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Intégration de l'intelligence économique dans les pratiques managériales des entreprises congolaises

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par Donatien LUBOYA KASONGO
Université de Kinshasa - Licence en Gestion des Entreprises et Organisation du Travail 2007
Dans la categorie: Ressources humaines
  

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Table des matières

Reflexions...........................................................................................................................i Dédicace............................................................................................................................ii REMERCIEMENTS.............................................................................................................iii

Liste des Sigles et Abréviations......................................................... ......... ................iv

Liste des Tableaux et Figures...................................................... ............... ................v

Introduction Générale 1

1- Problématique 7

2- Hypothèses de l'étude 10

3- Objectifs Visés 11

4- Choix Et Intérêt Du Sujet 11

5- Délimitation Du Sujet 12

6- Approche Méthodologique de la Recherche 12

6- Subdivision de l'étude 13

CHAPITRE I : CADRE CONCEPTUEL 15

Section I : clarification des mots-clés 15

I.1.1. Information 15

I.1.2 Connaissance 17

I.1.3. Stratégie 18

I.1.3. Intelligence 20

I.1.5 La Mondialisation 22

Section II : Elucidation Des Variables 24

I.2.1. L'intelligence économique 25

I.2.1.1. Définitions 25

I.2.1.2. Historique et évolution récente 27

I.2.2. Pratiques managériales 31

I.2.2.1. Histoire du management 31

I.2.2.2 Approche de la Dynamique des Structures 34

CHAPITRE II : FONDEMENTS THEORIQUES ET STRATEGIQUES DE L'IE. 35

Section I : Fondements et modalités pratiques de L'IE 35

II.1.1 Les Fondements de l'IE 35

II.1.1.1. Quelques postulats théoriques 35

II.1.1.2. Le cycle de renseignement. 36

II.1.1.3. Le cycle d'intelligence des sources ouvertes. 38

II.1.2. Le dispositif de l'IE. 39

II.1.2.1. Les composantes de l'IE. 40

II.1.2.2. Le fonctionnement du dispositif IE 45

II.1.3. Objectifs et enjeux de l'IE 47

II.1.4. Approches connexes. 48

Section II : Management stratégique. 53

I.2.1. Notions 53

II.2.2. Processus de management stratégique 54

II.2.3. Management stratégique dans l'environnement Technologique 56

Section 3Ó Les Entreprises Africaines Face a L'IE 58

I.3.1. Contexte socio- économique 58

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II.3.2 culture et comportement organisationnels. 59

II.3.3. Intelligence Economique en Afrique. 60

II.3.3.1. Travaux de recherche Ó Thèses, Mémoires, Publications scientifiques sur l'IE en

Afrique. 60

II.3.3.2. Le cas de l'Afrique du Sud. 61

II.3.3.3 Réflexions sur l'intégration de l'IE en RDC 62

CHAPITRE III : CADRE METHODOLOGIQUE DE LA RECHERCHE 65

Section I : Démarche Méthodologique 65

III.1.1. Contexte de l'étude 65

III.1.2. Démarche méthodologique 66

III.1.2.1. le design de la recherche 66

III.1.2.2. Les processus de collecte des données 67

III.1.2.3. Le processus de traitement des données 69

III.1.2.5. La restitution des cas 70

Section 2 : Méthodes Et Techniques Empruntées 72

III.2.1. Aspects définitionnels 72

III.2.2. Description des méthodes et techniques 74

III.2.2.1. La Méthode MEDESSIE 74

III.2.3. La technique documentaire 76

III.2.4. L'interview 77

III.2.5. L'observation participante 77

III.2.3. Présentation de l'instrument de travail 78

III.2.3.3. Ambiance lors des entretiens 79

III.2.3.4. Pourquoi une étude qualitative ? 79

III.2.3.5 Difficultés Rencontrées 80

Section 3 : Présentation du Terrain d'étude 81

III.2.1. La MARSAVCO 81

A. Bulletin Signalétique 81

3. Historique 82

III.2.2. LA BRALIMA 83

II.2.3. LA COHYDRO 85

III.2.4. LA SOFIDE 86

CHAPITRE IV : RESULTATS et DISCUSSION 88

Section I : Présentation, Analyse et Interprétation des Résultats 88

IV.1.1. Présentation des résultats 88

IV.1.1.1. Premier cas : entreprise (a) 88

VI.1.1.2. Deuxième cas : entreprise (b) 92

VI.1.1.3. Troisième cas : entreprise(c) 95

Iv.1.1.4. Quatrième cas : entreprise (d) 98

IV.1.2. Analyse et Interprétation globales des résultats 104

Section II : Discussion 109

IV.2.1 La Capacités Stratégiques Des Personnes Et Limites Perceptuelles ou

Interprétatives 109

IV.2.1.2. Conditions organisationnelles 110

IV.2.1.3. Facteurs de contingence 111

IV.2.2. Esquisse d'une démarche de mise en oeuvre. 112

IV.2.2.1. Questions préalables 112

IV. 2.2.2. Comment procéder 113

IV.2.2.3. Axes du projet 114

IV.2.2.4.Cadre de suivi du projet 116

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IV.2.2.5. Terme de conduite du projet 116

CONCLUSION 118

BIBLIOGRAPHIE 125

I. Ouvrages et Articles 125

2. Presse et divers 132

3. Webographie 132

Table des matières 133

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