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Analyse critique du comportement des agents publics pendant les heures de service. Cas de la commune de N'Djili 2008-2009

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par Guy Georges Muyika Matsimu
Université de kinshasa - gradué en sciences sociales, politiques et administratives 2010
  

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§2. La motivation décente des agents

L'homme dans sa nature soulève deux aspirations, d'abord à propos de circonstances qui lui sont possibles, puis l'événement qui le rend heureux. Au delà de ces aspirations, l'homme possède des aptitudes et des besoins.

A cet effet, HELLRIEGEL27(*) souligne que l'homme ne peut être heureux qu'en satisfaisant à la fois son besoin animal à grandir psychologiquement.

Les théories des besoins et des motivations insistent sur l'importance qu'elles ont à analyser et à comprendre les facteurs psychologiques propres aux individus qui les poussent à adopter tel ou tel comportement. Le comportement est le résultat d'effort visant à satisfaire ces besoins, et les actions particulières sont fondées à tout moment sur les besoins spécifiques qui pousse l'individu à agir.

* 27 HELLRIEGEL cité par DIERE MANKIAKI, K., Politique managériale pour une gestion performante des entreprises publiques en RDC, Mémoire, SPA, FSSAP, UNIKIN, 2003-204, p.24.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius