

Paragraphe 3 : Autres analyses

Sous section 2 : Qu'attendent les PME de la SGTB ?

Paragraphe 1 : Les conseils attendus des PME au début de la relation

Paragraphe 2 : La SGTB attendue comme collaborateur

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DEUXIEME PARTIE : LES CONSEILS, LES PRODUITS ET L'ANALYSE : UN IMPERATIF DE LA SGTB FACE AUX PME

Chapitre 1 : Les conseils de la SGTB aux PME

Section 1 : Les conseils de la SGTB en gestion financière aux PME

Sous section 1 : Comment contrôler et optimiser sa trésorerie

Paragraphe 1 : La gestion du temps

Paragraphe 2 : L'optimisation des délais

1. L'optimisation des délais de livraison

2. L'optimisation des délais de facturation

3. L'optimisation des délais de décaissement

4. L'optimisation des délais de crédit fournisseur

Paragraphe 3 : L'informatisation de la relance des clients

Paragraphe 4 : L'impact des stocks sur la trésorerie

Sous section 2 : Conseils relatifs aux erreurs à ne pas commettre

Paragraphe 1 : Comment faire des prévisions de trésorerie

Paragraphe 2 : Informatiser la gestion de trésorerie

Section 2 : Conseils relatifs à la compétitivité des PME et à l'informatique

Paragraphe 1 : Conseils relatifs à la compétitivité des PME

1. La compétitivité sur un marché en évolution

a) Les réseaux d'affaires

b) L'intérêt stratégique des réseaux d'affaires

2. Acheter et vendre à l'étranger, un guide pour les PME importatrices et exportatrices

a) Les besoins des PME importatrices

b) Les besoins des PME exportatrices

Paragraphe 2 : Conseils informatiques

Section 3 : Les produits et services de la SGTB proposés aux PME

Paragraphe 1 : La banque par téléphone cellulaire

Paragraphe 2 : La banque et l'offre de services financiers

Chapitre 2 : Etude d'un cas d'analyse bancaire d'une PME par la SGTB

Section 1 : Présentation du cas

Section 2 : Analyse de la structure financière, de la rentabilité et de l'activité de l'entreprise HAMIDOU

Sous section 1 : Analyse de la rentabilité

Sous section 2 : Analyse de l'activité

Sous section 3 : Analyse de la structure financière

Paragraphe 1 : Le retraitement du bilan

1. Le dépouillement du bilan

2. Le bilan simplifié

Paragraphe 2 : Le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement, la trésorerie et les ratios

1. Le fonds de roulement

a) Evolution du fonds de roulement de la PME HAMIDOU

b) Politique de financement des investissements

2. Le besoin en fonds de roulement (BFR)

3. La trésorerie et les ratios

a) La trésorerie

b) Les ratios de rotation

Section 3 : Décision d'octroyer ou non le crédit à la PME

Paragraphe 1 : Remarques

Paragraphe 2 : Synthèse

Synthèse et recommandations

CONCLUSION

ANNEXES

Annexe 1 : Organigramme de la SGTB

Annexe 2 : Bilan de l'entreprise HAMIDOU

Annexe 3 : Compte de résultat de l'entreprise HAMIDOU

Annexe 4 : Modèle d'analyse économique de la SGTB

Annexe 5 : Proposition d'un modèle de budget de trésorerie pour les PME

Références bibliographiques

Table des matières

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery