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Comment les chaà®nes de France Television se différencient elles des chaà®nes de télévision privées sans semer la confusion chez le telespectateur ?

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par Clémentine Mervelet
Institut Supérieur de la Communication et de la Publicité (ISCOM) - maà®trise de communication globale option communication publique 2005
  

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3.2.2 Planning : une communication sur l'année

Pour organiser la mise en oeuvre de tous ces moyens de communication,

nous proposons de réaliser un planning de répartition des actions. Nous avons

choisi de prévoir les actions sur une saison de programmes, c'est-à-dire de

septembre à juin, les émissions étant modifiées et le rythme décalé à la saison

estivale. Voici un tableau représentant le planning par mois, chaque cellule

représentant une quinzaine.

Septembre

Octobre

Novembre

Décembre

Janvier

Février

Mars

Avril

Mai

Juin

Légende :

Relations presse

Partenariats

Valorisation par les animateurs

Mini programme avec les salariés de France Télévisions

Mini programme de micro trottoir

Pages web sur chaque site

(France 2, France 3, France 5, France Télévisions)

Nous proposons de réaliser des relations presse sur le choix de la nouvelle

mise en valeur du service public dès la rentrée, période lors de laquelle les

programmes sont présentés au grand public, commentés, décryptés par les

médias autres que la télévision. Nous insistons par conséquent sur la nouvelle

politique des trois chaînes, toujours plus tournées vers les téléspectateurs. Cette

période des relations presse s'étend jusqu'à la fin du mois de novembre, le

temps qu'elle soit relayée dans plusieurs supports. Par la suite, nous pouvons

prévoir des rappels de ce positionnement à travers un communiqué de presse

envoyé tous les deux mois. En juin, lors de la présentation de la grille estivale, un

nouveau dossier de presse est conçu.

Les partenariats à but citoyen, social et caritatif figurent par séquences

d'un mois et demi environ chacun, et sont répartis sur l'année : une action en

septembre octobre, dans la lignée de la rentrée, une autre en décembre

janvier, période de fêtes propice à la solidarité et au partage, à l'esprit tourné

vers autrui, un autre au printemps, période souvent utilisée pour des actions de

citoyenneté, et un dernier avant la grille d'été, à cheval avec la saison

télévisuelle suivante, avant le départ en vacances du grand public.

La valorisation des animateurs se ferait tout au long de l'année, en

fonction des opportunités qui leur seraient données et de façon diffuse, pour

ne pas tomber dans une communication trop insistante qui nuirait à la stratégie

globale en fatiguant les téléspectateurs. Cela doit se faire naturellement, selon

les impressions des animateurs, sans insistance.

Les mini programmes avec les salariés de France Télévisions alterneraient

avec ceux sur les micro trottoirs, par plage d'un mois - un mois et demi. On

réaliserait une première séquence du grand public à la rentrée, en même

temps que la présentation des programmes et les relations presse, puis les

salariés de l'audiovisuel public prendraient la relève à l'occasion notamment

des fêtes de fin d'année, pour les souhaiter dans les mini programmes aux

téléspectateurs, comme cela est déjà fait à chaque Noël par les chaînes. En

février mars le grand public reprendrait la parole, puis laisserait la place au

personnel des trois chaînes avant de revenir juste avant la grille d'été, en

même temps que les relations presse et les partenariats, comme pour montrer

que la grille de programmes estivale collera à l'image que se fait la population

d'une chaîne de service public.

Enfin, les pages web étant conçues au début de l'année télévisuelle et

étant fixes, elles seraient affichées en permanence sur le site, afin d'afficher et

d'expliquer les missions de service public à tout moment, en fonction des

besoins de chaque téléspectateur.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille