PARAGRAPHE 7 : La restauration et le Parc W
On ne peut parler de Tourisme en parler de restauration. Nous
allons en parler dans le sens de moyens de promotion.
Il ne fait aucun doutique la cuisine et la table servent
souvent à doper l'enthousiasme du visiteur au cours de son
séjour. Dans ce cadre le Parc W peut se servir de l'étiquette des
boissons produites sur place ou à l'étranger pour capter une part
du marché. Dès le logo du Parc W se retrouve sur les bouteilles
des eaux minérales (Possotomè - Fifa...), des jus de fruits ou
des vins, il lui sera facile et aussi très facile d'alimenter la
curiosité des touristes nationaux et à l'étranger. Comme
nous l'avions proposé précédemment, une opération
découvrez le Parc W sur les tables.
VI.1.1- Le Parc W et L'Administration Nationale du
Tourisme
L'administration nationale du Tourisme a pour entre autre
mission de promouvoir le tourisme. Or tourisme c'est d'abord produits
attractifs. Parmi ceux du Bénin, il y a le Parc W qui est d'ailleurs
très important.
Le constat aujourd'hui est qu'il n'existe quasiment aucune
collaboration entre la Direction de la promotion touristique et le Parc W. Le
seul point de coopération est le comité de chasse. Comme nous le
voyons l'administration nationale du tourisme n'a pas assez de marge de
manoeuvre pour contribuer à l'émergence de nos produits
touristiques, en particulier au parc W. Sa mission doit être
redéfinit pour plusieurs aspects.
Avant l'acte commercial, il y a une action déterminante
de l'Etat pour « construire » avec les professionnels du
tourisme « l'image qui sera à promouvoir aussi bien
auprès du client potentiel national ou international qu'auprès
des intermédiaires.
C'est pourquoi il est urgent qu'à côté des
activités à caractère législatif,
règlementaire et organisationnel qui contribuent indirectement à
la qualité de l'image globale du pays, l'administration nationale du
tourisme doit exercer un certain nombre d'activités d'ordre
promotionnel, notamment :
- Organisation des campagnes destinées à
éveiller intérêt et sympathie pour le Bénin et
à faciliter la tâche aux opérateurs éventuels dans
la réalisation de leurs propres campagnes de publicité et de
commercialisation. L'effet multiplicateur exercé par les campagnes
nationales de publicité est considérable sur les
intérêts locaux et privés. C'est pourquoi il est
nécessaire d'intéresser les opérateurs touristiques
d'abord du septentrion et de tout le pays au développement du Parc W.
- Contraindre la direction du Parc W à une
collaboration avec les entreprises de voyages et tourisme dans la
préparation et la réalisation de campagnes publicitaires
conjointes.
- Organisation de campagnes conjointes de relations publiques
telles que les invitations de groupe de journalistes, d'agent de comptoir, de
leaders d'opinions.
A l'endroit de la clientèle potentielle,
intérieure ou étrangère, la tâche principale est
à la diffusion de l'image du Parc W.
Elle se résume en :
- L'accueil et l'information des clients potentiels à
travers les représentations à l'étranger ou les structures
décentralisées à travers le pays.
- Les recherches et études à effectuer sur les
marchés potentiels de mouvements de personnes, sur les motivations du
public, sur la structure quantitative et qualitative des clientèles
cibles, sur la concurrence compte tenu de l'importance que prend
l'écotourisme dans le monde. Les résultats obtenus permettront
d'obtenir une bonne connaissance du marché, de son évolution et
par Tout ceci mieux élaborés et canalisés est
réalisable puisque le budget affecté à la promotion
représente 18,92% du budget de fonctionnement soit 70 millions sur 370
millions environ par an depuis 2004.
CONCLUSION
La promotion du Parc W est un tout nouvel édifice
à monter. Cela requiert de la méthode et beaucoup de prudence
compte tenu de l'environnement dans lequel il se trouve. Le tourisme n'est pas
reconnu ou mis à sa juste valeur dans les programmes de
développement. Pour ce faire les instances dirigeantes du parc doivent
gérer ce patrimoine comme une entreprise en prenant des risques. La
séduction du tourisme n'est pas du tout aisée. «Il faut
satisfaire le besoin du consommateur avant qu'il n'en ai
l'idée » (Ford). C'est là toute la complicité
des offensives promotionnelles. Aujourd'hui l'avantage des structures du Parc W
se situe au niveau de son état de départ. Elle part du
néant : une situation de braconnage sans pareil. Les
autorités ont l'ambition d'en faire une référence. Tout
cela est possible car la politique qui se met progressivement en place dans ce
domaine aujourd'hui s'y prête. Un brin de bonne volonté des
politiques et une dose de détermination des dirigeants de la
réserve lui permettent de prendre son envol.
L'administration nationale du tourisme doit accompagner les
efforts des structures dirigeantes de l'Aire protégé. Faisons
remarquer tout de même que toute politique de gestion des Aires
protégées doit s'inspirer de la politique nationale de tourisme
au Bénin. C'est pourquoi nous convions les différentes structures
faisant partir du secteur du tourisme à opter ou une politique commune
et non une gestion solitaire qui ne garantie pas l'épanouissement du
secteur.
Le gouvernement a alors l'obligation d'essayer de faire
appartenir les différents produits touristiques à un même
département ministériel afin d'éviter une dispersion des
énergies dans la gestion de destination Bénin.
SOURCES ET BIBLIOGRAPHIE
I- SOURCES
- Décret N° 96-345 du 23 Août 1996 portant
réglementation des établissements de tourisme en
république du Bénin.
Personnes ressources interrogées
|
Nom
|
Prénoms
|
Date et lieu
|
Profession
|
|
EL-HADJ ISSA
|
Azizou
|
Septembre - Décembre 2006 Kandi - Cotonou
|
Directeur Parc W
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JOHNSON
|
Ampan Guy
|
Octobre - Novembre2006 Cotonou
|
Conseiller Technique au Tourisme du MTA
|
|
AKPO
|
Emmanuel
|
Novembre 2006
|
Assistant DAPT
|
|
ASSOU
|
Epiphane
|
Janvier 2007
|
Directeur de l'animation et de la promotion touristique (DAPT)
|
II- BIBLIOGRAPHIE
- Introduction au tourisme, livre d'articles
sélectionnés par Louise TROTTIER, OMT, 1994
- Politique touristique (recueil d'articles
sélectionnés - TOME 2) par Bernard MORUCCI, OMT 1999
- Tourisme et aménagement touristique,
collection sous la direction de Isabelle CRUCIFIX, EDITION LA DOCUMENTATION,
Paris 2001
- Tourisme : horizon 2020, volume 7, OMT 2002
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