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Gestion des ressources scolaires en mode décentralisé dans la commune I du district de Bamako: cas du groupe scolaire de Doumanzana

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par Sambou DIABY
Université de Bamako - Maitrise 2008
  

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1-9 - Sur le plan culturel :

Trois religions se côtoient, la religion musulmane, chrétienne et animiste. Les mosquées et les églises se multiplient partout dans la commune. Mais il est à signaler que l'islam est la religion dominante. Il existe dans la commune le centre culturel « MUSO KUNDA » en réhabilitation et des radios privées.

1-10- sur le plan sanitaire :

Un centre de santé de référence et neuf centres de santé communautaire à coté des quels nous avons les cliniques privées et les pharmacies privées pour assurer la santé de la population. Les affections les plus courants rencontrées sont des maladies diarrhéiques et le paludisme, ce qui atteste l'insalubrité de la commune.

1-11- dans le domaine de l'éducation :

Au niveau de la commune, il existe soixante dix huit (78) écoles publiques premiers et seconds cycles, cent vingt trois (123) écoles privées premiers et seconds cycles, quinze (15) écoles communautaires, quarante neuf (49) medersas, quarante deux (42) jardins d'enfants.5

Tableau II : indicateurs des écoles du premier cycle de la commune I

Indicateurs

 

Normes

Valeurs actuelles

Sources

Explication pour les

garçons et filles

Taux de

scolarisation

100%

21,90%

CAP

Insuffisance d'écoles

publiques

Taux de

scolarisation des

filles

100%

20,70%

CAP

---

Taux de

fréquentation

100%

95%

CAP

---

Taux de

fréquentation des

filles

100%

92%

CAP

---

Taux de

déperdition

00%

09,49%

CAP

---

Taux de

déperdition des

filles

00%

09,36%

CAP

---

Ratio élève/classe

55

60 à 120/maître

CAP

Manque de personnel de salles de classe

Ratio élève /table banc

2/T

3 à 4/T

CAP

Manque d'équipement

Ratio table

banc/classe

25T/C

20T/C

CAP

Manque d'équipement

Sources : PDESC de la commune I ; Bamako 2005-2009 ; P8

Les partenaires qui interviennent dans le domaine de l'éducation dans la commune sont : Global contact, Family care international et AMRAD.

La commune a pour objectif de promouvoir le partenariat entre la commune et d'autres collectivités territoriales. Les stratégies envisagées pour l'encouragement de la coopération décentralisée sont :

2- rechercher de partenaires étrangers et nationaux et

3- valoriser l'image touristique de la commune.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore