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Analyse du partenariat public-privé dans la mobilisation des recettes douanières au Ghana: cas du projet « Destination Inspection Scheme"

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par Damien AINAHON
Université de Cocody d' Abidjan - DESS 2006
  

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II-1-3 Quand convient - il d'établir un partenariat avec le secteur privé ?

Les Gouvernements peuvent recourir à des partenariats avec le secteur privé dans l'une ou l'autre des situations suivantes :

- le gouvernement à lui seul ne possède pas les ressources financières ou l'expertise pour fournir le service ou réaliser le projet,

- un partenaire du secteur privé permettrait d'accroître la qualité ou le niveau de service par rapport à ce que pourrait offrir, à lui seul, le Gouvernement,

- les utilisateurs du service sont favorables à la participation d'un partenaire privé, - on peut facilement évaluer le résultat du service et établir le prix,

- on peut recouvrir le coût du service ou du projet en imposant des frais d'utilisation, - le projet ou le service offre une occasion d'innover,

- le projet ou le service propose des possibilités de favoriser le développement économique.

Pour être mieux appliqué, le concept de PPP doit être bien compris par les différentes parties.

II-1-4 Quelques fausses idées sur les PPP

Il arrive souvent que certains Etats n'envisagent pas les PPP en raison des conceptions erronées qu'ils se font de cette approche. En voici quelques unes avec leur clarification résumée dans le tableau 3.

Tableau 3 : Clarification des fausses idées sur les Partenariats Public-Privé.

FAUSSES IDEES

REPONSES

La principale raison pour laquelle les Gouvernements signent des PPP est d'éviter l'endettement.

Les principales raisons qui poussent les

Gouvernements à établir des PPP sont : efficacité accrue, temps de mise en oeuvre plus court, innovation accrue, meilleure valeur dans la prestation de services.

Une Administration peut financer les services à un coût moins élevé que le privé.

Les Administrations municipales ou provinciales

peuvent souvent financer les projets à un coût moindre que le privé. Toutefois, ce n'est peut être pas toujours le cas. L'objectif de l'Administration devrait être de s'intéresser aux avantages généraux de l'accord de partenariat.

En concluant un PPP, une Administration perd le

contrôle de la prestation des services.

L'Administration établit les règles de base et peut façonner le partenariat de manière à ce qu'il reflète ses propres objectifs, politiques et réglementaires. Le partenariat offre des recours bien définis.

Les employés de l'Administration sortiront pendant des PPP.

Tout partenariat doit tenir compte du droit de travail du pays et des conventions collectives en vigueur. Les responsables syndicaux doivent être associés à la négociation du projet.

Les PPP entraîneront une diminution de la qualité du service.

L'Administration peut stipuler la qualité du service à offrir et faire le nécessaire pour l'application des clauses du contrat qui ont trait au contrôle de qualité.

Le coût du service augmentera, ce qui permettra au privé de prendre son profit

Même si le privé devra réaliser un profit, il devra le faire à prix semblable ou inférieur. On présume que l'Administration conclura un accord de partenariat si le prix du partenaire privé est inférieur à son prix ou si le privé offre un niveau de service plus élevé pour le même prix. Le privé peut réaliser son profit

seulement en augmentant la productivité ou en
élargissant les services, pas en augmentant les prix.

Source : Bureau des PPP Canada (2004), le processus des PPP.

Par ailleurs, le PPP se distingue de la délégation de services publics par le mode de rémunération et par la répartition des responsabilités entre le public et le privé. Il partage les risques au cours de la phase de négociation.

Le PPP se distingue également des marchés publics dont la démarche est davantage centrée autour de choix techniques. Il accorde une plus grande autonomie au partenaire privé que dans le cadre de marché public. Le PPP est donc une solution intermédiaire entre la concession de services publics et code des marchés publics.

La réussite du PPP dépend non seulement d'une bonne compréhension du concept de PPP mais aussi du cadre institutionnel et macroéconomique dans lequel il s'exécute. L'économie ghanéenne qui est en pleine mutation semble offrir des conditions pour une meilleure application des PPP.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand