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Analyse dynamique de la structure financière d'une entreprise publique. Cas de la congolaise de voies maritime de 2007 à  2011.

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par Yves Yverson BANDA KIMBI
Université Président Joseph Kasa Vubu RDC - Licence en gestion financière 2012
  

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4.2.1.3. Ratio de variation de la liquidité

Variation des VR + Variation VDvariation des D à CT

La variation de la liquidité est le rapport entre la variation des valeurs réalisables les valeurs disponibles et les dettes à court terme.

Ratio de variation de la liquidation=

Tableau n°4 : Détermination du ratio de variation de liquidité

Nature

2008

2009

2010

2011

Variation VR+VD(1)

14046639

-14279667

1375159

14935026

Variation D à CT(2)

-479162

-27402843

15880562

4259140

Ratio de variation de liquidité(1)/(2)

-29

0,5

0,1

3,5

Source : Elaboré sur base des états financiers restructurés

-30

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

2008

2009

2010

2011

Ratio de variation

deliquidité

Source : construit par nous-mêmes à partir du tableau n°4

Il ressort de ce tableau et de ce graphique que la CVM a connu une liquidé croissante durant la période sous analyse à l'exception de 2008 dont la période sous analyse à l'exception de 2008 dont la liquidité avait totalement décru. Toutefois, cette variation positive reste faible en 2009, et en 2010. Elle a été en surabondance en 2011. La variation du taux de liquidité a été de -29 en 2008, 0,5 en 2009, 0,1 en 2010 et 3,5 en 2011. Il y a alors lieu de constater que l'entreprise était incapable de faire face à l'échéancier de ces dettes à court terme.

Cette gestion n'est pas rationnelle car elle risque d'envoyer l'organisation en faillite du fait du dysfonctionnement qui proviendrait de non satisfaction des partenaires tels que le personnel, l'Etat, les banquiers etc. Pour confirmer ou valider ce point de vu, nous passons à la détermination du taux de variation de la trésorerie.

4.2.1.4. Ratio de variation de trésorerie

Variation VD

Variation des D àCT

Le ratio de variation de trésorerie est le rapport entre la variation des valeurs disponibles et elle des dettes à court termes.

Ratio de variation de trésorerie =

Tableau n°5 :détermination du ratio de variation de trésorerie

Nature

2008

2009

2010

2011

Variation des Valeurs disponible (1)

-62170

799705

-894168

-1693873

Variation CT(2)

-479162

-27402843

15880562

4259140

Ratio de variation de Trésorerie (1)/(2)

0,1

-0,03

-0,06

-0,4

Source : Elaboré sur base des états financiers restructurés

Source : construit par nous-mêmes à partir du tableau n°5

La lecture de ce tableau et l'évolution de ce graphique nous renseignent que l'entreprise n'a pas mobilisé les disponibles pendant la période sous étude, hormis en 2008 où ce ratio était positif mais inférieur à l'unité, le reste d'année ce ratio se révélait inférieur à zéro. Cette situation est préoccupante pour l'organisation qui n'arrive pas à faire face à ses dettes à cour terme. C'est pourquoi, l'on constate trop d'arrières des salaires pour les travailleurs ainsi que beaucoup d'irrégularité dans ce paiement. Cela a pour conséquence la baisse de la productivité de la main d'oeuvre par conséquent celle de l'entreprise. Les grèves qui en sont la suite paralysent le fonctionnement normal de l'entité. Ce ratio a évolué de la manière suivante : 0, 1 en 2008, - 0,03 en 2009, - 0,06 en 2010 et - 0,4 en 2011, après cette détermination du ratio de variation de trésorerie, nous passons au ratio de variation de solvabilité.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille