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Contribution à  la mise en place d'un système de management de la sécurité alimentaire selon la norme ISO 22000 au niveau d'une conserverie agroalimentaire

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par B Salouhi
Université Ibn Tofail Kenitra - Diplôme d'études supérieures spécialisées spécialité assurance qualité et contrôle analytique  2000
  

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PREMItRE PARTIE

tTUDE BIBLIOGRAPHIQUE

Chapitre I : Le systeme de Management de la securite
alimentaire selon la norme ISO 22.000

I. Generalites

1. Definition

L'ISO 22.000 est une norme internationale relative à la sécurité des produits alimentaires.

ISO 22.000 est une abréviation de son actuel intitulé, qui est ISO 22.000:2005 Systèmes de management de la sécurité des produits alimentaires 7 Exigences pour les organismes à tous les niveaux de la chaîne alimentaire.

ISO signifie International Organization for Standardization (Organisation Internationale de Normalisation). 2005 correspond à la version de la norme (celle de l'année 2005). Quant à 22.000, il correspond au numéro d'identification de la norme. Normalement, un projet ISO reçoit un numéro choisit au hasard par ordinateur: pour celui-ci, ce fut le 20543. Mais les experts allemands ont souligné le fait que ce chiffre était difficile à retenir et qu'il ne mettait pas en valeur l'importance de ce projet, comme le font les normes des séries ISO 9000 et ISO 14000. C'est pourquoi, le Secrétaire Général de l'ISO autorisa ce projet à porter un chiffre plus "rond", le 22.000.

2. Objectif de la norme

La norme ISO 22.000 est un modèle international d'organisation et de gestion destiné à :

· fournir des produits sains au consommateur.

· garantir la sécurité des aliments au client industriel ou distributeur.

· répondre aux exigences de la réglementation européenne en matière d'hygiène (règlement 178/2002).

3. Presentation de la norme

La norme ISO 22.000 spécifie les exigences d'un système de management de la sécurité des aliments (SMSA), qui est un ensemble cohérent de processus destiné à permettre à la direction de l'entreprise de s'assurer de l'application efficace et effective de sa politique et de ses objectifs d'amélioration. Elle s'appuie sur le principe de la roue de Deming et sa boucle d'amélioration continue de type PDCA (Plan, Do, Check, Act) qui est aujourd'hui reconnue comme un principe de conduite managérial simple et universel.

La structure de la norme ISO 22.000 tient compte des dispositions contenues dans la norme ISO 9001 :2000 afin de permettre une parfaite compatibilité et complémentarité avec les différents référentiels de management couramment utilisés par les entreprises. Elle repose sur quatre blocs principaux étroitement liés (Fig.1) :

· La responsabilité de la direction,

· Le management des ressources,

· La planification et la réalisation de produits sûrs,

· La validation, la vérification, et l'amélioration du SMSA.

La figure 1 illustre le modèle de l'approche retenue dans l'ISO 22.000 autour des quatre blocs principaux. L'exigence de sécurité des aliments est intégrée dans le cadre d'un système de management structuré, géré efficacement et qui s'intègre parfaitement dans le cadre des activités générales de management d'une entreprise.

Figure 1: Amélioration continue du SMSA

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams