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Gestion des ressources scolaires en mode décentralisé dans la commune I du district de Bamako: cas du groupe scolaire de Doumanzana

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par Sambou DIABY
Université de Bamako - Maitrise 2008
  

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IV- LES COMPETENCES DE LA COMMUNE EN MATIERE D'EDUCATION :

La commune en tant que collectivité territoriale décentralisée dotée de personnalité juridique et de l'autonomie financière se caractérise par sa mission de conception, de programmation et de mise en oeuvre des actions de développement économique, social et culturel pour toutes les questions qui relèvent de l'intérêt communal.

Cette reconnaissance de la compétence de la commune en matière de programmation et de gestion de son propre développement consacre la fin du monopole de l'Etat en matière de développement et d'administration locale. Cette composante de la décentralisation est fondamentale car elle confère un contenu à la nouvelle organisation administrative dans le sens où elle confie dorénavant à de nouveaux

organes locaux élus des tâches essentielles qui relevaient précédemment du pouvoir central.

Sans compétences transférées aux communes, la reforme de décentralisation serait une reforme vide de sens. Le principe de la libre administration implique la définition et le respect de compétences communales.

Dans le cadre de la décentralisation en matière d'éducation, les compétences ci-après sont transférées à la commune : (extrait du décret N° 02-313/ P-RM du 04 Juin 2002) :

· l'élaboration et la mise en oeuvre du plan de développement en matière d'éducation ;

· le recrutement et la gestion du personnel enseignant de l'éducation préscolaire et de l'enseignement fondamental premier cycle;

· l'élaboration de la carte scolaire pour les écoles fondamentales premier cycle ;

· la construction, l'équipement, l'entretien d'écoles fondamentales premier cycle ;

· l'organisation et la prise en charge des examens du Certificat de Fin d'Etudes de Premier Cycle de l'Enseignement Fondamental (CFEPCEF) ;

· la détermination de modules spécifiques n'appartenant pas à la nomenclature nationale pour les écoles fondamentales premier cycle ;

· l'élaboration de stratégies locales de scolarisation et en partie celle des filles dans les écoles fondamentales premier cycles ;

· la gestion d'écoles fondamentales premier cycle en créant un cadre participatif à cet effet ;

· la gestion du personnel mis à disposition ;

· l'organisation et le fonctionnement des cantines scolaires ;

· la construction et la gestion des Centres d'Alphabétisation (CA) et des Centres d'Education pour le Développement (CED) ;

· suivi périodique des Centres d'Alphabétisation (CA) et des Centres d'Education pour le Développement (CED) ;

· l'élaboration du bilan annuel des Centres d'Alphabétisation (CA) et des Centres d'Education pour le Développement (CED) ;


· la gestion et le suivi des institutions préscolaires en créant un cadre participatif à cet effet ;

· la création et l'ouverture d'établissements préscolaires ;

· l'organisation des centres féminins (CF) crées dans le cadre de l'alphabétisation autour des activités génératrices de revenus ;

· l'élaboration et la mise en oeuvre des stratégies d'éducation de la petite enfance ;

·

la production des statistiques scolaires concernant l'école fondamentale premier cycle ;

· la participation à la prise en charge des salaires des enseignants des écoles communautaires.18

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus