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Fusion K. O. L et DCP:analyse et perspective d'avenir

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par Joel Muleka Mpungu
Centre universitaire de Kolwezi (extension de l' université de Lubumbashi) - Graduat 2007
  

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CONCLUSION GENERALE

Nous voici au terme de notre travail qui a été de longue haleine et dont l'aboutissement ne constitue nullement pas l'épuisement de tout le sujet mais plutôt une porte ouverte pour les recherches futures.

Dans ce cursus scientifique, force nous a été donnée de cerner dans un premier temps non seulement les divers éléments définitionnels d'appoint en vue de mieux appréhender la quintessence même de cette étude.

Au deuxième volet, nous nous sommes appesanti sur la présentation des entreprises Gécamines, KOL et DCP.

Enfin, dans le troisième volet, nous nous sommes attelé à l'analyse fusionnelle entre KOL et DCP ainsi que ses perspectives d'avenir.

En effet, en ce qui concerne la fusion de deux institutions, l'objectif est de former le géant mondial du Cuivre et du Cobalt et qui aura bien évidemment des conséquences positives sur le socio économique dans le Chef de la population urbano rurale de Kolwezi.

Il y va donc de l'intérêt de notre Etat d'appliquer d'une manière rationnelle le système de partenariat des grandes entreprises privées et publiques s'avérant crédibles pour un conseil radieux de toute la République et plus particulièrement de la ville urbano rurale de Kolwezi.

BIBLIOGRAPHIE

- OUVRAGES :

1. IKOS R, La Gécamines une culture et une civilisation, Lubumbashi, 2006

2. PINTO R. et GRAWITZ M., Méthodes de Sciences Sociales, Paris, éd. Dalloz, 1977.

3. MULUMBATI N, manuel de sociologie générale, éd Africa, 1980

4. VERHULS A., Comptabilité des Sociétés, éd Kinshasa 1992, mise à jour

5. VERHULS A., Economie de l'entreprise, éd Kinshasa . CRP, 1950

- DICTIONNAIRES

1. Dictionnaire Petit Robert, éd. Librairie, Paris, 1973

2. Dictionnaire, Micro Robert, éd., Librairie, Paris, 1998

- REVUES

1. SAMIRG, « Balises, la faillite en chiffres », in jeunes Afrique N°1948, du 18 Mai 1998

- COURS :

1. KATUTWA D, Cours de rapport économique et correspondances Commerciales française, UNILU Extension de Kolwezi, G1, Année Académique 2000 - 2001.

2. NGONGO J.C, Cours de méthodes de recherches en sciences économiques, UNILU/Extension de Kolwezi, 1er Graduat, Année Académique 2001 - 2002.

- INTERNET

1. http://WWW.katangamining.com

TABLE DES MATIERES

EPIGRAPHE I

DEDICACE II

DIFFICULTES RENCONTREES III

0. INTRODUCTION 1

1. PROBLEMATIQUE 1

2. HYPOTHESE DU TRAVAIL 2

3. CHOIX ET INTERET DU SUJET 2

a. CHOIX DU SUJET 2

b. INTERET DU SUJET 3

4. METHODES ET TECHNIQUES 3

4.1 METHODE DE TRAVAIL 3

4.2 TECHNIQUES 4

4.3 DELIMITATION DU SUJET 5

4.4 PLAN SOMMAIRE DU TRAVAIL 5

CHAPITRE I : CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE 6

SECTION 1 : DEFINITION DE QUELQUES CONCEPTS DE BASE 7

§1. FUSION : 7

§2. ABSORPTION 7

§3. ANALYSE : 7

§4. PERSPECTIVE : 7

§5. ACTION : 8

§6. ACTIONNAIRE : 8

§7. ENTREPRISE : 8

SECTION 2 : CADRE THEORIQUE 8

§1. NOTION SUR LA CRATION DES SOCIETES 8

§2. NOTION SUR L'ENTREPRISE 10

§3. NOTION SUR FUSION, ABSORPTION ET LIQUIDATION 12

CHAPITRE II : PRESENTATION DES ENTREPRISES : GECAMINES, KOL ET DCP 17

II.1 LA GECAMINES 17

II.1.1 LE CADRE GENERAL 17

II.1.2 APERÇU HISTORIQUE 19

II.1.3 STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ET FONCTIONNELLE 23

LEGENDE 25

II.1.4 LES MOBILES DES PARTENARIATS 30

II.2. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE D.C.P 33

II.2.1 DENOMINATION ET LOCALISATION 33

II.2.2 STATUT JURIDIQUE 33

II.2.3 HISTORIQUE 33

II.2.4 STRUCTURE ORGANIQUE ET FONCTIONNELLE DE DCP 35

II.3. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE KOL 37

II.3.1 DENOMINATION ET LOCALISATION 37

II.3.2 HISTORIQUE 37

II.3.3 SITUATION DEMOGRAPHIQUE 38

II.3.4 STRUCTURE ORGANIQUE ET FONCTIONNELLE KOL 40

CHAPITRE III : FUSION KOL/DCP : ANALYSE ET PERSEPECTIVES D'AVENIR 42

SECTION 1 : ANALYSE SITUATIONNELLE 42

§.1 PRESENTATION GENERALE 42

§.2 PRESENTATION DES DONNEES DE LA GCM 43

PRODUCTION DCP 46

PRESENTATIONS DES DONNEES SYNTHETIQUES 47

SECTION 2 : FUSION KOL/DCP 47

§1. MOTIF OU RAISONS 48

§2. OBJETCIFS 49

SECTION 3 : PERSPECTIVES D'AVENIR 49

SECTION 4 : CRITIQUES ET SUGGESTIONS 49

§1. CRITIQUES 49

§2. SUGGESTIONS 50

§3. FAISABILITE 51

CONCLUSION GENERALE 52

BIBLIOGRAPHIE 53

TABLE DES MATIERES 55

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