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La contribution du projet d'appui à  la protection des vergers cacaoyer et caféier (ppvcc) au renforcement des capacités des producteurs dans le bassin de production du centre

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par Joseph Honoré WAMBA
Université de Yaoundé II - Soa - master 2 en analyse et évaluation de projets 2009
  

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I-5 Les limites de la recherche

La principale limite propre à notre étude est l'impossibilité de généraliser nos résultats vu la méthode de recherche utilisée qui est non probabiliste et qui ne donne pas une chance égale à chaque élément de la population d'être choisi. Pourtant, cette méthode nous a permis d'aller plus en profondeur des données et de mieux cerner leur contenu.

I-6 Définition des concepts et clarification des termes

LA CONTRIBUTION DU PPVCC AU RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRODUCTEURS DANS LE BASSIN DE
PRODUCTION DU CENTRE

Mémoire présenté et soutenu publiquement en vue de l'obtention du DESS/MASTER II en Analyse et Evaluation de Projets
Par WAMBA Joseph Honoré

Dans cette sous-section il sera présenté des éclaircissements sur les notions de projet et d'évaluation de projet et sur les ravageurs et maladies du cacaoyer.

I-6.1 Projet et évaluation de projet

1- Le projet

Le projet est un mot à sens double.

D'abord, il peut être conçu comme une intention ou un dessein, les anglais parlent de « Purpose » et les allemands de « Entwurf ».

Ensuite il peut être conçu comme une esquisse ou un canevas, les anglais parlent « Project » et les allemands de « Projekt ». La combinaison de ces deux sens donne la signification du mot projet telle que conçue par la littérature francophone25.

Selon AFNOR26, un projet est « un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources ».

2- L'évaluation

Evaluer c'est apprécier la qualité pour faciliter la décision, mais aussi évaluer c'est

comparer27. La comparaison dont il est question ici peut prendre trois formes, elle peut être :

- Normative : il s'agit ici de comparer ce qui est aujourd'hui à ce que l'on a voulu faire ou à ce qui devrait être.

- Positive : comparer ce qui est aujourd'hui à ce qui était avant le projet ou également à comparer ce qui est avant le projet à ce qui serait après et pendant le projet.

- Conjecturale : comparer ce qui est aujourd'hui avec le projet à ce qui serait aujourd'hui si le projet n'était pas intervenu.

L'évaluation de projet c'est trois choses28 :

25 Tiré du cours de Master 2 en Analyse et Evaluation de Projet, dispensé par DOLIGEZ François à l'Université de Yaoundé 2-Soa et à l'Université de Rennes 1

26 AFNOR (Agence Française de Normalisation), norme X50-115 de 2 006 et Iso 10 006

27 IRAM / F3E, "L'évaluation, un outil au service de l'action", Paris, décembre 1996

LA CONTRIBUTION DU PPVCC AU RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRODUCTEURS DANS LE BASSIN DE
PRODUCTION DU CENTRE

Mémoire présenté et soutenu publiquement en vue de l'obtention du DESS/MASTER II en Analyse et Evaluation de Projets
Par WAMBA Joseph Honoré

- une photo, un constat : il s'agit d'un état des lieux, un bilan, d'une observation des faits bruts ;

- un diagnostic, une appréciation, un jugement : il s'agit d'apprécier les faits de façon

construite et argumentée, de donner un avis sur ce qui apparaît comme forces ou faiblesses ;

- des recommandations, une aide à la décision : il s'agit des propositions d'amélioration, un

conseil pour la décision.

Dans le cadre de cette étude, il est question d'une action visant à mesurer l'efficacité dans la réalisation des activités menées par le projet PPVCC et de proposer si nécessaire les moyens d'amélioration pour des performances plus élevées.

3- L'efficacité

C'est la comparaison entre les objectifs fixés au départ et les résultats atteints à la fin du projet/programme, tant du point de vue quantitatif que qualitatif (d'où l'importance d'avoir des objectifs clairs au départ). L'intérêt est de mesurer les écarts et de pouvoir les analyser. Cette étude vise à mesurer le degré de réalisation des activités menées dans le cadre du projet PPVCC et d'analyser les écarts constatés.

4- Les indicateurs retenus dans le cadre de cette étude

Les indicateurs retenus dans le cadre de cette étude ont été choisis sur la base des deux hypothèses qui devront être vérifiées ou infirmées au terme de cette étude.

Les indicateurs retenus pour expliquer les variables sensibilisation et formation des producteurs à la protection phytosanitaire du verger cacaoyer dans la région du Centre sont :

- le nombre d'OP identifiées et sensibilisées par le projet ;

- le nombre de BVIP formé ;

- le nombre de responsable d'OP formé en gestion ;

- le nombre de machinistes formé à l'usage et l'entretient du matériel de lutte ;

- le nombre de conseillers phytosanitaires formé.

28 Guide F3E « L'évaluation, un outil au service de l'action », disponible sur http://f3e.asso.fr/rubrique.php3?id_rubrique=6

LA CONTRIBUTION DU PPVCC AU RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRODUCTEURS DANS LE BASSIN DE
PRODUCTION DU CENTRE

Mémoire présenté et soutenu publiquement en vue de l'obtention du DESS/MASTER II en Analyse et Evaluation de Projets
Par WAMBA Joseph Honoré

En ce qui concerne la variable traitement phytosanitaire du verger cacaoyer dans la région du Centre, les indicateurs suivant ont été retenus :

- le volume de stock d'insecticides distribué aux OP ;

- la quantité d'atomiseurs et de pulvérisateurs distribuée aux OP ;

- la quantité de matériel de protection corporelle (blouses, gants, lunettes, bottes etc.) distribuée aux OP.

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