IV : RENTABILITE ET
EVALUATION DU PROJET.
4.1. RENTABILITE
Bien malgré le caractère de ce projet, sa
rentabilité peut-être observée par rapport à la
production dans le centre d'apprentissage technique.
Les produits finis (vêtements et autres textiles) seront
mis en vente à un moindre prix et pouvant générer quelques
ressources pour le fonctionnement du projet en plus des autres sources de
financement énumérées ci-haut.
4.2. EVALUATION DU PROJET
Pour des raisons évidentes, une évaluation des
activités du projet et un suivi régulier devront être
assurés avec minutie.
Une auto-évaluation doit être faite après
l'installation et le début effectif des activités du projet par
les acteurs directs afin d'apprécier minutieusement l'évolution
des activités par rapport aux prévisions et ajuster les tirs
chaque fois qu'il sera nécessaire.
De même, une évaluation sommaire assistée
se fera après chaque année en vue de s'assurer objectivement de
l'efficacité des actions menées.
Cependant, après une installation durable du projet, le
système d'évaluation peut être révisé en
vertu de la dynamique observée.
Tableau N°26 : CADRE LOGIQUE
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Résumé narratif
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Indicateurs objectivement
vérifiables
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Moyens de vérification
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Suppositions critiques
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OBJECTIFS :
Contribuer à l'épanouissement des femmes
désoeuvrées de la Commune de Bagira
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Les femmes se prennent en charge, font les métiers,
lisent et écrivent.
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-Rapport de coordination
- observation participante sur le terrain,
c'est-à-dire les visites sur terrain
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BUTS :
- Autonomiser 5O femmes désoeuvrées de la
Commune de Bagira par les métiers
- de créer 5 métiers pour 5O femmes de la
Commune de Bagira d'ici 2 mois
- d'apprendre à lire et écrire à 50
femmes désoeuvrées de la Commune de Bagira d'ici 3ans
- de vulgariser des nouvelles des techniques de couture
moderne
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Au 31 décembre 2013, la quasi-totalité des
femmes non scolarisées soit 70% de Bagira formées en
différentes techniques.
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-Les rapports techniques de formation, le résultat
final des lauréats.
-Les rapports des encadreurs pratiques.
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-Que le projet disponibilise tous les intrants pour
l'opérationnalisation du centre pilote.
-Qu'il n'y ait pas de guerre durant trois ans.
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EXTRANTS :
Population ou cible sensibilisée et animée.
Encadreurs adhérents et/ou membres recrutés et
sélectionnés.
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Cible sensibilisée et animée à 70% en
décembre 2013 à Bagira.
Au 30 Avril 2011 un effectif de 13 personnes encadreurs,
recrutés et sélectionnés.
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-Rapports sur l'animation et sensibilisation.
-Rapport sur le recrutement et résultats de
sélection.
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-Que les animateurs soient motivés à 65% et se
dévouent à cette activité.
-Que le projet soit opérationnel.
-Que les critères de sélection soient
confectionnés avec objectivité.
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INTRANTS :
- Former l'équipe locale des
animateurs.
- Programmer des thèmes d'animation.
- Organiser des journées ou séances
d'animation.
- Contacter les bailleurs de fonds sur les quotes-parts de
financement.
- Achat de bien
d'équipement d'atelier, de bureau et
d'alphabétisation
-Opérationnalisa tion de l'atelier de
couture. -Approvisionne
ment de l'atelier en matières premières.
-Marketing et vente des produits finis pour l'atelier
technique.
-Financement sollicité
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-Apports locaux de 40% soit la somme de
70.470 $ US.
- Apports pouvoirs publics de 30% soit 52.852,5 $ US.
- Apports bailleurs de fonds extérieur de 30% soit la
somme de 52.852,5 $ US.
Au 31 Juillet 2011, un fonds de 176.175 $ US sera
sollicité et libéré.
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-Bordereaux de livraison pour chaque bailleur
de fonds pour le financement du projet.
-Bons de réception et accréditifs des bailleurs
de fonds.
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-Que les fonds soient libérés à temps
afin de réaliser les différentes sous activités
conformément aux prévisions
-Que les bailleurs de fonds soient disposés à
financer à 40% le budget du projet.
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-Matériels et fournitures divers achetés.
-Membres formés.
-Atelier pilote d'apprentissage technique des métiers
ouvert et rendu opérationnel.
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des matériels et fournitures diverses achetés et
disponibilisés par le projet au 31 juin 2011.
- Au 31 Août 2013, 70% des membres formés en
différents modules ou atelier technique au sein du centre pilote.
- Au 31 Décembre2013, l'atelier de
formation soit opérationnel à 70%.
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- Factures d'achat
- Bilan du patrimoine du projet.
- Rapports de formation.
- Résultat des finalistes.
- Produits finis et oeuvres réalisées par les
lauréats.
- Visites d'ateliers.
- Observation participante lors des travaux pratiques.
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- Que les pouvoirs publics et la population
bénéficiaire libèrent leur part de financement.
- Qu'il n'y ait pas détournement du projet.
- Que la gestion soit saine.
- Que le programme de formation soit d'emblée
conçu.
- Que les machines soient installées au sein du centre
au moment opportun.
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