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Gestion des competences au sein de la mairie d'Adjame

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par jEAN Noel Pacome KANA
Institut du Conservatoire des Sciences de Gestion - Ingenieur en Management des Ressources Humaines 2014
  

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CHAPITRE 2 : FORCES ET FAIBLESSES DE LA GESTION DES COMPETENCES......40

1. Forces .........................................................................................41

1.1. Savoir-faire des employés...............................................................41

1.2. Existence de catégories socio-professionnelles....................................41

1.3. Evaluation au rendement............................................................ ........43

2. Faiblesses de la gestion des compétences.......................................................44

2.1. Absence de profil de poste..........................................................44

2.2. Corruption des dirigeants............................................................44

2.3. Favoritisme..............................................................................45

2.4. Impertinence de la formation continue......................................... 45

CHAPITRE 3: CONSEQUENCES ET PROPOSITIONS DE SOLUTIONS...........47

1. Conséquences ...............................................................................48

1.1.Conséquences positives..............................................................48

1.1.1. Satisfaction de la clientèle.........................................................48

1.1.2. Fluidité au sein de la structure...................................................48

1.1.3. Surpassement des employés......................................................49

1.2. Conséquences négatives..............................................................49

1.2.1. Permanence des conflits au sein de la structure............................49

1.2.2. Promotion d'employés incompétents...........................................50

1.2.3. Déviation des objectifs organisationnels.......................................51

2. Propositions de solutions......................................................................52

2.1 Définition d'un profil de poste.......................................................52

2.2. Instauration des formations continues..........................................53

2.3.Promotion de la méritocratie........................................................53

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984