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L'apport du management dans la gestion des entreprises financières en RDC. cas de la banque centrale du Congo/ Lubumbashi

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par Pathy MULAJ-A-MULAJ
Université de Lubumbashi - Licence 2008
  

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Section 2 : théories scientifiques de référence

Nous appréhendons ce cadre théorique par une théorique qui sous entend notre sujet de recherche, nous avons estimé que notre réflexion se vérifient mieux avec les énoncées de la théorie structuro-fonctionnalisme, la théorie managériale et la théorie du management contingenté.

1. La théorie structuro-fonctionnaliste

C'est une théorie qui ainsi que l'indique son nom est basée à la fois, sur la structure et sur la fonction. Il st représenté par Albert REDCLIFF B. Dans son étude sur la parenté, il donne une égale importance au concept de structure et de fonction en insistant plus particulièrement sur le rapport entre les institutions et les structures sociales dans lesquelles celles-ci s'insèrent.

A partir de l'idée que la banque centrale du Congo forme un tout structuré et intégré dont les éléments constitutifs remplissent des fonctions nécessaires et indispensables à la société, on cherche à comprendre comment les éléments constitutifs de la banque centrale remplissent ces fonctions.

Apres analyses et investigations, Albert REDCLIFF B conclut que les différents éléments de la société remplissent des fonctions telles que définis par les institutions sociales dans lesquelles elles s'insèrent.

Les membres de chaque société ont, selon le structuro-fonctionnalisme, des besoins auxquels la société doit répondre pour se maintenir et subsister. Et pour répondre à ces besoins la société se doté de certaines structures.

Le structuro-fonctionnalisme est représenté aussi par Talcott Parsons qui a dégagé quatre besoins que toute société doit satisfaire pour se maintenir et subsister, l'adaptation, c'est-à-dire que la société doit équilibrer ses ressources pour assurer survie.

Entretenir des relations avec son environnement, y prélever ce dont elle a besoin et mobiliser des ressources en vue de ses buts ; la poursuite des objectifs, c'est-à-dire que les différentes parties et les différents intérêts qui composent la société doivent être coordonnés, intégrés, l'entretien des modèles et des normes et la gestion des tensions, c'est-à-dire que la société doit assurer la cohésion de son système de valeur et entretenir la motivation et les engagements des acteurs.

Pour satisfaire ces besoins la société dispose des sous systèmes les une aux autres. Il s'agit de : sous système économique, sous système politique, sous système de justice, sous système familles, sous système enseignement.

Apres avoir appliqué le structuro-fonctionnalisme à la société globale, Talcot Parsons l'applique aux éléments qui la composent en l'occurrence les actions sociales. Dans cette perspective Talcot Parsons considère une action sociale comme un système composé de quatre éléments a savoir : l'acteur, l'environnement, les signes et les symboles, les règles et les valeurs, il observe ensuite que tout système d'action sociale doit pour se réaliser remplir quatre impératifs ou satisfaire quatre besoins à savoir : l'adaptation, la poursuite des buts, l'intégration, la latence. Il observe en fin que tout système d'action sociale est subdivisé en quatre sous système qui correspondent aux quatre besoins susmentionnés qui permettent à l'action sociale d'être posée correctement ou de se réaliser. Il s'agit de l'organisme biologique, la personnalité physique le système social et la culture.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery